“四措并举，十二字方针”，激发党建新活力

“四措并举，十二字方针”，激发党建新活力

邓丽

延长油田股份有限公司宝塔采油厂麻科义采油队  陕西 延安 716003

摘要：近年来，麻科义采油队党支部坚持新时代中国特色社会主义思想为指导，在上级党委的坚强领导下，深入贯彻新时代党的建设总要求，在开展基层支部党建工作过程中，以“注入忠诚、采出希望”特色文化理念为依托，聚焦业务技能不扎实、作用发挥不明显、岗位职责说不清、党建服务载体不突出等问题，主动担当、积极作为，以抓实党员思想教育，激励党员技术攻关，压实党员一岗“双责”，用活党建服务载体“四措并举”为抓手，确保“注得牢”“采得出”“守得住”“看得到”，推动党建生产同频共振。

关键词：党支部；党建；思想教育；

前言

麻科义采油队党支部成立于2017年7月，前身为原甘谷驿采油厂采油三队，所辖油区面积77.41平方公里，现有职工222人，年产原油5.2万吨。设支委5人，共有党员24名，大专及以上学历17人，党员平均年龄46岁，支部先后荣获先进党支部、先进基层党组织、模范职工小家、五四红旗团支部、企业文化建设标杆队（站）等荣誉称号。

1、抓实党员思想教育

1.1搭建学习平台

支部根据采油站野外作业分散，职工工作任务繁忙，理论知识和业务技能欠缺等现状，搭建“四个课堂”，精准制定学习内容，并通过“三带头”（支委带头学、干部带头讲、党员带头练）和组建“学习帮扶组”机制，提升全员综合素质。其中，理论课堂，以“三会一课”为主，重点学习政治理论和业务知识。红色课堂，依托延安红色资源，通过开设红书会、红色故事分享会、 红色观影、重走红色革命路等形式开展红色教育。实践课堂，以小改小革、手指口述、岗位练兵、技能比武等形式为主，引导全员学以致用、学用相长。微型课堂，以微讲堂、微培训、微分享、微朗诵、微学习等形式，利用班前会后开展讲经验、谈感悟等微分享活动，营造既会干、又会讲的良好氛围。

1.2做活主题党日

将每月第三周的星期三固定为主题党日活动日，在全体党员参与的同时，适时邀请入党积极分子、团员青年参加，推行“1+1+N”主题党日活动机制，通过固化“1”种机制，把集中学习习近平新时代中国特色社会主义思想作为“第一议题”，坚持逢活动必学。坚持“1”种做法，开展红色教育，利用周边红色资源或分享红色故事，弘扬革命精神，传承红色基因。聚焦“N”个重点，紧紧围绕助力生产、志愿服务、理论武装、创新发展等主题开展活动。坚持规定动作不走样，N项动作有特色，以鲜明的主题、丰富的形式、凸显浓厚的党味、油味。

1.3过好“政治生日”

根据党员入党时间，建立党员政治生日档案，采取每半年集中给党员过“政治生日”。固定重温一遍入党誓词、赠送一张祝福贺卡、赠送一套学习书籍、开展一次交心谈心、征求一批意见建议“五个一”模式，营造支部关怀党员、党员积极建言献策的良好氛围。

2、激励党员技术攻关

支部带领党员和职工群众主动梳理制约生产经营和改革发展中的关键环节、“瓶颈”问题。按照轻重缓急，通过座谈分析，针对生产中棘手问题，支部制定奖励方案，“公开张榜、摆设擂台”，激励党员技术骨干揭榜挑战，将党员作用引向难题破解、提质增效方面。紧抓降本增效攻关线。在成本控制攻关过程中，要以全面对标为手段、系统挖潜为牵引，实现全员全过程的成本费用控制，进一步深挖材料费、修井费、动力费等成本可控潜力。确定了《低频快速自修法，提高抽油泵故障检修效率攻关项目》《机采优化降本增效攻关项目》两个攻关项目。紧抓技术创新攻关线。积极开展小改小革、技术创新活动，营造活动氛围，重点在提高操作性、降低生产成本和提升安全性上想办法、找措施，让每一项成果得到推广应用，缓解成本压力与降低职工劳动强度。确定了《“水平衡”技术创效攻关项目》、《注氮气泡沫技术创效攻关项目》两个攻关项目。支部定期召开攻关课题会和现场会，协调解决立项攻关存在的困难，把握课题攻关的进度和成效，总结提炼立项好的经验做法，确保攻关立项取得实效，采出果实。

3、用活党建服务载体

“支委一线行”，让服务生产走起来。为进一步压实支委责任，充分发挥支委作用，支部建立支委联系“包干制”，常态化开展“支委一线行”活动，做实“支委项目”，实现“三个一”的具体目标，即“锻造一支骨干队伍、解决一系列问题、输出一批项目”。支部围绕生产经营工作中的热点难点问题，建立“支委+精准计量”和“支委+作风建设”两个项目。精准计量项目针对油井计量误差大、化验不实、报表填写不准确等问题，通过包片责任制，组织党员、管理人员对现有油水井运行、单井产量情况进行全面测产核产，逐井建立台账。作风建设项目针对劳动纪律松懈、工作作风不严、明察暗访中发现跑岗、溜岗、睡岗、迟到早退、上班时间看电视打游戏等现象，通过制定作风建设专项行动计划，召开作风整顿专项会、加大监督力度、不定期抽查职工在岗情况、检查请销假手续等方式，强化了劳动纪律。党员示范岗，让榜样标杆树起来。针对采油队设备维护保养不及时、设备检修频率高、维修成本费用高等现象，支部设定注水、抽油党员示范岗，从设备完好率、设备现场清洁整齐、设备检修维护管理、设备基础管理四个方面进行示范。支部制定示范目标，按季进行跟踪考核、年度进行评比验收，通过示范引领，不断提升采油队设备完好率、杜绝安全事故，为采油队安全生产和任务的顺利完成保驾护航。“三心”工作法，让群干关系融起来。围绕职工权益和油区生产环境，支部探索形成了“三心”工作法，即：“心沟通、心关注、心合作”。“心沟通”，通过二维码平台、微信平台，开通网上“意见直通车”，建立党组织与职工双向沟通机制，线上征集职工反馈的工作生活问题，做到“有诉必接、有接必研、有研必回”。“心关注”，通过全面摸排调研，建立“困难职工”、“单身职工”、“青年职工”三类小群体电子档案。建立三类“小群体”关注机制，对困难职工群体，组织派人看望慰问，并对接好特困职工救助申报。对单身职工群体，发动采油队职工家属为单身职工牵线搭桥，扩宽单身职工相亲面，定期组织联络单身联谊活动，固定每年七夕节，为单身职工放假1天；对青年职工群体，摸清青年需求，建立青年人才档案库，与人力资源科对接，邀请人力资源专家，帮助青年明确奋斗目标，认清职业道路。开展“师带徒”、老带新活动，挑选专业能力强、人品好的老骨干带领青年职工强化技能水平，提高综合素质。搭建“职工小家”，开展选题新颖、职工乐于参与的团建活动。“心合作”，以改善油区生产环境为目的，以志愿服务和常规性的慰问活动为抓手。定期与辖区政府、行政村和兄弟单位开展结对共建、研学探讨，增强友谊。

4、结束语

麻科义采油队党支部以问题为导向，以“四措并举”为抓手，以“注得牢”“采得出”“守得住”“看得到”十二字方针为目的，用好党建“加法”，做好问题“减法”，深化推动党建与生产工作深度融合，激发党建新活力。