关于加强水利施工管理的几点思考

关于加强水利施工管理的几点思考

蒋聚

身份证：320483199007284711

摘要：在水利施工管理中，要想实现水利工程的目标，就必须加强对工程的管理。水利施工管理是工程建设的重要组成部分，也是工程质量控制的主要环节。当前我国水利工程建设还存在着不少问题，制约了水利工程的发展。加强对水利工程的施工管理，不仅有利于促进水利工程事业的发展，还能保证工程质量和安全。本文针对加强水利施工管理特点进行了分析，并提出了一些问题做出有效措施，希望能为相关工作人员提供一定参考。

关键词：水利工程；施工管理；管理体系

引言

随着社会的发展，水利工程在我国的建设也越来越多。但是由于我国水利工程起步晚，施工管理工作还存在着很多不足。施工管理工作是保证工程质量和施工安全的主要环节，在水利工程建设中发挥着非常重要的作用。水利工程是我国重点项目，关系到国计民生，对我国经济发展起着不可替代的作用。因此，必须加强对水利工程施工管理的研究，不断提高水利工程建设质量和水平，保证工程建设的顺利进行。

一、水利工程施工管理的特点

在水利工程建设过程中，经常会遇到各种地质问题，比如地基不均匀沉降、滑坡等，这就需要施工单位做好施工准备工作，保证工程施工质量。水利工程施工管理还具有以下几个特点：第一，工程建设周期长。水利工程建设周期长，需要投入大量的人力、物力和财力，因此施工单位要做好施工准备工作。第二，工程建设涉及面广。水利工程建设涉及到的内容比较多，需要施工单位做好各项准备工作。第三，工程质量要求高。水利工程建设过程中可能会遇到各种各样的问题，比如自然环境和地质条件等因素影响工程质量，所以施工单位必须采取相应措施提高工程质量。第四，施工管理内容多。水利工程建设内容非常丰富，包括大坝、施工导流、护岸、泄水建筑物等，施工单位必须根据工程设计要求，制定合理的施工方案。第五，工程施工成本高。水利工程建设项目比较复杂，所需投资也比较多，如果施工单位不能制定合理的施工方案，就会导致工程投资增加，甚至出现亏损现象。第六，施工安全风险高。水利工程建设涉及到的专业比较多，各个专业之间相互协调难度比较大。比如水工建筑物、机电设备、金属结构等之间相互影响比较大。另外，水利工程建设过程中可能会遇到一些意外事故，对工程安全造成威胁。

二、水利工程项目管理中存在的问题

水利施工管理主要包括五个方面，即质量管理、进度管理、成本管理、安全管理和风险控制。水利工程项目施工中，由于受到一些因素的影响，导致水利工程施工中出现了不少问题，主要包括以下几个方面：

（一）工程管理意识薄弱。

在水利工程建设过程中，由于一些工作人员对工程的认识不足，对工程的重要性认识不够，缺乏大局意识和责任意识。有些工作人员在工作过程中只注重眼前的利益，没有将施工质量放在首位。在水利工程建设中，由于施工现场环境比较复杂，存在很多不确定因素，因此需要不断的进行分析和处理。如果没有严格按照规章制度来进行施工，会导致水利工程质量受到影响。另外一些工作人员对于质量管理的重要性认识不够，导致施工过程中出现了质量问题。因此在水利工程建设中要想保证工程的质量，就必须要严格按照相关规范来进行操作。

（二）缺乏完善的质量管理体系。

在水利工程建设中，由于缺乏完善的质量管理体系，导致施工过程中质量管理工作难以落到实处。主要表现在以下几个方面：其一是质量管理制度不完善，导致工程质量不能得到保证；其二是对施工质量的控制力度不够，导致施工过程中出现了不少问题；其三是一些施工企业没有明确的责任制度，导致施工人员无法全面了解自己的职责，出现了越权行为；其四是对于施工材料的控制力度不够，导致材料在使用过程中出现了很多问题。另外在水利工程建设过程中，由于受到外部环境的影响，如自然灾害等，使得施工质量受到了严重影响。以上这些问题都严重制约了水利工程事业的发展。

（三）水利工程项目投资机制不完善。

水利项目投资是对水利工程项目实施过程中所需的所有费用的总和，它的目标是为了实现最大程度地降低工程投资，从而获得更多的经济效益。目前，我国很多地区都已经建立了相应的水利工程项目管理制度，并投入了大量的人力、物力和财力进行建设，但由于缺乏完善的投资机制，导致部分水利工程项目建设得不到落实。此外，在水利工程施工过程中，由于缺乏完善的投资机制，导致很多地方都会出现大量资金被挪用的现象。对于一些施工单位来说，为了减少自身的损失和避免资金链断裂现象发生，就会采取不正当手段来骗取资金。

