优化建筑施工技术及加强建筑工程管理

优化建筑施工技术及加强建筑工程管理

张立艳

天津万事兴建工集团有限公司  天津  301900

摘要：近几年，随着我国社会经济的快速发展，人们的生活品质得到了大幅提升，并逐渐开始关注房屋建筑的安全与质量。为了能够满足人们的住房需求，需要对建筑工程项目施工管理技术予以注重，做好工程施工监管工作，综合分析工程建设全过程，明确项目施工管理技术控制要点，并持续优化调整，确保建筑工程施工质量与安全，为人们营造出优良的居住环境。

关键词：建筑工程；施工技术；工程管理

中图分类号：TU712文献标识码：A

引言

在社会经济飞速发展的推动之下，我国建筑企业发展规模日益扩大，人们生活质量不断提升背景之下，对建筑施工企业施工质量提出了更高的要求。为了保证建筑工程各项工作的有序开展，做好施工技术合理运用极为关键。若是建筑工程企业不能做好施工技术管理工作，将会增加工程项目施工风险，引发重大披露。因此，做好建筑工程施工管理工作极为关键，为建筑施工质量的提升奠定基础。

1 建筑施工技术及建筑工程管理中存在的问题

1.1 管理力度不足

随着我国经济的不断发展，建筑行业得到极大的发展，在城市建设的过程中，各种各样的建筑工程随处可见。为了保证这些工程能够顺利完成，相关企业必须在施工过程中对项目施工进行有效管理，确保项目能够更加高效的完成。但在实际操作中，管理力度不足的问题非常明显。很多建筑企业在施工过程中过于依赖管理人员，将管理重点放在管理人员上，却忽略了制度的更新和执行，导致技术管理出现漏洞。部分企业没有建立完善的技术管理制度，无法对施工过程进行全面、有效的指导，给建筑施工带来不利影响。有些企业虽然具有相对成熟的管理制度，但是没有专门的部门和工作人员负责制度的执行，导致整体管理力度不足。

1.2 先进技术应用水平低

建筑工程管理需要统筹兼顾施工质量、进度、安全以及成本等方面内容，如果沿用以往的工程技术，很难合理管控施工成本和进度，导致建筑企业经济效益得不到有效提升。目前，管理人员不注重虚拟现实、现代成组等先进技术的应用，导致管理效率低下。一方面，在建筑工程施工期间，质量控制是确保结构安全性与功能性的关键环节。如果缺乏对先进技术的应用，会在一定程度上增加建筑的安全隐患。例如，若没有合理应用实时监控和自动缺陷检测技术，容易导致质量问题延迟识别。另一方面，先进技术应用水平低，会降低各类资源的利用效率，不利于环境的可持续发展，导致环境影响评估不准确。因此，在开展绿色建筑设计工作期间，为降低对环境产生的负面影响，应加强对评估软件的应用。此外，缺乏高效的工作调度和员工管理系统，容易浪费劳动力资源，导致人才流失。

2 优化建筑施工技术及加强建筑工程管理的策略

2.1 加大施工现场的技术管理力度

在建筑施工过程中，需使用到多种不同的技术，其中不乏关键的施工技术。施工管理人员需在这一过程中结合实际情况对技术进行管理，保证施工人员能够按照相关标准规范地使用这些技术。例如在建筑混凝土结构时，管理人员必须对施工人员进行现场管理，明确混凝土结构制作的每个环节都要按照规范和标准进行。在混凝土浇筑的时候，要督促现场的施工人员规范地操作混凝土泵和起重机等设备。一旦发现任何问题都要及时停止，并进行第二次制作。只有不断加强对施工现场技术的管理，才能充分发挥施工技术的作用，为施工项目更好地完成提供保障。

2.2 完善建筑工程管理机构

在建筑工程项目管理工作中完善工程管理机构属于一项核心工作，为其他管理工作的实施及开展起到了基础性作用。建筑工程管理机构中所涉及到的管理工作内容包括合理分工、监督管理及信息掌握等几方面内容。首先，建筑工程施工项目在正式开展之前，总负责人应明确项目管理内容，并合理分组相关的工作人员，选取平时经验丰富及工作年限比较长的工作人员担任小组组长，以起到对其他项目成员进行监督管理的重任。监管部门最需要做好的工作是自身监督，需严格控制建筑工程施工质量，确保建设资金能够发挥出实用，充分将其的价值在建筑工程中发挥出来。其次，创建精细化管理机构，不仅需要做好各项分工，还需要不断完善相关的规章及管理制度，以此来确保建筑工程各项施工工作的有序及高效开展，对实际施工期间存在的漏洞予以规避，对建筑工程施工质量及施工效率的提升奠定坚实的基础。为了上述工作目标的高效实施及完成，建筑工程企业需要对既往自身工作中存在的问题进行不断地总结和分析，并结合实际施工要求，确保能够将管理体系与建筑项目施工有机地结合在一起，提升建设材料使用效率，进而来有效控制建筑工程施工成本及施工质量。

2.3 提升人员专业技能

部分施工单位的管理工作者未能全面认识到信息化管理的重要性，也未熟练掌握信息技术操作方法，导致很多信息化技术没有被推广应用于工程管理中，如BIM技术。实际管理时，管理人员的综合素质以及专业技术与整个工程建设有着密切关联，因此，需定期组织管理人员参加专业培训，改善其专业技能，从而能够在管理工作中充分发挥出专业技能。为提升管理人员的组织协调能力，可从以下几个方面入手，比如，开展集中培训活动，使管理人员能够掌握 BIM 技术应用基础知识，改善管理人员的专业水平以及适应能力。另外，还可招聘专业人才，择优选出综合型管理人才，提高整个管理队伍的质量。

2.4 加强对施工技术的规范化管理

建筑施工是一个复杂的过程，通常涉及众多技术细节和规范要求。因此，在施工过程中，施工单位必须严格遵循相关施工技术标准和规范要求，以确保施工质量和作业安全。另外，在遵循施工技术标准和规范要求时，施工单位应充分考虑工程实际情况，结合法律法规和典型案例，科学制定施工流程，做好施工计划安排，确保工程建设的顺利进行。为了提高建筑工程施工技术管理水平，施工单位需要不断引进新的施工技术和工艺，以满足不断升级的建筑需求。引进新技术和工艺可以从开展国内外技术交流、科研合作及资源合作等方面入手。施工单位还可以通过建立产学研合作机制，加强科技创新，提高自主研发新技术和工艺的能力，从而不断提高行业技术水平。

2.5 BIM技术应用

工程建设过程中，采用BIM技术构建出科学合理的数字化模型，根据具体作业量，即可编制出整个工程的施工计划、管理方案。基于BIM技术创建出三维模型，能够模拟各个施工环节，便于找出工程建设中存在的问题，并实施针对性处理措施，为施工技术整改提供可靠依据。另外，在工程造价预算控制中使用BIM技术，可精准评估项目建设期间各种资源的使用情况，利用信息共享和传输功能，改善整个项目建设成本管理水平，增加企业经济收益，为建筑行业稳定发展提供可靠保障。

结束语

综上所述，加强建筑技术管理是一项长期而紧迫的任务，需要不断关注和努力。通过改进管理规范、引进先进技术、提高从业人员素质，可以实现更高水平的施工质量和安全标准。这不仅将对建筑行业产生积极影响，也将为社会和城市建设的可持续发展做出更大的贡献。希望本文的研究成果能够为相关领域的从业者和决策者提供有益的参考和启发，推动住宅建筑施工技术管理的不断完善和创新。

参考文献

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