电力系统干部队伍建设的现状与对策

电力系统干部队伍建设的现状与对策

尹辛

国网黑龙江省哈尔滨市呼兰区供电公司

摘要：随着经济社会的快速发展，电力系统作为国家重要的基础设施，其稳定运行和健康发展至关重要。而在各项发展中，人才建设是重中之重，是任何事业创新发展的根基，对于电力系统而言，干部队伍建设是保障电力系统安全、可靠、高效运行的关键。本文将对电力系统干部队伍建设的现状进行分析，并提出相应的对策。

关键词：电力系统；干部队伍；建设

电力系统是由发电、供电（输电、变电、配电）、用电设施以及为保障其正常运行所需的的调节控制及继电保护和安全自动装置、计量装置、调度自动化、电力通信等二次设施构成的统一整体。现阶段，我国新型电力系统建设日益迫切，其中涉及到诸多挑战与机遇，包括绿色环境价值的体现、新型能源体系的建设、全球电力行业的碳排放减少等。国际上对电力系统的创新及改革也在持续深化，例如亚洲地区正加速迈向电力零碳时代，博鳌亚洲论坛发布的报告中指出，到2060年，亚洲电源装机规模预计将较2020年增长约3倍，风电、太阳能发电装机占电源总装机的比重分别超过70%和80%。此外，我国电力企业也在积极探索，包括新型电力系统顶层设计，推动电力领域科技创新，深入研究适应大规模新能源友好并网的先进电网和储能等支撑技术。 因此，未来电力系统的发展和建设将依靠科技进步，绿色发展，以及全球化合作等多元化方式，朝着更为智能、环保、高效的方向迈进，所以干部队伍建设才彰显的更加重要。

一、干部队伍建设的内涵

干部队伍建设是指对党员领导干部进行选拔、培养、使用、管理和考核的一系列工作，旨在构建一支忠诚干净担当的干部队伍，以满足党和国家事业发展需要。这是党和国家工作中的一项重要内容，对确保党的路线方针政策得到贯彻执行，推动经济社会健康发展具有重要意义。

干部队伍建设的核心内容主要包括：

1.选拔任用：坚持公正用人、公平用人、公开用人原则，选拔任用干部要坚持德才兼备、以德为先，注重实绩、群众公认，以及民主集中制的原则。

2.教育培训：通过多种形式和途径对干部进行政治理论、业务知识、领导能力等方面的培训，提高干部的素质和能力。

3.考核评价：建立健全科学的干部考核评价体系，客观公正地评价干部的工作表现和政绩，实施激励和约束机制。

4.监督管理：完善干部监督管理制度，加强对干部的日常监督和管理，防止和纠正干部队伍中的不正之风和腐败问题。

5.激励保障：建立激励与约束并重的机制，为干部提供充分的发展空间和保障，激发干部的工作积极性和创造性。

6.制度建设：不断完善干部人事制度，包括干部任用制度、考核制度、工资福利制度等，以制度来规范干部的行为和选拔任用过程。

干部队伍建设的目标和任务，随着党和国家事业的发展而不断调整和变化。当前，干部队伍建设着重于深化体制改革，强化政治建设，提高干部队伍的忠诚度、执行力和创新能力，以更好地适应新时代我国社会主要矛盾的变化和全面建设社会主义现代化国家的要求。

二、电力系统干部队伍建设的现状

1.年龄结构不合理

当前，电力系统干部队伍年龄结构存在一定的问题，老一辈干部的经验丰富，但新鲜血液不足。在一些单位，干部队伍老龄化现象严重，缺乏活力和创新能力。年轻干部虽然有活力和创新意识，但在经验和能力上有所欠缺。由于 资历高 干部在职位上占有一定比例，可能导致年轻干部晋升通道狭窄，影响年轻干部的职业发展和工作积极性。

2.素质参差不齐

电力系统干部队伍在素质上存在一定差距。一些干部专业素养较高，熟悉电力系统的运行和管理，但政治素养和道德修养不足。另一些干部虽然政治素养高，但专业能力欠缺，难以胜任电力系统的工作。

