房建施工安全风险及施工管理

房建施工安全风险及施工管理

吉兆平

新疆生产建设兵团第六建筑工程有限责任公司

摘要：近几年，我国房建施工项目数量呈现出飞速上升的趋势，为居民日常住宅建设的发展做出重要的贡献。在房建工程施工中，安全风险管理是非常重要的，但由于当前存在部分的项目在该方面缺乏有效的管理，导致工程建设存在一定的安全风险问题，使得工程建设施工中存在安全隐患，或者是后续使用中存在问题，同时也会导致房建工程质量的降低。对此，就需要针对当前暴露出来的安全风险问题进行管理，在充分了解的基础上，对其中问题进行分析、处理，从而有效的提升当前建筑工程的实施质量，避免其出现安全风险问题。

关键词：房屋建筑；施工；安全；管理

1导言

目前我国建筑行业中的管理工作还存在诸多弊端，多数建筑工程中都有着不少的安全隐患以及质量问题，导致房屋建筑质量不过关。房屋建筑行业关系到居民的生命安全，因此需要各施工单位重视施工过程中的质量与安全管理监督工作。提升施工现场人员的工作安全，也确保房建工程能够高质量竣工。

2房建施工安全风险管理的意义

高层建筑施工风险具有一定的客观性以及普遍性。引发风险的相关因素和风险之间互相存在较强的独立性，明确来说就是风险问题无论是否被意识到，如果存在相应的风险诱因并且达到了一定条件，那么都会引发相应损失，因此，风险的客观性特征表现较为突出；风险具有较强随机性。风险因素的存在一定会引发相应的风险事件，在风险事件发生之后所造成的后果具有或多或少偶然性的特点，与此同时风险所引发的后果具有随机性。针对风险事件个体而言，其虽然具有一定的不确定性，但通过大量的实践研究之后了解到，其同样具有相应规律可循。在实际开展高层建筑项目施工过程中，若缺乏具有系统性与全面性的风险管理工作，那么很容易增加安全事故发生概率，不仅会对工程质量造成不利影响，还会对参与施工人员自身生命安全造成严重威胁，给建筑企业带来严重损失。因此针对高层建筑施工安全风险管理进行深入分析与探索，在此基础上进行相应风险对策的制定，有利于保证风险对策的针对性以及科学性，从而可以从整体上提高建筑企业的施工安全风险管理能力的同时，实现项目损失的有效控制，这对高层建筑项目的如期交付以及建设目标的实现来说是非常有利的。

3房建施工中可能存在的风险

在房建施工项目中，会给施工埋下安全隐患的人为因素包括施工方案漏洞、施工环节疏漏、管理失误等。建筑施工过程中，因不恰当的方案设计或是施工技术，都将导致建筑本身存在巨大的安全隐患，施工过程中也将出现安全问题，导致建筑损伤、施工人员受伤。

因人为因素导致的施工风险还包括有经济风险。在房屋建设工程项目开展前期，签订合同期间，可能会出现条款疏漏、方案不健全等相关问题，给工程建设带来经济损失，阻碍工程项目正常运行。自然环境引发的安全风险主要针对于自然灾害，其中包括台风、地震、洪水、海啸等天灾引发的各种问题。

在施工进程中，若施工现场所在地区遭遇强自然灾害，将影响整个施工的进展。而施工现场的设备、未完工的项目、搭建中的建筑结构等也都将遭受不同程度的破坏，给工程带来巨大的损失。未完工的建筑主体缺少严格的质量保证，遇到自然灾害时，可能会出现裂缝，甚至引起倒塌事故，施工现场人员的生命安全也将因此受到威胁。因此施工单位应针对不同的环境与天气因素，做好及时的应对措施处理，避免在恶劣环境下坚持施工作业，降低自然因素对房建施工安全的影响[2]。