三、提出的解决对策

要想提高水利工程的建设质量，必须要重视施工管理工作，在实践中不断总结经验教训，加强对施工过程的监督和管理，及时发现问题并进行解决。

（一）加强对施工人员的培训工作和综合素质。

在水利施工过程中，相关的施工人员必须要加强学习，不断提高自身的专业技能和综合素质。只有这样才能不断提高他们的工作能力，在工作中充分发挥自己的作用。另外，在施工过程中还应加强对技术人员的培训和教育，让他们充分了解水利工程的施工特点和施工流程。只有这样才能在实际工作中正确使用所学知识，不断提高自身的专业技能和综合素质。另外，还应加强对现场人员的教育和培训，让他们充分了解现场施工环境，了解工程建设的相关流程。只有这样才能确保施工过程中每一个环节都能顺利进行，使工程能够按照设计要求顺利完成。

（二）要强化对工程质量的监管和检查工作。

在施工过程中要加强对施工质量的监管，通过建立健全相应的质量监督制度，严格执行验收标准，对不合格的项目要进行返工处理。另外，还应做好对施工材料的管理工作，加强对材料供应商的考察和考核，从源头上保证工程质量。在施工过程中必须要加强对施工现场的监管工作，通过设置相应的岗位责任制度，确保施工过程中每个环节都能够有人负责。另外还要制定严格的奖惩制度，对表现好的员工给予奖励，对表现差的员工进行处罚。通过奖惩制度来调动施工人员的工作积极性，提高他们的工作质量和效率。另外还应建立健全工程质量保证体系，明确相关人员在质量保证体系中的职责。

（三）建立健全质量管理制度。

水利工程质量管理是一项长期而复杂的工作，不能一蹴而就，需要一个循序渐进的过程。在水利工程建设中，管理人员必须要加强对质量管理工作的重视，定期开展相关培训，确保质量管理工作的顺利进行。另外，还应建立健全施工质量保证体系，明确各部门职责，做到责任到人。最后要严格执行验收标准，确保工程按照设计要求进行施工。在水利工程建设过程中还应建立健全安全管理制度和应急预案制度，做到防患于未然。另外还应加强对施工现场的监控工作，对不符合要求的施工项目及时进行返工处理，确保工程建设质量符合要求。

（四）完善管理机制。

水利工程建设是一个长期而复杂的过程，要想取得良好的管理效果，就必须完善管理机制，将各项工作都落实到实处。首先要完善奖惩机制，对表现优异的员工要给予奖励，对表现差的员工要进行处罚，激励员工认真工作。另外还应制定合理的施工计划，提高施工效率。另外还要建立健全各部门之间的协作机制，做到各司其职、相互配合。同时还要制定严格的审批制度，加强对施工过程中的监督和管理。另外还应加强对施工材料的管理，制定严格的材料采购制度，确保材料质量符合标准要求。只有这样才能提高水利施工质量和效率。

四、结语

水利工程质量的好坏直接关系到国家和人民群众的生命财产安全。要做好施工管理，首先要对管理理念进行更新，因为工程质量问题的出现往往是由于思想观念落后造成的。所以在平时的工作中要加强对先进施工技术和方法的学习和应用，提高专业技术水平，努力将技术和管理结合起来，实现对工程质量的有效控制。此外，在施工过程中还要注意安全问题。施工单位应当对施工现场进行有效管控，制定科学合理的安全管理制度和措施。只有这样才能保障工程建设的顺利进行。总之，加强水利施工管理，提高施工管理水平是确保水利工程质量的关键。

参考文献：

[1]禹晓霞.农村水利工程施工中的质量控制与安全隐患管理[J].农家参谋,2022(09):168-170.

[2]吴广杰.水利工程施工及其管理分析[J].住宅与房地产,2022(13):224-226.

[3]白少博,吴志鹏.水利水电工程施工期生态环境管理要点分析[J].西北水电,2022(02):120-123+127.

[4]王朝宇.水利工程施工管理控制的影响因素与解决措施分析[J].地下水,2020,42(06):262-263.

[5]曾晓兰.浅谈水利工程施工管理的重要性和对策措施[J].科技风,2020(31):193-194.