机电工程施工管理中存在的问题分析及改进措施

机电工程施工管理中存在的问题分析及改进措施

朱敏

身份证号：430602197601251559

摘要：机电工程在建筑工程施工中占据重要地位，因此，必须加强机电工程的施工管理，才能保证建筑工程整体的安全和质量。信息化时代背景下，机电工程施工管理应当加大对信息技术的应用，创新施工管理理念，提高管理能力，保证施工管理效率和质量，有效推动我国建筑行业的进一步发展，为我国城市化建设奠定坚实的基础。

关键词：机电工程；施工管理；问题；改进措施

1机电工程施工管理人员的工作内容

1.1施工管理前的准备工作

一般来说，要想做好某一项工作，就要提前做好准备工作，这在机电工程施工管理工作中同样适用。这就需要管理人员在进行施工管理之前，做好充分的准备工作。①对施工使用的图纸进行严格的审核，对图纸中涉及到的每一项技术和指标进行仔细的检查；②对施工方案的实际落实情况进行严格检查，检查施工的技术问题，以及施工进度，确保施工能够保质保量的完成；③对施工现场的环境和施工设备进行仔细排查，保证环境符合卫生标准，设备符合使用标准；④完成施工合同的签订阶段，对于合同内容认真查看，保证合同的合理性，同时还要配置充足的人员和设备，满足实际的施工需求。

1.2施工过程的管理工作

将施工前的准备工作完成之后，接下来就是施工过程的管理阶段，在这个阶段这就对施工的要求非常严格，施工人员需要有专业的技术，而且还要按照相关施工标准，严格根据施工图纸和施工方案进行施工，避免因人为失误或不按图纸、方案等问题致使施工出现质量问题，尽可能的将施工中的安全隐患降低到最小。

2我国机电工程施工管理中存在的问题

2.1机电设备安装过程混乱

机电设备的安装精度等要求都高于一般设备，因为机电设备属于半隐蔽设备，一旦施工完成想要后期改造是非常困难的。这就要求在安装机电设备前应制定详细的安装计划、安装过程和安装说明，以减少安装过程中可能出现的各种风险。但目前来看，机电设备安装市场缺乏一套完整、统一的安装标准要求，即使有个别机电设备安装要求，施工企业也缺乏将标准落实到现场的工作步骤。因此，实际安装施工与标准相差很大，操作人员不规范操作、误操作或工序混乱，给安装效果带来严重影响。

2.2机电工程施工中的环境保护

随着机电工程施工的进行会产生灰尘和噪音。机电设备在移动和安装中，振动插入墙壁和凿槽会造成污染。随着物质生活的日益丰富，一方面人们对机电工程的施工质量提出了很高的要求，另一方面也更加关注各种污染。国家还颁布了有关规定，对城市建设区域的噪声、粉尘作出了明确规定。然而，许多机电工程施工企业往往不能完全满足这一要求。单纯从节约成本等方面考虑，施工现场缺乏必要的扬尘、噪声控制设施。造成周边居民不满的同时损害企业声誉。

2.3机电设备选型不统一

机电工程数量的增加，带动了机电设备市场的蓬勃发展。各种型号的机电设备纷纷涌入市场。在一些机电工程施工前，对机电设备的安装型式和管道型式没有统一的要求。因此，后期采购的机型不匹配，对机电建设影响很大。

2.4操作人员的专业技能有待提高

近些年，由于施工人员不按照规范来操作导致了经常发生安全事故。所以，就必须要对施工人员的专业水平和技能进行培训，增强他们的安全意识，在施工中能够按照规范来进行操作，减少事故的发生。为了降低人工费用，施工管理者对工人的专业技能要求不高，施工质量和施工标准得不到保证，这就隐藏了许多安全隐患。施工技术的不断提高对施工人员有了更高的要求，如果不及时学习，不能掌握新技术，就会影响到施工的安全。

