安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制建设浅析

安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制建设浅析

秦龙1杨扬2

身份证号：420802198807161931

身份证号：420802198501010364

摘要：本文深入探讨了安全风险分级管控与隐患排查治理双重预防机制的建设问题。首先，论文分析了当前企业在安全风险管控和隐患排查方面所面临的挑战，强调了构建双重预防机制的重要性。接着，论文详细阐述了安全风险分级管控机制的建设，包括风险识别与评估、风险分级与管控等方面的内容。同时，论文也介绍了隐患排查治理机制的建设，涉及隐患排查与记录、隐患治理与跟踪等环节。论文进一步指出，安全风险分级管控与隐患排查治理应相互衔接、协同作用，以形成有效的双重预防体系。最后，论文提出了优化策略与建议，包括加强员工培训与教育、完善制度与流程、强化信息化建设等方面，以期推动双重预防机制建设的不断完善与发展。通过本文的研究，旨在为企业提升安全管理水平、保障生产运营的安全稳定提供有益的参考和借鉴。

关键词:安全风险、分级管控、隐患排查、治理、双重预防机制

引言

在现代化工业生产中，安全风险与隐患排查治理是企业安全生产管理不可或缺的重要环节。随着工业技术的快速发展和生产规模的扩大，安全风险与隐患日益增多，给企业的生产运营和员工的生命安全带来了严重威胁。因此，建立健全安全风险分级管控与隐患排查治理双重预防机制，对于提高企业的安全生产水平，预防和控制安全事故的发生具有重要意义。安全风险分级管控是通过对企业生产过程中存在的风险进行识别、评估、分级和管控，实现对风险的有效控制和管理。隐患排查治理则是通过对企业生产过程中存在的安全隐患进行排查、记录、治理和跟踪，消除潜在的安全风险，确保企业的生产运营安全稳定。双重预防机制的建设旨在将这两种机制有机结合，形成相互衔接、协同作用的预防体系，进一步提升企业的安全生产管理水平。

一、隐患排查治理机制建设

（1） 隐患排查与记录

隐患排查是隐患治理的前提和基础。企业应定期进行隐患排查，由专业的安全管理人员或团队负责，确保排查的全面性和准确性。排查过程中，应重点关注设备设施、作业环境、操作规程等方面，通过现场观察、检测、测试等手段，发现可能存在的安全隐患。对于发现的隐患，应及时进行记录，建立隐患台账。记录内容应包括隐患的名称、位置、性质、可能导致的后果、发现时间等信息，为后续治理工作提供依据。同时，应定期对隐患台账进行更新和维护，确保信息的准确性和完整性。

（2）隐患治理与跟踪

隐患治理是隐患排查治理机制的核心环节。针对排查出的隐患，企业应制定详细的治理方案，明确治理责任人、治理措施和治理时限。治理措施应科学、合理、有效，能够从根本上消除隐患，防止事故的发生。在治理过程中，应加强对治理工作的跟踪和监督，确保治理措施得到落实。对于治理进度缓慢或治理效果不佳的隐患，应及时进行调整和优化，确保治理工作的顺利进行。

（3）隐患排查治理的闭环管理

隐患排查治理的闭环管理是实现隐患治理效果最大化的重要手段。闭环管理强调对隐患排查、治理、验收等各个环节的衔接和协调，确保隐患得到彻底消除。

在隐患治理完成后，应进行验收工作，确认隐患已得到消除或有效控制。验收应由专业的安全管理人员或团队负责，确保验收的准确性和公正性。对于验收合格的隐患，应及时关闭隐患台账，完成整个治理流程。同时，企业应定期对隐患排查治理工作进行回顾和总结，分析治理过程中的问题和不足，提出改进措施，不断完善和优化隐患排查治理机制。

二、双重预防机制的协同作用

双重预防机制，即安全风险分级管控与隐患排查治理的有机结合，是企业安全生产管理中的重要策略。这种机制的协同作用，能够显著提升企业的安全管理水平，有效预防和控制安全事故的发生。

