国企工会要加强文化阵地建设

国企工会要加强文化阵地建设

崔洁

晋能控股煤业集团铁路运营矿山铁路分公司工会 

摘要：随着现代国有企业发展速度的加快，为更好地推动内部工作模式的建立，促进员工思想优化，提升员工企业文化素养，在现有的工会工作机制下，必然要充分的落实思想政治教育管理模式的构建，依托多元化的文化阵地建设，促进工会发展，实现企业进步。为更好地促进国企工会管理模式的升级，我们在现有的国企工会工作机制下，以文化阵地建设发展为基础，形成了一套符合现代国企工会发展的文化建设模式，以此更好地促进文化的发展，增强员工的思想认识。

关键词：国企；工会；文化阵地建设

国企的工会与企业文化之间是相互联动的，企业文化的构建是为了促进工会业务的有序推动，实现工会管理模式的全面升级。而工会工作的开展可以更好的分析当前员工的思想认识，分析判断员工的思想动态，从而全面丰富企业文化的各项内容。在新的历史发展阶段，国企内外部市场环境压力逐渐激增，推动了企业工会以及文化之间的深度融合。只有在现有的国企工会工作中做好文化阵地建设，才能全面优化企业管理质量，促进国有企业的高效发展，彰显国有企业的特色优势，彰显国有企业的发展活力，为后期的国有企业进一步可持续稳定发展奠定坚实的基础保障。

一、国企工会加强文化阵地建设的意义和内涵

在现有的国有企业发展的背景下，国企工会要基于以人为本的工作理念思想，以多元化的工作形式，加快落实职工关怀以及日常的福利支撑保障。充分立足于职工的实际工作、生活，分析职工工作中的各项困难，让员工更加的信赖企业，实现企业的发展竞争力的提升。另外作为工会本身也是实现企业文化构建的主要机构，在日常的业务执行操作中，工会也要积极的开展多元化的组织活动内容，让员工在活动的基础上，充分的展现自我的优势，彰显自我的价值，从而不断地为员工搭设基础平台，丰富职工的工作与生活内容。另外作为工会而言要积极的为职工提供多种渠道的学习提升机会，加强思想认识培养和专业能力培训落实，以此保证职工专业素养和综合能力的提升，为后期的企业稳定生产以及经济效益的提升提供保障支撑。

企业文化本身所彰显的是企业所发展的实际历史背景、文化氛围环境、经营思想认知等内容，以此让职工在日常的生活与工作之中，逐渐的认识到企业对于自身的关怀和认可，从而间接性的不断提升国有企业员工的工作主动性和工作忠诚度。进一步引导国有企业职工树立起正确的思想道德价值理念，可以不断为国企的改革创新塑造出良好的发展局势，优秀的企业文化本身对于企业发展、经营、管理等方面都得到了快速的成长。为此就要在原有的基础上，以落实企业发展质量为基础，彰显出企业特色的制度标准、经营管理机制、产品内容等。在现有的发展环境下，高质量的企业文化内涵，也能直观的影响到用户的体验感，不断实现用户满意度的进一步提升，为国有企业的未来发展奠定基础和提供保障。

二、国企工会加强文化阵地建设应当采取的主要举措

1、加快国有企业工会工作与企业文化建设之间的双向联系

在现有的国有企业发展背景下，要想促进文化建设的优化升级，就要从当前的工作方式着手，从多维的方面落实推进，实现企业文化阵地的建设发展。首先作为国企工会来说应当全面积极的推动文化建设任务的落实，加强企业文化的宣传分享，通过宣传的方式让员工可以深入的了解到现阶段企业文化的实际内涵思想，通过潜移默化的渗透，逐渐的增强企业员工的思想判断和思想认知。工会工作的人员也要在此基础上，强化与员工之间的内在联系交流，在现有的工作体系下，充分的感受和判断职工对于文化的需求度，综合企业当前的市场发展形势以及经营发展现状，不断的体验和分享企业文化内容，让员工的思想认知和基本权益都能得到最佳的保障。工会的各级人员要牢固树立创新思想意识，积极的提升自身的工作质量，结合自我发展转变工作模式，有意识的实现企业文化与日常工作的相互联动。作为企业也要深入的进行宣传落实和发展，通过思政教育的方式方法，不断强化职工心理分析，及时的判断和观察职工的心理状态，从而实现个人的自我价值。同时工会人员也要在现有的工作机制下，结合实际情况进行综合性的分析，适当的选择工作方式，以此进一步加快国有企业员工思想的转型，促进国有企业不断发展和进一步转型升级。

