炼油设备运行的特点与维护保养措施

(整期优先)网络出版时间:2024-05-09
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炼油设备运行的特点与维护保养措施

马亮

中国石油锦西石化公司,125001

摘要:经济的飞速发展,离不开石油产业的支撑,我国经济发展起步较晚,石油炼化单位技能效率的高低直接影响国内现行发展速度。为此,近几年来对石油炼化单位给予更高关注和要求,炼油设备作为石油单位的核心基础,保持高效率运行,直接影响成品有产生。为此,本文结合炼化石油实际情况,对炼油设备维护保养以及如何提升炼油设备运行效率,提出建议,希望助力石油炼油生产,为经济发展做出贡献。

关键词:炼油设备;维护保养;措施研究

科学技术的飞速发展,石油炼化设备加快改进和更新的步伐,促使成品石油高效率产出。但是在设备实际运行阶段依旧存在各类问题。制约影响石油产出效率。对于炼油设备而言,其接触的介质也具备一定的特点,举例来讲,易燃性、易腐蚀性等。因而炼油设备本身必须要具备较强的抗腐蚀性,同时对其他外界条件方面也要有较强的抵御能力。只有这样,才能在不同的工作环境下,接触到各种介质时,还能保证正常运行,不会有任何安全问题。石油化工行业是我国的支柱型产业,决定着社会的稳定发展,而炼油设备是石油化工产业的基础,所以,炼油设备能否安全稳定运行,同时保证较高的生产效益,则至关重要。

一、炼油设备管理的作用

在我国,石油是极其重要的能源,所以石油企业大多都有着较大的规模,因此使用的设备设施也有着极其繁多的种类,而且必须要利用设备设施才能够完成生产任务,这也就让石油企业必须要对炼油设备管理的工作有所加强,通过这样的方式让炼油设备可以正常地运转,同时也可以有效地减少设备产生问题的可能性,让资源浪费的情况得到缓解,对石油生产的成本也可以进行有效地控制,让石油生产获得最大化的经济效益。所以石油企业必须要全面规范炼油设备管理的相关工作,根据设备多方面来进行控制,让炼油设备质量得到保障,从而促使炼油设备可以在石油生产的过程当中获得正常的运转,让石油生产效率增强,从而帮助企业获得更高经济效益。石油企业的设备管理,不管是后期维护还是采购等,都必须遵循制度完成,在生产流程中,对设备运行的情况必须时刻关注,只有这样才能有效地保障设备质量,让生产维持在稳定的状态。但是因为发展受到了限制,很多企业的生产流程仍然是人工操作为主,并没有进行良好的管理,在产生设备故障之后,难以让企业获得稳定的经营,也会产生安全隐患。因此不难发现,炼油设备管理的价值是相对非常显著的。

二、炼油设备维护保养过程存在问题

2.1维修维护方式不完善

炼油设备涉及工艺复杂,设备运行精密度较高,需要维修操作人员对炼油设备给予充分了解并具备专业知识储备,但是实际炼油企业操作人员,维护保养工作较为落实,并未根据设备实际情况制定相关保养策略,维修手段也较为落后,传统维修保养方式与炼油设备精度程度不匹配,炼油设备无法得到全面维护保养。致使炼油设备在运行过程中过度老化,相关配件得不到更新维护,致使效率下降,产品产出效率不高。

2.2相关管理理念较为落实

我国石油开采冶炼起步较晚,国外先进管理经验与当前国内情况存在差异,落后管理理念与快节奏经济发展不匹配,影响炼油企业快节奏发展,炼油设备生产效率不足。作为炼油企业需结合自身实际情况,对当前生产情况进行妥善计划,除对炼油设备进行及时更新维护外,还应积极采取灵活变通管理模式,及时对炼油设备进行更新维护,以保证炼油系统保持高效率运行,先进管理理念还可在安全隐患发生前期进行弥补或防范,以降低安全事故发生几率。

2.3维护维修成本高

诸多炼油单位为降低设备成本,设备管理方面未进行科学管理,思想缺乏先进性,对炼油设备管理未形成全面认识,就会造成炼油设备维修成本过高,费用增加。相关费用的增加不仅是操作维护人员设备维护不到位,更是管理方面的疏漏,加上个别单位为及时更新先进炼化设备,致使炼油生产难度提升,效率降低,长此已久对企业发展极为不利。

三、炼油设备维护保养策略

3.1加强操作维护人员技能水平

上文提到,炼油设备具有复杂性以及系统性等特点,需要维修维护以及操作人员具备较高专业素质,故炼油单位应在员工培训方面给予高度重视,培养培训专业技术操作人员,为做好炼油设备维护保养工作奠定基础。首先从人员培养方面出发,定期聘请专业教师或社会专业为员工进行专业技能培养,让员工知晓炼油设备运行原理,性能以及特点,为今后规范操作奠定基础。此外,还应依据设备实际情况,制定相应保养维护制度,提升管理维护人员职业意识,增强其企业大局理念。定期可以组织员工进行内部讨论、班组交流,对生产维护过程中出现的问题进行讨论、共同提出解决方案,同时让变现积极班组或技能个人传授设备维护保养经验,以保证员工技能不断提升。

3.2维护保养制度指定结合设备生产实际情况

炼油设备具有系统性特点,需要维修操作以及维修人员对设备进行充分了解后,方可进行维护操作等工作。管理层也应根据企业实际情况,合理制定设备维护保养措施。如炼油环节涉及高温、硫化、腐蚀等危险因素。诸多企业设备得不到及时更新,可在安全防范措施上下功夫,维护人员需对设备腐蚀程度进行了解记录,及时上报,对腐蚀点进行重点维护,必要时加装外部防护,保障员工作业环境,提升产油效率。

3.3强化炼油设备的预防性维护

预防性维护是一种非常先进的管理理念,因为现代材料学以及机械学的迅速发展,如今的炼油设备生产技术不断提升,设备可靠性还是有一定保障的,之所以设备会出现故障,还是因为在炼油设备的使用中,长期经受磨损以及腐蚀,这是影响炼油设备寿命的主要因素。因此在炼油设备的实际工作中,主要维护工作的重心,就是预防性维修。避免炼油设备一直恶化到无法生产和难以处理的地步,在炼油设备并未出现故障的情况下,采取预防性的措施,让炼油设备保持良好正常的工作状态,对于企业而言,这种工作模式要更加合理,同时可以让炼油设备的寿命得到延长,让企业可以避免很多的损失。

3.4落实炼油设备的操作规范

炼油设备的维护中,维护人员一般情况下,要面对的是有一定危险性的工作环境。因此对维护操作进行规范,保证标准化的维护作业,不仅仅是为了让设备维护高效率完成,最重要的还是保护员工的安全。现阶段,很多的企业已经在一些特殊作业方面,展开规范性的操作,并对现场作业加强监督以及巡查。维护人员也是需要加强对自身观念的转变,注重规范性的操作,让自身的安全有足够的保障,并让设备恢复到良好的运行状态。

四、结语

综上所述,为了让新时期的石油企业获得更加稳定的发展,必须要及时进行炼油设备管理的相关工作,利用良好的管理体系,让分工更加明确,使得管理制度更加优化,同时对记录管理等工作也需要重视起来,要能够实施标准的管理,让炼油设备管理的质量获得提升,尽量降低设备故障有可能产生的概率,从而促使石油企业获得良性发展,使其获取相对更高的效益。

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