3.培养机制不完善

电力系统干部队伍的培养机制存在一定问题。一方面，培养力度不够，培训内容和形式较为单一，难以满足干部成长的需要。另一方面，选拔任用机制不够透明，存在一定程度的论资排辈现象，影响了干部队伍的活力。

4.人才流失严重

由于电力系统内部和外部环境的变化，电力系统干部队伍人才流失现象较为严重。一些优秀人才因个人发展和待遇问题，选择离开电力系统，影响了电力系统干部队伍的整体素质。

三、电力系统干部队伍建设的对策

1.优化年龄结构

通过招聘新鲜的大学毕业生和引进其他行业的优秀人才，为电力系统注入年轻的活力。这些新人带来了新的思想和观念，有助于激发整个团队的创造力和创新精神。针对不同层级的职位，制定长期的人才储备计划，确保有足够的年轻干部逐步接替 资历高 干部的职位。这包括为年轻干部提供职业发展路径和培训机会，以帮助他们成长为未来的领导者。鼓励内部员工的横向和纵向流动，以优化人才分布。这可以帮助年轻干部获得更广泛的经验，同时让资历高的干部有机会在不同的职位上发挥他们的专长。

2.提高素质水平

首先，电力系统应该加强干部的廉洁教育，提高干部的纪律意识和法治观念。通过严肃查处违纪违法行为，营造风清气正的政治生态。强化干部的政治理论学习，确保干部队伍理想信念坚定，政治立场鲜明，忠诚干净担当。通过定期组织学习新时代中国特色社会主义思想，提高干部的政治敏锐性和政治能力。针对不同领域的干部，提供专业知识和技能的培训。通过开设培训班、研讨会、在线学习平台等方式，不断更新干部的知识结构，提升专业能力。加强干部队伍的培训和教育，提高他们的专业素养和政治素养。通过定期举办培训班、研讨班等形式，不断丰富干部的学习内容，提高干部的综合素质。

3.完善培养机制

电力系统应完善干部培养机制，加大培养力度。根据干部的职务、级别、专业背景和职业发展阶段，制定个性化的培养计划，满足干部多样化的成长需求。对高层领导重点培养战略思维和领导能力，对中层干部重点培养管理能力和协调能力，对基层干部重点培养业务能力和执行能力。为不同年龄层的干部提供定制化的培训计划，以提高他们的专业技能和管理能力。特别是对于年轻干部，应该提供更多的学习和成长机会，帮助他们更快地适应工作需求。同时，实施公开、公平、竞争性的选拔机制，优化选拔任用机制，树立正确的人才观，让更多优秀干部脱颖而出。通过竞争性选拔，激励干部不断提升自身能力和素质。

4.防止人才流失

建立一个积极、健康、支持性的工作环境，确保员工在工作中感到满意和受到尊重。提供平等的工作机会和职业发展路径，促进工作与生活的平衡。电力系统应关注干部队伍的思想动态，加强情感留人、事业留人、待遇留人。同时，优化内部环境，营造公平、公正、透明的竞争氛围，使干部在电力系统中找到归属感和成就感。竞争力的薪酬和福利制度是留住人才的关键。确保员工的薪酬与市场水平保持一致，并提供绩效奖励、股权激励等长期激励措施。此外，为员工提供职业发展的机会和资源，包括培训、晋升机会和多元化的职业路径。帮助员工规划职业发展，让他们看到在组织内的成长潜力。建立人才梯队，为关键岗位和关键领域培养备用人才。通过导师制度和职业辅导，帮助员工提升能力和信心。完善人才保障制度，如签订竞业禁止协议，确保人才不会因竞争原因流失。

结语

综上所述，电力系统干部队伍建设是一项长期、复杂的任务。只有充分认识现状，采取有效对策，才能不断提高电力系统干部队伍的素质和能力，为电力系统的安全、可靠、高效运行提供有力保障。

参考文献

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[2]习近平．建设一支宏大高素质干部队伍确保党始终成为坚强领导核心［Ｎ］．人民日报，2013-06-30（1）．

[3]何璐.新时代党的干部队伍建设的实践探索、鲜明特征与优化路径［J］．西部学刊，2023,10:49-52.