（1）风险分级管控与隐患排查的衔接

风险分级管控与隐患排查的衔接是双重预防机制协同作用的关键环节。风险分级管控通过对企业生产过程中存在的风险进行识别、评估、分级和管控，为企业提供了一个清晰的安全风险管理框架。而隐患排查则是对这个框架下的具体执行情况进行细致的检查，发现并纠正可能存在的安全隐患。

具体来说，风险分级管控的结果可以为隐患排查提供重要参考。通过对风险的分级，可以确定哪些区域或环节是安全风险较高的，从而将这些地方作为隐患排查的重点。同时，隐患排查过程中发现的问题也可以反馈到风险分级管控中，帮助完善风险识别、评估和管控措施。这种双向的衔接和互动，使得双重预防机制能够形成一个闭环，不断提升企业的安全生产管理水平。

（2）双重预防机制的综合应用

双重预防机制的综合应用是企业实现安全生产目标的重要手段。在实际应用中，企业应结合自身的生产特点和安全管理需求，制定具体的实施方案和措施。

一方面，企业应建立健全风险分级管控体系，明确各级人员的职责和权限，确保风险识别、评估、分级和管控工作的有效开展。同时，加强对风险管控措施的执行和监督，确保各项措施落到实处。另一方面，企业应加强隐患排查治理工作，制定详细的排查计划和治理方案，确保隐患得到及时发现和有效治理。对于排查出的隐患，应建立台账并实行闭环管理，确保隐患得到彻底消除。此外，企业还应加强双重预防机制的信息化建设，利用现代信息技术手段提高安全风险管控和隐患排查治理的效率和准确性。通过建设安全管理信息系统，实现风险信息的实时采集、分析、预警和处置，提升企业的安全生产管理水平。

三、优化策略与建议

在安全风险分级管控与隐患排查治理双重预防机制的建设过程中，为了确保机制的有效运行和持续改进，企业需要采取一系列优化策略与建议。这些策略和建议旨在提升员工的安全意识与技能，完善企业的安全管理制度与流程，以及借助信息化手段提高安全管理效率。

（1）加强员工培训与教育

员工是企业安全生产管理的主体，他们的安全意识和技能水平直接影响着双重预防机制的实施效果。因此，加强员工培训与教育至关重要。

首先，企业应定期组织安全知识培训，使员工掌握基本的安全操作规程和应急处理技能。培训内容应涵盖风险识别、评估、管控以及隐患排查治理等方面，使员工能够全面了解双重预防机制的工作原理。

   （2）完善制度与流程

制度与流程是双重预防机制有效运行的保障。企业应建立健全安全风险分级管控与隐患排查治理的相关制度和流程，明确各级人员的职责和权限，确保各项工作有序开展。首先，企业应制定详细的安全风险管控流程，包括风险识别、评估、分级、管控等环节，确保风险得到全面有效的管控。其次，企业应建立隐患排查治理闭环管理制度，对排查出的隐患进行记录、跟踪、治理和验收，确保隐患得到及时消除。
（3）强化信息化建设

信息化建设是提高双重预防机制管理效率的重要手段。企业应借助现代信息技术手段，推动安全风险管控与隐患排查治理的智能化、自动化发展。

首先，企业可以建立安全管理信息系统，实现风险信息和隐患数据的实时采集、分析、预警和处置。通过大数据分析，企业可以更加精准地识别高风险区域和关键环节，为决策提供有力支持。其次，企业可以引入物联网、人工智能等先进技术，实现安全风险的实时监测和预警。

四、结语

本文深入探讨了安全风险分级管控与隐患排查治理双重预防机制的建设与优化问题。通过对双重预防机制的理论分析和实践探讨，我们认识到这一机制在提升企业安全生产管理水平、预防和控制安全事故发生中的重要作用。加强员工培训与教育、完善制度与流程、强化信息化建设等优化策略与建议的提出，为企业进一步改进和完善双重预防机制提供了有益的参考和借鉴。

参考文献

[1]黄典剑.安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制建设探讨[J].中国安全生产, 2017(7):3.DOI:CNKI:SUN:ZGAQ.0.2017-07-019.

[2]王国峰,王国栋.安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制建设[J].城镇建设, 2020, 000(002):P.398-398.

[3]王斌.石油工程企业安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制建设的思考[J].福建质量管理, 2019.