3机电工程施工管理的解决对策

3.1提升机电工程的施工管理水平

机电工程施工管理的目标包括成本目标、质量目标、进度目标等方面。成本管理要根据机电项目实施阶段分解成本计划，并配合施工进度严格控制成本，通过目标成本管理，根据实际情况对资源进行配置，以提高资源利用率。质量管理应从机电工程设计、施工和物料三个方面管控施工质量，通过审核施工图纸，并严格按照相关标准进行细节施工，合理规避施工问题。进度管理需要分阶段地形成施工进度周计划、月计划，管理人员全方面监督施工进度的进行，并由各个部门相互协调，提升多项目标共同管理的效果。除此之外，机电工程施工管理应当落实信息化管理方式。例如，应用先进的计算机软件实现机电工程的预结算（工程量预算、变更、结算）编制，并通过编制和分析工程的施工进度，明确反映出工程的进展情况及施工物料的消耗情况，以便管理人员进行技术管理[1]。同时，机电工程施工企业可以通过现代化工程管理软件，对施工的全过程进行监控和管理。

3.2完善管理制度，构建企业文化

为了加强机电工程施工管理，需要制定科学完善的管理制度，从而更好地保证机电工程的施工质量，这样对于确保机电工程的施工安全具有重要作用。同时，机电工程施工企业需要制定一系列的奖惩措施，并将管理工作纳入考核，提高管理制度的执行能力。另外，为了深入提高管理效果，可以将管理安全及其重要性融入企业文化建设过程中，通过企业文化潜移默化地改变施工人员和管理人员的认识，提升其综合素养，从而确保机电工程的施工安全和质量。

3.3落实机电工程的质量监督机制

机电工程质量管理应当严格执行市场准入制度、投招标制度、质量监督制度、工程监理制度、竣工验收制度等。企业需要建立健全施工现场的监督机制，质检部门严格落实，企业积极配合，以降低工程成本，保证工程质量。同时，质量监督的责任必须严格落实到个人，保证施工现场的各个环节都有专门负责人，全方位、全面地对施工现场展开监督。机电工程项目质量的监督，需要从准备阶段开始全程管控，并强化完工后的质量监督和跟踪，以构建高水准、高质量的品牌工程。

3.4提高机电工程施工人员的综合素养

现阶段，在对机电工程进行施工时，所表现出来最大的问题是施工人员的综合素养问题，要想提高施工人员的综合素养，需要对其进行岗前培训、定期培训等，对施工人员进行理论和技术方面的培训，在培训之后还要进行考核，以此确保施工人员完全掌握施工的专业技术。同时，还可以邀请专业的人员对施工人员开展知识实践课程，将知识实践添加到培训考核中，让施工人员充分意识到专业技术对于施工工作的重要性，让其在施工时树立起责任意识，严格按照施工图纸的设计以及施工流程进行。

3.5强化机电工程中机电电气仪表设备的管理

对于机电工程中机电电气仪表设备的安装技术来说，也需要强化对其的管理和把控，要保证电气仪表设备能够发挥出其应用的价值，充分展现出其主要的作用，还要保证电气仪表设备的性能，确保其在使用过程中能够安全可靠。另外，还要确保电气仪表设备的精确性，保证安装时能够符合标准，控制其安装的紧密性和牢固性，而且在完成安装后要及时进行调试和校验，提高机电电气仪表设备的检测的准确性，从而提高施工的质量。

结束语

我国当前社会经济与科学技术正处于快速发展阶段，机电工程行业也取得很大的成就，而且充分发挥出其存在的价值，在工业工程中安装各种类型的机电设备，也一样能够发挥出较强的效果，这就急需要对工业生产中的机电工程的施工加强管理和控制。现如今机电设备的种类越来越多，且工业生产中使用的设备数量也较大，对设备的实际施工管理工作必定十分繁琐，因此需要对此严加管理，保证机电工程能够得到高效率的应用，展现出其强大的作用。

参考文献

[1]王群.机电工程施工管理中存在的问题分析及改进措施[J].中国建材科技,2017,26(06):126-127.

[2]曾安康.建筑机电工程中安装施工管理策略探析[J].山西建筑,2017,43(36):245-246.

[3]陈志远.建筑机电工程施工质量控制管理探讨[J].低碳世界,2017(35):206-207.

[4]王峰.建筑机电工程中的安装施工管理[J].城市建设理论研究(电子版),2017(35):125.