投资估算内容及影响因素

(整期优先)网络出版时间:2024-04-17
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投资估算内容及影响因素

张明同

身份证:21021119880804271X

摘要:国内建筑工程项目无论是自身的复杂性还是综合性,都显著高于其他项目,具体的建设投资估算控制以及项目造价管理过程中,参与管理和获得利益的单位众多,涉及的各项法律法规也众多,由此加剧了国内建筑工程投资估算控制和造价管理阶段的问题。因此,要求建筑行业从业者要对存在的问题展开研究和分析,据此提出相应的解决对策,进一步优化建筑工程项目工程造价管理水平。

关键词:建筑工程;投资估算;造价管理;问题及策略;

建筑工程行业在城市建设、经济发展过程中都扮演了非常重要的角色,建筑工程项目作为构建我国基础设施的重要行业之一,对大众的日常生活有着非常重要的影响。因此,在工程项目建设过程中进行项目投资估算可有效控制工程项目成本造价。鉴于此,文章首先阐述项目投资估算的具体方法,然后分析建设项目投资估算现状以及对应的措施,期望对促进建筑工程行业发展有一定的参考以及借鉴意义。

1 建设项目投资估算的重要意义分析

1.1 在最后的决策中,投资估算是一个非常关键的因素

在工程建设项目决策阶段开展项目投资评估,是编制工程可行性方案的一项重要内容。工程项目投资估算数值的精确性会直接影响到工程项目整体的经济效益评估以及可行性,直接影响工程项目投资决策的落实,这也是工程项目投资估算的核心功能。工程项目自身存在着极大的风险,无论在投资规模、投资金额、建设周期、人力、物力、财力等各方面,都需要投入大批量的资金。如果没有在工程项目投资决策中作出科学合理的预判分析,则可能导致企业资金无法支撑项目建设。一旦出现决策失误,即便后续采取何种手段进行补救都难以扭转局势,会让业主方以及其他参建方蒙受巨大的经济损失,也会增加社会不稳定因素。

1.2 项目投资的决策阶段是最能影响建设项目造价的阶段

建筑工程项目和其他项目不同,具有规模大、体量大以及风险高等特征。工程项目建设阶段不同,在工程项目决策阶段、施工设计阶段、招投标阶段以及施工阶段的各项决策均会对项目的最终成本产生影响。相关数据表明,在施工过程中,决策阶段对施工总成本的影响最大,决策方案是否科学、合理直接决定了工程项目的造价管理水平。鉴于此,在工程项目决策阶段,应用到施工技术以及经济方案将会直接影响建筑工程项目整体成本费用以及项目竣工后产生的经济效益。除此之外,在项目决策方案制定过程中,如果项目建设位置、规模、采取的施工技术以及应用到施工机械设备中的某一项因素发生变化,会直接影响项目决策方案的可行性,会额外增加施工成本费用。

1.3 工程项目投资估算的准确性和合理性是影响工程施工全过程成本控制的重要因素

在工程项目施工全过程中,必须对工程成本进行有效的管理,而要对工程成本进行有效的管理,就必须从投资决策入手。准确科学的投资决策是工程造价管理中的关键环节。

2 建设工程投资估算阶段的现况分析

2.1 在项目决策过程中,对项目成本管理的关注不够

长期以来,工程项目前期成本管理被普遍忽略,在决策阶段缺乏有效的管理,往往采用秋后算账的方式,在工程项目决策阶段过于强调施工,而忽略了决策的执行。很多施工单位过分关注工程项目建设,往往将成本计算工作放到最后进行处理。虽然该方法已经沿用了很多年,但是整体的效果却不佳。一般情况下,建筑工程项目的施工设计图和施工方案如果已经确定,则可基本估算出该工程项目建设所需的成本费用。该阶段开展建筑工程项目成本管理,可起到稳定工程项目变更签证金额的作用,避免在工程项目概算过程中出现高估冒算的现象。如果在工程项目决策阶段出现了严重的错误,决策方案确定后即便预算人员如何挽救也于事无补。结合大量的工程项目建设案例可知,导致工程项目整体经济效益不高的一项主要因素为项目施工前期投资阶段产生了投资估算误差。