2、优化调整企业文化发展机制创新

国有企业的管理人员在日常的工作环境下，也应当充分针对于自身工作的特点以及行业发展的模式，认识和理解企业文化建设的核心意义，积极的促进融合机制的全面转型升级，以此保证工会有序的开展多元化的企业文化内容，建设出多元化的发展环节，以此充分的彰显出现阶段企业文化的发展思想内涵，为后期工会的发展奠定支撑提供价值。为了进一步促进企业文化的发展落实，工会也要积极拓展员工关怀机制、强化职工简单沟通分享，落实以人为本的工作管理理念思想，从而维护职工的各项基本权利，让员工对于企业的满意度逐年呈现攀升趋势。在当前的管理模式下工会一方面要在现有的管理工作中激发员工的工作责任热情，以合理化的选择分析机制进行业务落实，从而积极地吸引着优秀的员工、组织人员结构，从而快速的了解到不同岗位环境下活动开展的重要意义，进一步实现针对性的文化活动内容。另外作为工会来说应当制定出特色化的文化融合模式和内容，以此保障国有企业工会的各项工作质量。

3、创新推动企业文化建设模式，进一步提升国有企业广大员工思想的认识

随着新形势下信息科技的高速发展，在新时代的国有企业发展机制下，作为国有企业工会来说，也要在现有的管理机制下充分的利用互联网等新的信息技术手段，以线上的多元化资源为切入点，探究出不同的业务执行发展机制，以创新的工作技术手段，促进现代技术管理模式的深度转型。国企工会工作人员在现有的技术产业环境下，要充分的将“互联网＋”作为工会业务执行的新模式，以主动探索的模式促进现代业务的高效落实。一方面作为工会而言需要做的就是借助于新媒体平台结构，在现有的发展环境下，促进职工之间的交流分享，通过国有企业积极开展的文化宣传的方式，通过宣传沟通加快企业文化的构建和落实。工会也可以将一些简短的企业文化宣传的内容以视频交流的方式进行内部的流转，让职工在日常的生活中也能感受到不同的人文关怀，在学习和阅读相关的企业文化内容基础上，逐渐的理性分析企业文化的价值内涵。另一方面作为国企工会来说，本身的工作人员数量相对较少，也因为工作环境、工作氛围等多方面因素的影响，分布的广泛性较高，因此事实上的文化拓展活动难度较大。因此在现有的工作机制下，就可以形成数字化的线上文化活动内容。这种方式不仅实现了多元化文化建设发展的落实，也能适应现代职工的精神诉求。这种以线上活动开展所实现的文化建设不仅实现了活动方式的创新，也突破了传统活动实施方式的限制，让员工对于企业有了更强的归属感。

总结：通过国企工会的文化阵地建设发展落实，实现工会与企业文化之间的思想联动，不仅可以加快国企内部的管理机制的转型升级，也能加快国有企业内部管理模式的深度创新，实现国有企业的稳定可持续的发展，增强国有企业的核心竞争力，进一步实现企业的文化价值。为此作为国企而言就要在现有的管理机制下，不断地完善和优化企业文化阵地建设，构建出积极向上的文化氛围环境，让员工可以在舒适的环境下得到成长，为企业的管理发展提供助力支撑，促进企业的改革创新发展升级，从而加快企业的市场竞争力提升。

参考文献

[1] 王梅芳.以工会工作助推国企文化建设的思考和建议[J].云南水力发电,2022,38(7):196-199.

[2] 王浩.工会工作如何在国企文化建设中发挥作用[J].现代企业文化,2020(12):1-2.