建筑工程设计风险与管理策略研究

建筑工程设计风险与管理策略研究

孙亮 李文婷

基准方中建筑设计股份有限公司青岛分公司  山东省青岛市 266035

青岛君一控股集团有限公司  山东省青岛市  266035

摘要：在建筑工程项目中，设计阶段既是关键又是复杂的环节，设计风险可能导致项目延期、成本增加甚至安全隐患。因此，研究建筑工程设计风险与管理策略显得尤为重要。本研究旨在深入分析不同类型的设计风险，并通过有效的管理策略来降低其对项目的影响，通过对相关理论，将提出具体的管理措施，旨在为设计人员和项目团队提供有针对性的指导，以确保建筑工程设计阶段的顺利进行和高质量完成。

关键词：建筑工程；设计风险；管理策略

本研究探讨了建筑工程设计阶段的风险因素及其管理策略。研究结果表明，在建筑工程设计中存在着技术、环境、经济等多种风险。为有效管理这些风险，研究提出了一套综合的管理策略，包括风险识别与评估、风险规避与转移、风险控制与监督等措施。本研究为建筑工程设计的风险管理提供了理论指导和实践参考，有助于提高项目的顺利进行和风险控制能力。

1. 常见的建筑工程设计风险

在建筑工程设计中，技术问题可能导致结构不合理、施工难度大或者设备无法正常运作等风险。例如，设计师可能在计算结构强度时出现误差，导致建筑物承重能力不足或者结构稳定性受到威胁。建筑工程设计必须考虑环境因素，如自然灾害、气候条件、地质情况等，这些因素可能导致建筑物遭受损坏、结构失稳或者安全隐患。建筑工程设计过程中的经济风险主要体现在预算超支、成本控制不当、设计变更等方面，这些问题可能导致项目延期、投资回报率下降或者质量不达标，如果设计过程中对材料选择、构造方案的评估不准确，可能导致后期成本增加或者项目无法按时完工。建筑工程设计必须符合相关法律法规和标准，如果设计过程中存在违法行为或者未遵守规范，可能会面临法律诉讼、赔偿责任等风险。例如，在设计过程中未充分考虑相关安全要求，导致事故发生，设计师可能需要承担相应的法律责任。

2. 建筑工程设计的管理策略

2.1风险识别与评估

在建筑工程设计过程中，存在着诸多潜在的风险和不确定性因素，如设计规范变更、物料供应延迟、技术难题等，有效地识别和评估这些风险可以帮助项目团队提前采取措施，减轻甚至避免可能的风险对项目造成的负面影响。风险识别需要进行全面的风险盘点，对项目的各个方面进行细致的分析和评估，通过项目复审、专家评审、经验总结以及借鉴其他类似项目的经验等方式，识别出所有可能面临的风险。对于识别出的风险，需要进行进一步的评估，包括风险的概率、影响程度、持续时间等方面的评估，用以判断风险的重要程度和优先级，以便在资源有限的情况下进行合理的风险应对。

在风险评估的过程中，可以采用定性和定量的方法。定性方法主要是通过专家判断和经验来评估风险，确定其相对重要性和优先级。而定量方法则通过风险概率和影响程度的量化分析，使用数值模型计算出具体的风险值，更加客观和准确地评估风险，此外可以采用SWOT分析、故障模式与影响分析（FMEA）等工具来辅助风险识别和评估工作，这些工具可以系统化地分析项目的优势、劣势、机会和威胁，并进一步明确可能产生的风险和对策[1]。

2.2风险规避与转移

在建筑工程设计过程中，存在各种风险，为了保证项目顺利进行和减少潜在损失，需要采取相应的风险管理措施。风险规避是指通过合理的设计方案和工程规划来避免或减少潜在风险的发生，在设计阶段，可以通过合理的结构设计、材料选用和施工工艺等方式减少结构风险，并避免因施工不当引起的质量问题，也可以通过项目可行性研究和市场调研等方法，选择符合市场需求和经济效益的项目，降低市场风险。

风险转移是指将项目风险转移到其他方面或他人身上，以最大程度减轻自身的风险责任和损失。例如，通过购买适当的保险，将施工期间可能发生的意外损失转移给保险公司，有效降低了财务风险。另外，建立合同体系，明确各方的责任和义务，将一部分风险转移给合作方或承包商，减轻自身风险压力。为了实施风险规避与转移策略，需要进行全面的风险评估和分析，在项目初期就明确识别各种风险，并制定相应的风险管理计划，还应建立完善的监控机制和沟通渠道，及时发现和处理潜在风险，以避免风险演化和扩大。通过合理的设计和规划，以及合同和保险等手段的运用，可以最大限度地降低项目的风险，并确保项目的顺利进行和成功交付。

2.3风险控制与监督

建筑工程设计的管理策略之一是风险控制与监督，在建筑工程设计过程中，风险控制是指采取各种措施来预防、减少和应对可能发生的风险，而风险监督则是指对项目执行情况和风险控制措施进行监督和评估，确保其有效性和合规性。风险控制需要通过建立有效的项目管理体系和规范，确保项目按照既定的质量标准、时间进度和成本控制进行，包括建立严格的质量管理制度，监督设计文件的编制和审查，确保设计符合规范要求和安全性能，并且制定详细的施工计划和施工技术方案，提前识别和解决可能存在的施工风险和质量隐患

[2]。

风险监督是对项目执行过程中风险控制措施的实施和效果进行监督和评估，包括建立风险管理团队或委员会，负责监督和协调各个专业部门的工作，及时发现和处理项目中的风险。通过定期的检查、评估和报告，监测项目的风险状况和工作进展，及时调整和改进风险控制策略。此外，风险控制与监督还需要与相关法律法规和标准相结合，确保项目符合安全环保要求和法律责任的履行，建立健全的监管机制和沟通渠道，加强与监察部门、审计机构和专业技术机构的合作，共同推进项目的风险控制和监督工作。风险控制与监督是建筑工程设计中重要的管理策略之一，通过建立有效的控制措施和监督机制，可以预防和减少项目风险的发生，确保项目的质量、安全和进度的达到预期目标。

结语

通过对建筑工程设计风险与管理策略的研究，深入了解了在设计阶段存在的各类风险因素，并提出了相应的管理策略和措施。这些策略不仅能够降低事故风险和质量问题的发生概率，还能提高工程的安全性和质量。在未来的建筑工程设计中，应注重风险识别和评估，采取具体有效的管理措施，并建立良好的沟通和协调机制。本研究为行业从业者提供了实用的指导，有望为建筑工程的设计过程带来可靠性和效率的提升。

参考文献

[1]卢霖.建筑工程设计风险与管理策略研究[J].中国住宅设施,2023,(11):13-15.

[2]姚建新.建筑工程设计风险分析及管理探究[J].房地产世界,2021,(01):13-15.