成品油罐区计量管理工作中的风险管理及防范措施

成品油罐区计量管理工作中的风险管理及防范措施

王彦霖杨平

中国石油广西石化公司  广西 钦州 535008

摘要：成品油油罐区是石油化产业供应中非常重要的一个环节，在存贮和转运中起到着不可替代的作用。若由于成品油罐区的风险因素而出现安全事故，对人们的生命财产安全造成影响，那么产生的后果极有可能是不可逆转的。本文作者就成品油罐管理工作中存在的风险问题进行分析，并提出相关的防范管理策略，意在降低事故发生，减少损失。

关键词：成品油罐区；计量工作；风向管理

前言：风险管理作为成品油罐区计量管理中的重点内容，提高风险管理是非常重要的，从工作人员的角度来看，要从风险管理的角度出发，结合成品油罐区将管理过程中实际存在的风险，进行评估和预测，并制定针对性的管理方案，进而实现降低成品油罐区计量管理风险的发生概率。

一、成品油罐区的风险来源及计量风险分析

（一）风险来源

成品油罐区的计量管理工作主要是依靠工作人员利用计量仪器对得到的数据信息进行整合收集，并结合油品质量进行计算与核对，然后再对成品油的质量和数量进行精准的管理，保证油品从入库到存贮的各个环节都有准确的数据跟踪。成品油罐区计量管理中的每一个参数都不允许发生任何失误。若工作人员在进行参数设置和管理的过程中出现纰漏，并且没有及时对计量管理中存在的隐患进行处理，那么就会增加风险，进而影响积极效益，严重时甚至会发生较为暗中的安全失误，威胁人民生命财产安全。

成品油罐区计量管理工作的风险主要有三个方面：首先，工作人员的安全意识和责任意识较差，专业能力不高，缺少相关的工作经验，并且整个企业内部沟通组织不完善，部门之间的沟通不及时，责任不明确，进而影响成品油罐区计量管理工作中的风险管理工作顺利开展。其次，成品油罐区管理工作内容较为繁杂，在管理初期若没有指定完善的管理计划，那么对需求就无法进行准确的分析，进而计量管理工作也无法顺利开展。其次，设备的正常运行是保证风险管理工作数你开展的基础，若忽视了对设备的养护工作，那么就会导致参数设置出现偏差，进而产生风险，尤其是设备在运行过程中出现故障，那么整个风险管理工作的作用也无法体现。

（二）计量风险分析

成品油罐区计量管理工作会受到诸多因素的影响，所以，在进行风险管理工作的过程中，工作人员要对油罐区的整体情况以及附近情况进行全面的了解，结合综合影响因素在针对风险管理指定严密的全时段的检测工作，并依照检测结果制定不同的预备方案，减少风险的发生。对油罐区情况和附近环境进行检测，结合风险检测结果选择针对性的计量工艺，并对计量工艺流程进行严格的控制和规范，同时对整个风险管理工作量进行把控。从客观的角度来看，测量的方法并没有本质上的差别，但测量的步骤却较为繁琐，在操作的过程中极易出现失误，计量工作的严谨程度与测量结果表现出的风险是有直接联系的。所以，在进行测量工作的过程中，工作人员要对测量过程以及最后得到的测量结果进行分析，并结合实际观察情况和观察结果制定针对性的应急解决原，保证计量工作的整体工作效率和工作质量。

二、成品油罐区计量管理工作中风险管理策略

（一）提升工作人员风险管理意识

成品油罐区在进行计量管理工作的过程中对于工作人员的风险管理意识、责任意识、专业能力和综合素质都有着较高的要求，只有提升成品油罐区风险管理质量，才能够切实的提升计量工作效率和工作质量，保证成品油罐区的安全生产。所以，加强工作人员的风险管理意识尤为重要，想要提升工作人员的风险管理意识和责任意识就要从日常工作开始，以强化管理力度为基点，企业要依照内部工作人员的实际情况制定培养方案，定期组织开展培训活动，帮助工作人员端正对风险防控的态度，并组建一支计量风险管理专业能力强、风管管理意识高等风险管理团队，并能够将日常计量工作中存在的问题进行总结、归纳和分析，在制定应急处理方案的同时能够结合实际情况对方案进行不断的调整，在最大程度上降低安全事故的发生。

（二）重视风险评估工作

强化成品油罐区计量管理风险排查力度，并能够进行准确的辨别，以风险管理的角度进行分析，制定更加完善和全面的计量风险方法计划，较少风险发生几率。同时，工作人员也要意识到计量风险评估工作的重要性，并结合实际情况对评估体系进行完善和调整，提升计量风险防范能力。

在进行计量风险管理的过程中，工作人员要结合以往计量风险管理情况列举风险评估清单，对成品油罐区整体的计量管理流程进行优化，并明确岗位责任，针对已有的风险管理体系，结合计量风险发生概率，对风险等级进行分化，水计量管理流程，明确岗位职责，依照计量风险的发生概率，设置相应的分值，进行定期评估，不断提升成品油罐区的计量风险管理质量。

（三）建立风险管理体系

石油石化企业应建立科学完善的风险管理体系，提高企业内部各个部门之前的配合程度和沟通频率。相关部门的管理人员要结合不同的工作情况灵活调整管理方法，不要采用统一化的管理方法和管理思路，结合不同需求油库以及企业发展方向，组建专业性强恶风险管理部门，并依照制定的风险测量管理规范严格进行管理规划，另外，要增加考核制度，提高考核透明度，保证每一位管理人员都能够明确自己的责任和权力，进而提升计量管理工作质量。

（四）完善风险评测和计量体系

完善的风险评测和计量体系能够从根本上提升风险管理工作效率，计量风险工作的目的是对风险的排查以及对风险的辨认，以此为前提，才能够对成品油罐区存在的问题和风险进行解决与防控。完善的风险评测和计量体系要将整体计量工作中的风险评估项目列检查出来，将风险分为重大风险、较大风险和一般风险等几个等级，保证每个管理人员的工作能力都能够有所提高，工作人员制定的风险评估清单中要包含工艺流程、管理规范、人员岗位、作业类别等几个方面，工作人员要定期分析和检验现存的风险管理体制是否有效，对于不合适的流程要及时修改，在工作过程中不断完善计量风险管理工作，提升计量管理工作质量。

结语：综上所述，成品油罐区计量管理工作中的风险管理开展风险评估和制定应急处理预防是非常重要的，不仅能够保证管理工作顺利开展，同时也能够在最大程度上提升企业的管理效率、生产安全性和稳定性。只有全面提升工作人员的风险管理意识，才能够建立起完善的风险评估计划，进而减少和避免安全事故的发生。

参考文献：

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[2]武军章,胡艳辉,杨建卫.成品油油库计量管理工作中的风险管理研究[J].化工管理,2019(11):66-67.

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