建筑工程中全过程造价咨询的应用研究

建筑工程中全过程造价咨询的应用研究

于洋

身份证号：120107198911074558  天津市 300451

摘要：工程造价咨询作为建筑项目实施过程中的重要环节,对于保障工程质量和提高投资效益具有重要作用。然而,在实际工程中,由于缺乏全过程造价咨询,工程造价失控和投资超支等问题时有发生。因此,研究全过程造价咨询在建筑工程中的应用具有重要的现实意义。

关键词：建筑工程；全过程造价咨询；成本控制

引言

随着我国经济发展速度不断加快，加之城市化水平日益提升，建筑行业的规模也较过去明显增大，工程数量越来越多，进而成为国民经济的一大支柱性产业。面对激烈的市场竞争，建筑行业如果想更好的参与其中，就必须不断提高建筑施工质量，加强全过程造价咨询管理。须知，建筑工程具有很强的综合性，涉及的施工环节较多，所有环节均离不开充足资金的支持，通过对工程造价予以合理控制既有助于提升企业经济效益，也可使社会资源得到节省。只有加强造价管理，合理控制工程造价，方可同时提升企业的经济效益和社会效益，从而保障企业的可持续发展。

1建筑工程全过程工程造价控制的重要意义

不同于传统的工程造价控制工作，全过程工程造价咨询控制的综合性较强，属于综合类管理服务，其能够为建筑工程各阶段工程造价的控制提供指导性意见，有助于确保建筑项目的经济效益最大化。决策阶段，通过对项目经济性以及投资成本进行估算等，协助建设单位确定项目建设规模，明确技术路线，有助于保证决策的科学性。准备阶段，工程造价咨询人员需要积极参与建筑工程的设计工作，并从造价的角度提供重要意见，以便于设计方案的优化。实施阶段，工程造价咨询人员需要依据施工设计图纸以及现场施工情况等计算各施工环节的具体造价，并从多角度严格控制工程造价，避免出现投资成本浪费现象。竣工验收阶段，全面且系统性审查模式的构建是全过程工程造价咨询工作的重要内容，工程造价人员可以对各结算数据进行详细审核，避免出现超支现象。

2建筑工程中全过程造价咨询的应用研究

2.1初期准备阶段

在初期准备阶段,造价咨询机构需开展可行性研究和初步设计。其中,初步估算造价至关重要,有助于造价咨询机构确定投资预算和预测经济效益,提高项目规划和决策的合理性与可行性。①在可行性研究阶段,造价咨询机构需充分调研、分析工程项目的基本情况,包括项目需求、市场潜力、所需资源等。同时,造价咨询机构还需从技术、经济、环境等角度综合评估工程项目的可行性,确定工程项目是否具有投资价值。②在初步设计阶段,造价咨询机构需根据工程项目的基本情况和实际需求开展初步设计,并以各专业、各分部工程的工程量为基础初步估算造价,确定工程项目的投资预算。投资预算是投资决策的重要参考依据,造价咨询机构应综合分析各方造价以确定最终投资额,并根据投资预算规划后续的筹资工作和资金安排。③在初步估算造价的基础上,造价咨询机构需分析工程项目的经济效益,以明确投资收益、资金回报周期等,把握投资与收益之间的关系,准确评估工程项目的经济效益,确保后续工作顺利推进。

2.2可行性研究阶段

可行性研究阶段在项目建议书审核通过之后，其主要的工作内容是可行性研究报告的编制，建设单位可以委托第三方咨询机构完成可行性研究报告的编制工作，而对于第三方机构的选择，其需要具有相关的资质证明。可行性研究报告的内容包括工程概要、市场调查与需求预测、项目建设条件、项目规划设计方案、投资估算、工程实施进度方案、资金筹措与用款方案以及经济分析等，其能够为建筑工程项目的决策提供理论及数据参考。我国对于建筑工程可行性研究报告的编制有明确规定，报告内容需要精准且有深度。针对建筑工程的初步设计概算及投资估算误差应小于10%，如果超过10%，则建设单位需要重新进行决策。如果在可行性研究阶段未重视全过程工程造价咨询控制工作，致使研究报告部分内容及数据信息与实际施工相违背，报告编制缺乏深度，可能会出现较大估算偏差，导致工程项目投资失控。

2.3定期编制进度和费用控制报告

通过定期监测和控制项目的进度和费用,可确保项目按时保质完成,确保成本的有效控制。定期编制进度报告是全过程造价咨询中的重要环节。通过监测和分析项目的施工进度,定期编制项目进度报告,及时反馈项目进展情况。进度报告应涵盖关键节点的完成情况、工期的调整和延期情况及施工进度风险与预警等内容。通过监测和分析进度数据,可及时识别和解决进度问题,保证项目顺利进行。定期编制费用控制报告是全过程造价咨询中的关键环节。费用控制报告应包括项目费用的监测、分析和控制、工程量核算、工程款项支付情况以及成本预测和调整等内容。通过比较实际费用与预算费用的差异,能够及时发现和解决费用超支问题和成本风险,从而有效控制项目费用。全过程造价咨询还包括监测项目的成本管理。通过监控和分析项目的各项成本,掌握项目成本的实际情况和变化趋势。在监测过程中,应识别和分析成本的异常、超支和变动,并提供相关建议和控制措施,确保项目成本的有效管理。

2.4施工阶段

在此阶段，造价咨询单位应结合合同条款，并将现场实施情况联系起来，第一时间对施工过程中的各类事件做出处理，包括变更、签证、索赔等，防止由于设计师、现场管理工程师对造价不熟悉，而随意变更，最终增加一些不必要的造价；同时还需做到将工程总造价及时更新，让建设单位对工程造价变化情况能够及时掌握；一旦发现有超概算的情况，应立即发出预警给建设单位，并借助一系列有效措施对工程造价进行控制，防止工程造价模糊的情况出现。造价咨询单位的专业人员应深入施工现场，收集一线资料，针对施工现场的做法、流程、数量和工艺，应做好记录工作，可为后期结算工作提供准确资料。在审查进度款方面，需把现场工程进度联系起来，并结合合同付款条件，同时把资金的时间价值纳入考虑范围，不得确认没有在规定时间内完成的项目。针对预算中已有的项目严禁重复签证，如果施工单位没有施工又或是施工质量与要求不符，则应第一时间做反签证。将现场管理人员的造价管控意识与管理水平进一步提升，防止由于管理方面的不到位而增加索赔事项，导致工程造价增加。

结语

建筑工程是城市化建设的重要项目，其施工中工程造价咨询管理工作的开展可以有效控制项目施工成本，避免施工出现资金浪费。另外，为提高工程造价控制水平，确保工程造价咨询管理贯穿于工程施工全过程，建设单位需要在项目建议书、可行性研究、初步设计、施工图设计、工程实施以及竣工验收等阶段掌握工程造价控制要点，同时还需要在项目规划阶段、项目设计阶段、项目招投标阶段以及项目施工阶段等注重工程造价控制措施的优化。

参考文献

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