建筑现场施工技术及现场施工管理措施探析

(整期优先)网络出版时间:2024-03-05
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建筑现场施工技术及现场施工管理措施探析

仲少敏

江苏沿海建筑工程有限公司  江苏东台  224200

摘要:随着我国科技水平的提升,人们对建筑行业的要求也越来越高。为了在激烈的市场竞争中保持竞争优势,建筑企业必须确保建筑工程施工顺利进行。而建筑工程施工质量成为至关重要的因素,只有运用科学合理的施工技术并采取合理有效的管理措施,才能不断提高建筑工程的整体水平。因此,本文将探讨建筑工程施工技术以及现场施工管理。

关键词:建筑工程现场;施工技术;施工管理;措施;

引言

随着社会的不断进步和发展,建筑行业必须与时俱进,增强综合实力和竞争力,并推动内部经济的稳定发展。为了提供优质住宅给人们居住,我们必须不断提高建筑技术水平,提高工作质量和效率,并积极引进国外先进技术。此外,管理者应高度重视现场施工管理,建立有效的管理制度,进行监督和限制,以确保建筑业发展目标的有效实施。

1.重要性分析

1.1建筑企业综合市场竞争力得到提高

在当前的市场环境中,建筑行业的竞争日渐白热化,对建筑工程施工的技术精进和现场管控提出了更高的要求,以期提升工程的质量。这是因为,为了实现企业的可持续增长,并获取更大的经济回报,施工单位必须遵循严谨的施工规范,保证施工进度的同时有效控制成本。通过不断提升施工技术,优化施工管理水平,可以有效地提高工作效率,从而为整个工程的质量提升打下坚实的基础。

1.2建筑工程整体施工质量有了保障

为了确保工程项目的施工品质得以全面提升,我们应当积极推动创新的施工技术,并强化实地施工的管控。在动工之前,施工图样和策略与各项施工步骤和技术之间存在着密切的互动关系。我们需要严格按照既定的施工设计方案,挑选出最适合的施工技术,并确保其与各施工阶段相匹配,以保证工程的进度不受影响。在现场管理这个建筑工程项目的核心环节,我们要着重提升施工的规范性和安全性。同时,也要有效地监管施工现场的工作状况,以此促进施工人员的专业素质全面提升,从而为最终的质量检验打下坚实的基础。

2.建筑现场施工技术分析

2.1混凝土施工技术

混凝土施工技术具有广泛的应用范围,因此在选择时,建筑企业不仅要关注混凝土建材的掺和比例、掺拌顺序和浇筑作业流程,还需要重视施工技术的管理过程,以确保施工质量。举例来说,在运输混凝土建材时,为了防止产生分层或离析现象,应选择合适的运输设备,并设计合理的运输路线。在储存混凝土建材期间,为防止坍塌度超过规定值,必须严格控制混凝土的存放时间。此外,在正式进行混凝土建材施工之前,为确保浇筑施工符合规范,施工人员必须严格遵守相应的浇筑和振动实体化标准,完成必要的施工任务,才能提高混凝土施工技术的效果。

2.2地基施工技术

各种类型的工程项目中,地基构造都是必不可少的核心元素,它对整体工程的质量起着决定性作用。常常遇到的情况是,建筑工程在启动初期,可能由于施工现场条件恶劣,导致正常施工受阻。鉴于此,建筑公司在项目正式启动前,必须派遣专业人员对工地进行全面考察,根据考察得出的结论,挑选出最适合的地基建造技术。例如,如果工程涉及的是软土地基,那么施工队伍就需要运用专门的软土地基施工技术,并结合实地勘查的结果和收集的数据信息,对软土地基进行填充替换和强化处理,以提升其稳定性,从而为保证建筑物质量打下坚实基础。

