道路与桥梁施工管理的影响因素与预防对策

道路与桥梁施工管理的影响因素与预防对策

 周洪生

 安徽交控工程集团有限公司  安徽 合肥  230000

摘要：在开展道路桥梁施工管理工作时，需要详细分析道路桥梁工程的施工建设规模，确认施工建设标准，施工管理活动是保证道路与桥梁工程施工质量、安全以及效率符合有关标准和要求的关键举措，同时也是相关建设单位获取理想效益、实现健康稳定发展的重要途径。因此，本文通过对道路与桥梁施工管理的影响因素与预防对策进行深入研究具有非常重要的现实意义，将各环节的质量控制在合理的范围内，从而推动道路桥梁行业向着更加智能、高效和可持续的方向迈进。

关键词：道路与桥梁；施工管理；影响因素；预防对策

引言

在道路桥梁施工过程中，设计一套内容完善、结构完整的施工管理方案。在方案执行过程中，需要根据施工班组与施工管理人员实际反馈，对部分细节内容做合理优化，确保施工管理资源得到最大化利用，从而促进道路桥梁工程行业的健康发展。

1道路桥梁施工管理的重要性

一般来说，道路桥梁工程建设具备施工规模大、施工环节多、技术应用复杂等特点，在实际施工过程中极易出现一系列影响施工质量的问题。施工单位唯有实施全面的施工现场管理，准确把握各个环节的施工要点，及时发现和排除施工过程中的质量安全隐患，才能确保道路桥梁施工管理质量，进而能够在第一时间采取有效解决措施。此外，借助严格的现场管理，还能有助于提高道路桥梁工程的施工专业性，优化施工技术应用的合理性，切实保障道路桥梁工程的建设质量，更好的为社会经济与民生发展提供保障。由此可见，做好道路桥梁施工管理工作，优化现场施工对于提高道路桥梁工程施工质量有着至关重要的现实意义。

2道路与桥梁施工管理的影响因素

2.1道路桥梁工程施工质量控制难度较大

道路桥梁工程具有施工周期长、工作量大的特点，这意味着道路桥梁工程的现场施工管理保持动态变化状态。施工管理人员需要持续关注当前道路桥梁工程施工进度，根据现场变化情况做出正确分析，及时发现施工建设质量问题，做出相应的预防与处理工作。实际施工中，一些道路桥梁工程拥有大量施工人员，专业能力参差不齐，具有较大的人员流动性，增加施工管理人员掌握现场变化工作量，无法达到预期的道路桥梁工程施工质量控制标准，容易产生较为严重的安全隐患。

2.2施工安全管理标准低

因为道路桥梁工程项目作业量较大，因此部分施工部门会选取总包形式完成施工管理，利用招投标的方式选取相应的公司，部分企业将更多的资金放在质量监督方面，部分内容仅停留在文件层面上，缺少相应的管理内容和制度约束机制，距离道路桥梁施工安全生产标准化建设要求的差距较大。加之在道路桥梁工程项目施工作业现场存在多公司、多队伍、多工种施工的情况，安全责任区重叠、安全管理行为不到位、安全管理标准落实效果差等问题层出不穷，这就会对整体作业的稳定性和规范性管理造成影响，使得道路桥梁工程项目作业水平并不能满足安全监督管理的具体需求。

3道路与桥梁施工管理的优化对策

3.1加强技术管理

（1）在道路桥梁工程建设之前，应强调施工负责人还有相关技术人员等，做好设计介入工作，基于自身对工程实际情况的了解、认知还有相关施工建设经验，为设计阶段的技术选定提出合理化建议，从而保证所选技术具备良好的先进性以及适宜性。（2）为保证技术运用的合理性及有效性，应强调相关施工负责人还有技术人员等需要在每次作业开展之前，积极落实好技术交底活动，以此确保现场施工人员能够确切了解和掌握道路桥梁施工所用的技术手段，从而提高建设成效。（3）在技术运用期间，要强调现场管理人员必须准确落实好旁站监督活动，一旦发现违规或者错误操作必须及时叫停施工，并做出相关指导和纠正。（4）通过建立奖励机制的形式，鼓励和支持现场作业人员或者是管理人员认真分析判断设计所选技术是否与当下施工项目具体情况相适宜，若是觉得存在不适宜等问题，可直接向有关负责人进行反馈，再由该负责人联合技术部、设计部等召开技术研讨会议。经分析验证确认技术存在不适宜等问题时，及时做好临时更改的工作，并对相关反馈人员给予奖励。