4房建施工安全管理措施

4.1加强人员管理

第一，在作业之前，要求安全管理及技术管理部门可以实现统一的组织，要针对于相关从业人员实现针对性及专门安全培训工作。第二，还应当将具备实践经验以及技术比较娴熟操作人员和刚刚参与培训技术生疏人员相互搭配起来，这样就有利于在项目实施过程当中实现一带一的引导。高层房屋建筑工程项目实施过程当中，由于难度相对比较大，所以，项目实施当中特种人员很容易出现安全事故问题。为了有效的保障工程项目建设施工安全性和可靠性要严格把关，并且要保证所有操作人员执证上岗，并且要保障规范进行操作，只有这样才能够保障工程项目建设施工符合要求和标准。房建工程项目建设和实施的过程当中，还需要相关工作人员始终具备冷静乐观态度，要在心理和生理方面都保证健康，上岗之前，要求针对所有操作人员实施必要全面检查，值得一提的是，恐高症患者或者是心脏病患者不能高空作业，同时，不要让其进入到施工现场，避免工程项目实施过程当中一旦恐高或者心脏病造成重大安全事故问题[2]。第二，加强施工组织管理根据工程实际情况和合同要求，制定详细的施工计划，包括施工进度、资源配置、安全管理等方面的内容。确保施工计划具有足够的灵活性和可调整性，以应对可能出现的不确定因素。加强各施工队伍之间的协调与沟通，建立有效的信息传递渠道，确保施工过程中的信息能够及时、准确地传递给相关人员[2]。同时，定期召开施工协调会议，解决施工过程中出现的问题，确保施工顺利进行。根据施工计划的要求，合理配置人力、物力、财力等资源，确保资源的充足和有效利用。建立科学的资源调度制度，及时调整和补充资源，以满足施工进度的需求。制定完善的安全管理制度和规范，加强施工现场的安全监督和检查，及时发现和消除安全隐患。定期开展安全培训和教育活动，提高施工人员的安全意识和技能水平。

4.2构建完善的施工安全风险管理体系

施工单位可以利用数字化信息技术手段，建立科学严谨的风险管理系统。使用互联网技术，连接工程项目内网，保证施工各部门之间做到高效率的信息互通。方便风险管控部门及时了解施工作业现场的具体情况，掌握施工项目的准确信息。采用数字化模拟技术，建立数字模型，做出风险预估，并做出分析与测试，重视风险管理系统的信息反馈，通过多次技术模拟，寻求解决方案，快速做好应急处理措施。

通过数字化风险管理系统，可以对目前的施工项目做出全面的监控，结合监控数据与风险预估及时做出预警信息，并通过内网及时反馈给相关技术部门和管理部门，方便尽快处理风险警报。

4.3建立健全安全评价体系

在建筑工程施工安全评价体系中，其主要设计到两个部门的相关工作。一个施工建设的管理部门，另一个是负责安全管理的部门，二者缺一不可。如何将这两个部门的工作有机地结合起来，是建立健全安全评价体系的主要任务。因此，在设计建筑工程施工安全评价体系的过程中，要充分考虑到建筑行业的施工安全管理特点。建筑工程与其它行业相比，既有相同特点，又有一定的特殊性。建筑工程涉及面广、技术复杂、参与主体较为多样，对其进行安全管理具有管理对象复杂和多环节交叉工作较多的特点。因此不能简单地将其他行业安全评价体系照搬应用于建设工程的施工安全管理中，而是要充分重视建筑行业的特征，建立符合建筑行业发展特点的评价体系。同时要充分结合建筑行业的实际情况，重点反应施工单位的安全管理效果。

结束语：

综上所述，建筑企业实际所开展的高层建筑施工管理工作，安全风险管理在其中占据非常重要的地位，需要建筑企业相关部门充分明确高层建筑施工期间存在的安全风险因素，与此同时深入开展风险诱因的分析工作，积极采取高效可行的措施开展建筑工程施工安全风险的管理工作，提高建筑企业的安全风险管控水平，为建筑企业稳定发展提供可靠保障。

参考文献：

[1]郭晋兵.建筑工程施工安全管理存在的问题及应对措施分析[J].城市建设理论研究(电子版),2023(13):46-48.

[2]张宇.高层房屋建筑工程施工安全风险管理探析[J].大众标准化,2023(08):92-94.

[3]逯浩.建筑施工企业安全生产与经济效益评析[J].大众标准化,2023(08):154-156.

[4]寇超.建筑工程施工安全风险管理与防范[J].工程技术研究,2023,8(06):130-132.