油田地面工程建设管理问题分析

油田地面工程建设管理问题分析

惠锋利

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摘要：伴随着国家经济的稳步发展，国家的基建投资也在不断加大。近两年来，国家对于石油资源的需求呈几何倍数不断增加，这也促进了我国石油公司的发展，推动油田地面工程的规模不断扩大。同时，油田地面工程的建设是一个综合的项目，其中牵扯到了多个施工阶段之间的相互作用和影响，如果受到了一些不可控制因素的干扰，那么在油田地面工程的建设中就会出现一些不足之处，因此，相关部门需要根据这些问题，采用适当的对策，以有效地提升油田地面工程的管理水平。

关键词：油田地面；管理；问题

1油田地面工程建设特点

当前，石油和天然气的开发速率正在持续提高，并且开采范围也在持续地扩大，因为大部分的油气田都处在一个非常不好的环境之中，这就导致油田地面工程建设的困难程度也越来越高。在各个不同区域，它们的资源分布情况都是不一样的，而且不同地区的地质结构也具有很大的差异，因此对油田地面工程建设需求也是不一样的。此外，因为石油公司的产量比较高，所以，在进行这些工作的时候，所花费的时间也比较长。建筑工程的施工工作极易受外部条件的干扰，在一些山地地区，在遇到大雨之后，就很容易引发滑坡、泥石流等各种地质灾害，这也会对油田的地面工程施工工作造成一定的影响。因此，油田地面工程施工项目具有施工难度大、工期长、规模大并易受外部环境的干扰的特点。

2油田地面工程建设管理的问题

2.1施工人员素质问题

油田地面工程建设管理工作是一项较为复杂的工作，同时也是一项具有较高要求的工作，需要对相关人员的综合素质进行一定程度上的提升，从而能够使油田地面工程建设管理工作更加高效，但是在实际施工中存在着很多问题。例如一些油田地面工程建设管理人员的素质存在着一定问题，一些工作人员缺乏必要的专业知识和技术，不能很好地掌握相关施工技术和操作规范，甚至还会出现一些操作不当的现象。另外在油田地面工程建设管理过程中，还需要对相关工作人员进行培训，但是由于相关培训工作开展起来比较困难，所以在对相关人员进行培训时往往会出现一些问题，从而使油田地面工程建设管理工作效率受到了很大程度的影响。

2.2材料设备的选用问题

随着经济水平和科学技术水平的不断提升，各个行业都得到了一定程度上的发展，而且也得到了一定程度上的创新。在油田地面工程建设管理的过程中，需要使用大量的材料，但是由于油田企业在进行施工的过程中缺乏一定的规划，所以在材料使用方面存在着很多问题。因此在施工时，需要对材料进行严格控制和管理，避免出现材料质量问题，而且也避免出现材料使用不合理的现象。但是由于施工单位没有对相关情况进行充分考虑，所以在施工过程中会出现很多问题。由于油田地面工程建设管理工作需要使用大量的设备和机械，一些施工单位为了能够获得更多的经济效益，通常会选择质量不合格或者是价格较低的设备。在选择设备时，施工单位没有对设备的相关情况进行充分了解，没有充分考虑设备的质量问题，所以在选择的设备进行油田地面工程施工时就会出现非常严重的问题。因此在进行油田地面工程建设管理时，需要对设备质量进行严格的控制和管理。

2.3油田地面工程质量管理力度不强

在油田地面工程建设中，安全监督和安全管理工作是非常重要的，只有这样才能提高油田地面工程建设的整体质量和效果，但是在实际工作的过程中，工作人员却没有保证这两项工作得到充分的落实，而且还存在着一定的安全隐患。虽然很多油田企业已经对安全监督和安全管理问题进行了一定程度上的改进，但是这些方法并不是非常的科学，在实际操作的过程中并不能得到有效的落实。在油田地面工程建设中，一些施工单位为了提高经济效益，会选择使用一些没有资质的施工队伍，这些施工队伍虽然能够在短时间内取得一定的经济效益，但是存在着非常大的安全隐患。

3油田地面工程建设管理的对策

3.1提升油田地面建设施工人员安全意识

通过各种级别和类型的安全教育与培训，我们旨在提高油田地面项目所有参与者的整体素质，确保他们能够熟练掌握安全操作的标准和程序，避免人为操作失误，增强工作人员的操作技能，并有效地解决各种潜在的安全问题。通过分析现阶段我国油田地面工程建设过程中所出现的主要危险事故情况，并在此基础上提出相应的预防措施，以保证油田地面工程的安全性与稳定性。为了避免各种潜在的安全隐患，我们对油田地面项目施工过程中的各个环节进行了深入的分析，并根据预防为主和安全优先的原则，制定了科学合理的建设施工流程，确保工程能够安全且稳定地完成。结合当前油田地面工程项目实际情况，从不同方面着手完善各项管理措施，保证工程顺利完工，提高整体工作效率。考虑到油田地面项目建设施工的独特性，我们对施工流程进行了优化，以提高所有员工的安全意识，并预防可能出现的重大安全事故。加强现场施工人员管理力度，保证员工的人身安全，为整个工程的顺利实施提供有力支撑。为确保施工现场的安全和稳定性，我们必须对施工过程中的每一个环节进行深入的安全隐患排查和整治，确保在最短的时间内发现潜在的安全问题，并迅速采取措施进行整改。

3.2严格监督与控制施工程序

为从根本上提升油田地面项目施工过程中的安全管理工作效率，防止出现严重安全事故，应加强控制施工程序，提升安全监管工作力度，保障施工能够全过程落实安全性。制定完善的安全监管工作制度，规范岗位内相关工作人员安全的操作行为，提升他们的专业操作技能，从而有效杜绝出现人为安全的事故。提升安全监管工作力度，施工单位内的监理人员需要深入到油田地面项目施工现场，及时发现其中存在的安全隐患问题，督促岗位内的工作人员及时整改，同时跟踪做好安全隐患处理工作，直到安全隐患被全部解除为止。针对油田地面项目建设施工现场存在的安全隐患，推进动态化的管理工作机制，防止因为安全隐患问题造成的严重安全事故，给油田地面项目建设施工造成危害。

3.3建立健全验收体系

验收作为最后一道工序，验收工程质量同样属于至关重要的环节。工程竣工之后，实际验收质量往往决定了工程项目能否满足合同要求质量，以及是否可以正常运行使用，所以在油田地面项目施工管理过程中，建立健全验收体系同样至关重要。为此需要结合项目具体情况开展验收工作，还需要开展进一步的信息采集、信息整理，并深入分析和项目有关的施工材料与施工文件，对文件内的条款进行审查，确认其是否合理合法，确认审查结果全部合格之后，再将其完整封存，这样在出现问题之后便能够将其当成主要的证据材料。同时提出针对性更强的优化措施，奠定良好经验基础与技术基础。

结束语：在油田地面项目施工过程中，往往有着工期较长、工程量较大、环境较为复杂等特征，同时也有着较高的施工技术标准与要求，因此想要落实施工质量管理工作，就需要具备更为先进且适宜的施工工艺，结合具体工作过程中的生产需求，还可以不断更新与优化工艺技术，同时和相关法律法规同样需要进一步优化与完善，为施工管理奠定坚实的法律基础保障，推动石油事业的可持续发展。

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