3.2加强质量控制

道路桥梁工程的质量控制是确保工程可靠性和安全性的关键方面。质量控制应该覆盖施工的各个阶段，包括设计、材料采购、施工和验收。以下是一些关键的质量控制措施：

质量计划和流程：在项目启动阶段，应制定详细的质量计划，包括质量标准、检查点和流程。这有助于确保施工按照规范进行。

材料质量控制：严格的材料选择和检查程序是确保桥梁质量的关键。材料的来源、质量和性能应定期检查和验证。

施工监测：在施工过程中，应定期进行监测和检查，以确保施工符合设计要求。任何问题都应及时解决，以确保桥梁的性能和安全性符合规定。

验收和测试：在工程完成后，应进行最终验收和测质量反馈，以便从之前的项目中吸取经验教训，改进道路桥梁施工质量。

通过技术创新和质量控制的有效实施，道路桥梁工程可以提高可靠性、降低维护成本，这两个方面的综合应用有助于推动道路桥梁工程的可持续发展。

3.3建设完善的安全管理制度

在道路桥梁工程施工过程中，安全问题一直都是社会高度关注的焦点，一旦在道路桥梁施工过程中出现安全问题，将会造成严重的生命、财产损失。对此，道路桥梁施工单位必须重视加强对安全管理制度的制定与完善，根据相关法律法规要求对现场施工管理制度进行合理调整，不断完善道路桥梁施工作业流程，全面提高道路桥梁施工安全意识。尤其是需要针对危险隐患系数较高的施工环节进行明确划分，提高安全管理力度，实施进场施工实名制度，避免无关人员进入施工现场。同时需要在道路桥梁现场施工过程中实施精细化的材料、设备、施工管理，以此全面推动施工技术、施工管理等工作的全面落实，提高现场施工安全管理水平。

3.4施工人员培训专业化

专业施工人员是道路桥梁工程施工建设的基础单位，开展施工质量管理工作，就需要由施工单位向现有施工人员提供专业培训，让施工人员充分吸收理论知识，打好后续实践工作的基础。施工单位可以邀请从业多年的技术人员，到施工现场指导施工人员具体的施工内容、注意事项，通过专业指导+现场操作的组合指导模式，降低施工人员的学习门槛。在开展道路桥梁工程的施工建设作业时，需要由施工管理人员提供必要的技术指导，及时解答施工人员的问题，从细节处落实施工质量管理工作。建议施工单位每个月的月末，组织施工人员讨论施工作业的工作经验，将单个施工人员的成长拓展到整个施工班组。通过这种方式，逐步建立一个专业能力强、综合素质高的施工团队，合理规避施工建设的质量问题，保障道路桥梁施工建设任务顺利完成。

3.5优化施工组织设计

根据道路与桥梁建设单位对项目的要求,以及编制施工组织设计的原则,施工单位从现场实际情况出发并结合队伍的综合能力,对项目进行科学合理的部署,为道路与桥梁项目生产的节奏性、均衡性和连续性提供最优的方案。在进行道路与桥梁施工组织设计时,必须充分考虑道路与桥梁施工现场的实际情况。在市政道路桥梁施工组织设计中,合理安排施工进度和资源分配,并制定相应的安全防护措施,以确保施工安全。合理的设计方案可以有效降低安全事故的发生概率,保障施工现场人员的生命财产安全。另外，相关道路桥梁监督人员应具备专业知识和丰富经验，能够及时发现和解决道路桥梁施工中存在的问题，避免潜在的安全隐患。之后，建立健全的管理体系。应根据道路桥梁工程的特点，制定相应的管理制度和操作规范，明确责任分工和工作流程。通过健全的管理体系，可以有效提高施工过程的组织性和协调性，确保各项工作的顺利进行。同时，加强沟通与协作。在道路桥梁施工过程中，不同工种之间、不同施工阶段之间存在着紧密的联系和依赖关系。因此，加强沟通与协作是保证施工过程顺利进行的关键。并且在施工组织设计中也应充分考虑环境保护措施的制定和实施。通过合理安排施工进度和资源分配,可以减少道路桥梁施工过程对环境的影响,减少废弃物的排放,实现绿色施工,从而实现可持续发展的目标。

结束语

在道路桥梁工程施工过程，涉及诸多复杂的施工环节，导致在施工管理过程中存在较大难度。对此，施工单位必须充分意识到加强道路桥梁工程施工管理的重要性，针对当前施工管理存在的问题，采取有效措施，切实提高道路桥梁工程施工管理质效。

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