2.3钢筋工程施工技术

在建筑施工中,钢筋被视为建筑的筋骨,因此确保钢筋质量的重要性不可忽视。在采购钢筋材料时,务必严格控制质量。在钢筋材料进入施工现场之前,必须确保具有相应的生产合格证明,并进行随机抽样检验。在工程建设中使用之前,还需进行抗拉度、弯曲性等项目的测试。若测试结果不符合标准,决不能使用这些钢筋材料。接下来,按照施工图纸的要求进行钢筋的绑扎、焊接和排布,并进行校对工作。在钢筋工程施工中,钢筋材料的选择、加工和现场作业等都是影响工程质量的关键因素。因此,不得使用掺有再生钢筋的材料。这是因为掺有再生钢筋的材料强度与设计标准不一致,容易引发后期施工安全隐患。在钢筋的现场施工中,应特别注意钢筋混凝土的布置和搭接。一旦出现错位,可能会导致构建强度降低的问题,从而影响整个钢筋工程的施工质量。改写论文段落需保持原创性。

2.4制定完善的施工预案

在建筑行业中,每一项建设工程的启动都离不开详尽的建筑规划,这是保障工程流程顺畅的关键。在规划和设计施工蓝图时,设计师需深度理解工程需求,全面剖析工地环境,兼顾所有可能影响施工的因素,从而挑选出最适宜的实施方案。在工程正式启动之前,项目管理部门会依据严谨的施工科学图纸来规定施工的时间框架,督促承包商精准掌控施工进度及竣工期限,以维护工程质量不受影响,并全方位监管工地的运行状态。与此同时,施工团队的专业技能也需要持续提升。承建单位必须强化施工管理,杜绝建材的无谓损耗,力求在确保工程质量的前提下,压低施工成本。一旦工程中出现变动,应及时采取相应策略,保证在不牺牲质量的基础上,准时向设计部门提供实际使用的建材信息。

2.5提高施工人员专业素养

在施工现场管理中,施工人员的专业素养是必须重视的。因为施工现场管理的目的是对施工人员进行管理和调度,但如果施工人员的综合素质不高,态度不端正,就会引发各种安全问题。因此,在实际管理中,我们必须贯彻“以人为本”的理念,注重进行安全教育培训,实事求是地讲授安全影响,并通过播放相关违规违纪、不服从管理等视频资料来直观呈现违规行为的影响,以引导员工更好地理解施工现场管理的重要性。此外,在管理过程中,我们应该安排那些表现优秀的员工担任小组长,充分发挥他们的领导才能,以使其他人员更加认可企业的领导。

2.6加强施工现场的监管力度

其次,要加强对施工现场的监管力度,确保现场监管工作得到有效执行,进一步降低建筑工程施工过程中可能出现的安全隐患问题。建筑工程企业必须认识到施工现场监管工作的重要性,并招聘具备监管知识和专业素养的人员进行监管工作。定期检查各类施工设备,及时修复发现的损坏或使用问题。此外,还需严格监督施工人员的施工行为,要求他们按照施工标准进行工程施工。在使用施工设备时,要求按照设备说明进行操作,以减少建筑材料的浪费,保证工程施工质量和经济效益。

2.7完善管控机制,规范管控条例

在执行建筑工程项目的过程中,技术和实地操作的管理是提高效率的关键策略。有效的管理不仅促进施工活动的有条不紊,也能预防潜在问题的发生。然而,目前许多施工项目普遍存在的问题是管理机制的不健全和规章制度的不规范,这些问题对技术管理和现场管理构成了重大阻碍,进而对整体工程的质量产生明显影响。因此,建筑企业必须高度重视这一问题,在开始施工前,需进行全面的项目调查,以这些数据为基础建立一套完整的管理体系和规则。同时,每一个管理规定都需要经过实际可行性的验证,一旦发现不符合实际情况的情况,应立即进行调整。此外,引入责任监督制度也是必不可少的,即指派专业管理人员负责建设项目中的每项技术管理及现场作业控制,通过这种方式实现精细化管理,确保建筑工程的顺利进行。

3.结束语

确保建筑工程质量的前提是科学运用现代化施工技术和有效的施工管理,行程满足建筑工程施工需求的管理规范,实施建筑施工技术应用的质量控制,以保证建筑工程施工质量。

参考文献

[1]邹远鹏.建筑工程施工技术及其现场施工管理探讨[J].环球市场,2021(10):259.

[2]余光伟.建筑工程施工技术及其现场施工管理探讨[J].绿色环保建材,2020(08).

[3]华永辉.房屋建筑现场施工技术和施工管理核心探究[J].工程建设与设计,2022(21):266-267+270.