工程造价与工程概预算

(整期优先)网络出版时间:2024-03-12
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工程造价与工程概预算

李鹏达

身份证:210902199407044550

[导读] 在建筑工程中有着很多技术的存在,就像是应用工程概算一样,学会用这个区做预算编制是能够得到很大的效率,对于后期的帮助也是很大,这样的效率能够大大的减少工期,从而对每一个人都是有利的,怎么去控制好工程造价也是一大难题。

        摘 要

        在建筑工程中有着很多技术的存在,就像是应用工程概算一样,学会用这个区做预算编制是能够得到很大的效率,对于后期的帮助也是很大,这样的效率能够大大的减少工期,从而对每一个人都是有利的,怎么去控制好工程造价也是一大难题。想要高效率的工作是需要付出很大的技术学习,那么这个概算编制是怎么使用,就是要不断的去学习,让自己充分的认识到概预算的带来的效益,效益是有的,但是往往都是会出现新的问题,还要去知道问题的所在,这样才能做到科学性的手段去用到概预算的方式,发挥出这他额价值,合理的把控住对工程的预算。

关键词:工程造价;管理;概预算

1  工程概预算和工程造价的联系

        工程的概预算不是每个人都懂,所以也会存在这一些偏差,现在就是按着一些不同于时代的产物,去完成对于工程的改造、工程概预算是指:在工程建设过程中,要按着每个时期的不同的工程以及设计的图纸、一些内容的费用进行预算,先大致的会算出这一期所需要的费用,再去确定好这个工期总的费用工作。即方便又减少了很多不必须要的工作。但是概预算毕竟只是个大概的方向,也不是不作为最终的目标,概预算是在工程预算。决策、成本管理上作为一个关键的参考方向,是目前在建筑行业上的效益体现的一个方法,以及对于效益实现的条件。在哪一期出现的经济不明白项都是在概预算中体现出来不,建筑工程的效益没有明确时都可以作为工程造价的高低一一对应的情况。

2  项目合同管理的特征

 2.1 较长的管理周期

        通常来说建筑工程项目从投标之后后续维护需要大于一年的时间,此特点使得工程项目有着较长的项目合同时间,从招投标直到完成保修,合同需要在此时间段中建立有关了合同条款及合同制度。

2.2 各方利益基础的决定

        建设工程合同作为各方合作的法律经济保障。全部的回款及经济支出都需要通过合同来开展。在复杂的合作关系当中合同起着约束与保障多方利益的作用,另外合约金额的数量也会对承包方的最终利益起到直接决定作用。承包商的最终利益需要通过签订合同时期的衡量来保障。

 2.3 合同具有多变性

        由于工程涉及到各方合作,且具有很长的周期,那么在实施合同条款使常常会按照设计理念变更及客观实际情况的增加或是修改。合同管理需要按照工程的具体情况实时调整合同条款并确保各方利益。

3  工程造价管理当中工程概预算的常见问题

3.1 阶段性

        虽说我国工程管理当中工程概预算已经有一些年的发展,但当前其管理体系中依然有设计阶段性的问题存在,全局意识尚匮乏,此类型的概预算,于阶段性的工程建筑当中,能够便捷且顺利的达到工程需求,但对于工程项目全局来说,因人为以及市场因素给工程预算造成的影响,难免出出现额外的费用,那么就会导致实际支出大于概预算,从而给工程进度造成影响,不利于工程的开展。

3.2 不稳定性

        工程在施工过程中,都是存在着不稳定性,可能从工人、社会危害都是存在的,一些人为了满足投资者的需要,都是没有按着所制定的工作去做工,更是为了减少工期。没人认真的进行施工,造成出现一些不必要的工程损失,增加成本的预算,那么对工程上的进展非常不利。

3.3 概预算工作监管力度不足

        工程概预算的关键问题就是概预算工作的监管力度不足,是影响我国概预算稳定发展的关键因素。我国有关监管机构对工程审批以及项目可行性工作不够严格,现在时代在不断的发展中,技术也是越来越好,所以我们要跟上时代的步伐,利用好工程造价所带来的的利益,并且要合理的使用,这样才能对工程投资做到更好的把控,这其中还要注意的是不能让预算大大的多出对于预算的情况,这样的情况都是不允许的,尽量的避免这样的情况才是最重要的,那么这就需要概预算的人员在工程造价方面有着很好的技术,做事严谨认真才行,把控好工程造价的方向,控制好概预算的方法,这样的工程才是合理的需要求,这样的效率就能得到更多的效益,使得工程顺利开展。

4  工程造价管理中概预算控制手段

4.1 健全概预算管理机制

        概预算是个技术活,对于人员的配置是较高的存在,不是知道个皮毛就上场的新人所能做得事,那么这就是需要个好的管理制度去制约,需要从下面几个方向出发,收预算是要做到准确的数字,不能出现算错的情况,确保他的真实性和准确度,这样的工程造价预算才是有可信度,并且具有着科学性。然而这两个方向是人员面临的最大额问题,这就是 选人的时候做好目标,对于概预算的人员以及技术人综合素质都有一个好的提高,前者能够带来更多的经济效益,倾向加大概预算数值,那么就需要有关部门严格审批管理工程概预算。避免出现这类现象,工程概预算造价的基础通过编制人员的综合素质决定,那么就要求它们较强的综合素质以及责任心,这是最基本的制度,符合要求的人员才能进行工作,避免出现出现一些不比要的问题才是最重要的,完成工期的作业才是最主要的目标。

4.2 完善概预算监督机制

        随着我国建筑项目规模日益增加,那么就需要更多的资金来支持,为了合理利用资金,需要严格审批概预算的程序,对于超出预算的现象,需要明白真实原因,并追究相关责任,通过规范概预算审核从而保障资金运用的合理性。

结  语

        现在时代在不断的发展中,技术也是越来越好,所以我们要跟上时代的步伐,利用好工程造价所带来的的利益,并且要合理的使用,这样才能对工程投资做到更好的把控,这其中还要注意的是不能让预算大大的多出对于预算的情况,这样的情况都是不允许的,尽量的避免这样的情况才是最重要的,那么这就需要概预算的人员在工程造价方面有着很好的技术,做事严谨认真才行,把控好工程造价的方向,控制好概预算的方法,这样的工程才是合理的需要求,这样的效率就能得到更多的效益,使得工程顺利开展。