2.2 投资估算中存在重大偏差,未能满足工程决策需求

在工程项目投资决策阶段,很多施工单位为了方便起见会委托具有工程咨询资质的设计单位出具可行性研究报告。但是出于各方面因素的考虑,很多工程咨询资质单位的实际工作能力有限,在工程项目投资估算过程中出现了较大的偏差,具体问题体现在以下几方面:第一,有关工程项目的可行性论证不规范,针对不同方案进行比对,项目的风险进行分析以及相关技术方案进行论证时都存在缺陷和漏洞,由此降低了评估的准确性。第二,工程咨询单位非设计单位,不能切实有效地对工程项目自身的特征以及施工阶段存在的问题进行透彻研究分析,很多工程咨询单位往往都会根据各项评估指标进行工程投资估算,在一定程度上增加了投资估算误差概率。

2.3 各项人为因素的影响

施工企业由于主观意愿的原因,忽视了工程的可操作性,将关注重心集中在工程项目能否迅速启动、项目整体的经济效益等方面,并没有从实际入手对项目的可行性进行分析和研究,而是盲目地开展项目投资估算,对工程项目的可行性研究始终停留在形式上。少数施工单位为了减少审批时间,盲目对工程项目收益进行测算,向施工单位提出了减少投资估算的要求。正所谓千里之行始于足下,好的基础是影响成功的关键因素,如果盲目追求经济效益而压缩项目投资,会增加工程项目建设风险。举例来说,少数施工企业为了经济效益减少施工投资,未能做好施工决策,在一定程度上增加了后续施工风险,如果施工企业后续的资金支撑不足,会延长施工周期,增加施工企业的经济风险,严重的会造成施工企业蒙受巨大经济损失。

3 投资估算阶段管理优化策略分析

3.1 对工程顾问单位的审慎选择

可行性分析是工程项目建设中的一个重要环节,其要求有关专家进行综合思考,并进行仔细论证。鉴于咨询工作的重要意义,在选择顾问公司时要谨慎,挑选有实力、有信誉、有经验的顾问机构,认真签署顾问合约,提出具体的需求,并督促顾问进行方案论证。

3.2 严格论证项目的可行性,提高项目的精确度

工程项目投资估算过程中应该做好严格的立项和严格的可行性论证。针对工程项目技术方案进行论证的过程中,施工企业要重视市场调研,及时、准确地掌握各种施工情况,与工程咨询机构信息共享,加强沟通和交流,以达到预期的技术论证目标。遵循固定的投资评估准则,尽量提高估计的精确性,并严格进行可行性论证,避免流于形式。在进行投资评估时,尽量综合考虑各种影响因素,并尽可能地综合、细致地思考和论证。

3.3 做好工程设计审核,把好审核关

为进一步提升建筑工程投资估算精确性和质量,无论是咨询公司还是施工企业自身都需要对设计方案进行严格审核。为保障工程项目设计方案的科学性以及合理性,需结合工程项目实际情况对设计方案展开全面审核。举例来说,可从设计文件、设计时间、设计内容等方面入手展开审核,以此来有效提升工程项目管理水平,严格控制工程项目成本造价。

4 结束语

综上所述,施工项目成本管理是一个涉及项目各个环节的大型、系统的工作,需要各部门的配合。项目投资估算是项目成本管理中的一个重要环节,它将直接关系到项目的最终经济效益和完工进度。其重大影响决定了施工企业在进行项目成本管理时,要把重点放在项目的前期,尤其是投资的评估上。因此要求施工单位要居安思危,做好项目投资估算工作,方能事半功倍,取得较好的经济效益。

参考文献

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