工程前期工程咨询对建筑工程项目的重要性

工程前期工程咨询对建筑工程项目的重要性

文静

重庆赛迪工程咨询有限公司 重庆市  400013

摘要：在城市化建设进程中，建筑工程规模不断扩大，功能也日渐丰富，为确保建筑物使用价值的发挥，必须要加强工程质量把控，做好前期咨询工作，以促进项目科学决策的实现，项目综合效益也就得到保证。本文阐述了前期工程咨询对建筑工程项目的重要性，进而探究建筑工程前期咨询的具体策略，旨在充分发挥前期工程咨询的价值，促进建筑工程项目的规范、合理、高效开展。

关键词：前期工程咨询；建筑工程项目；重要性

建筑工程前期咨询工作具有系统性，涉及到的因素众多，若此项工作的开展缺乏相关的规范制度，或者工作人员能力薄弱，就极易给前期咨询工作效率造成影响，建筑行业整体发展也就随之受到制约。基于此，这就需要积极探究前期工程咨询对建筑工程项目的重要性，以确保前期咨询的价值得到最大程度发挥。

一、前期工程咨询对建筑工程项目的重要性

（一）促进项目顺利实施

建筑工程前期咨询的落实，能够调查研究建筑工程项目基本情况，包括建设场地周围环境、基础设施支撑情况、市场需求等，以便加以研究分析，对比工程建设方案，并就其经济效果开展评价，以确保所选择技术方案的针对性与可行性，奠定后续设计、施工等工作得以顺利开展的基础，项目建设效益也就得到保证。

（二）加强成本控制

在前期工程咨询开展阶段，应当就类似项目数据进行全面收集，就市场进行预测和分析，并参考咨询师经验，明确项目信息价以及估算指标等，在综合分析的基础上，科学计算建筑工程投资，并测算其经济效果，从项目建设各环节入手，为成本控制的落实创造条件。

（三）促进正确项目决策

前期工程咨询工作的科学有效开展，能够为项目正确决策的制定提供支持。对于决策者来说，能够明确项目实际投入情况，分析项目投资价值，并把握项目实际效益，从而确保建筑工程项目投资决策的正确化，为项目建设整体水平的提升打下良好的基础。

（四）协调社会各领域利益

建筑工程项目建设具有周期性，项目自研究到落地整个过程十分复杂，从交付使用到最终报废整个寿命周期可能长达几十年之久，项目建设涉及到的建材、设备、投资者等因素众多，在行业领域与个人方面都有所体现，因此建筑工程项目建设的成功与否都会直接关系到项目利益体的实际利益，因此必须要重视前期工程咨询工作的落实，对社会各领域利益加以协调，从而促进项目建设预期目标的达成。

二、建筑工程前期工程咨询的具体策略

（一）政府及行业管理部门给予高度重视

前期工程咨询工作的推进，需要政府及行业管理部门立足相关法律法规出发，明确工程建设各类标准，确保更新的及时性。与此同时，应当以前期咨询相关单位及人员为对象，全面落实培训教育，并实施科学化管理，以确保前期培训的合法性与合理性，保障建筑工程项目的综合效益。

（二）实现科学决策

对于建筑工程项目来说，若想要实现科学决策，就必须要坚持公平公正的原则，优化开展工程设计、施工等各环节工作，以确保建筑工程经济效益得到显著改善。这就要求前期工程咨询人员具备良好的职业素养，保持强烈的责任意识和使命感，细化自身工作职责，把握前期工程咨询的具体流程，严格依照相关法律法规和行业规范开展工作，关注投资者需求，以确保前期工程咨询工作的规范有序开展，咨询工作也就具备了顺利开展的基础条件，前期工程咨询成果的可靠性和有效性也就得到保证。

（三）以工程建设目标为咨询重点

就项目建设实际来看，以往决策阶段并未高度重视前期咨询工作的开展，导致项目建设成本投入较大，投资回报率也比较低，这就会给工程建设质量造成影响，建筑企业也遭受了巨大的经济损失，甚至会给建筑行业可持续发展形成制约。现如今社会经济迅猛发展，建筑工程建设水平显著提升，施工质量也就受到了广泛关注，为保障建筑企业经济效益，必须要重视前期咨询工作的落实，将工程建设目标作为咨询重点，确保工程决策的科学化与合理性，针对可能出现的突发事故，应当预先实施整体评估，准确把握项目情况。在项目前期咨询环节，需要树立科学化的建设目标，据此设置前期咨询目标，保证咨询完整度，确保以目标为核心，为决策的准确性与可靠性提供保障。建筑行业各单位及人员也需要明确前期咨询工作的重要性，监督与反馈工作的开展必须及时，以提高前期咨询工作质量，建设工程项目建设整体水平随之得到提升，项目建设预期目标也就得以顺利实现。

（四）提供适宜咨询成果

在建筑工程前期咨询过程中，项目咨询成果的编制会直接受到咨询阶段、咨询目标及咨询者等诸多因素的影响，对于咨询人员来说，需要客观分析项目各程序，并开展具体研究，以确保前期工程咨询的实际作用得到最大化发挥，保证前期咨询的实际效果，真正为建筑工程项目建设而服务。

（五）增进各部门积极配合

建筑工程前期咨询工作具有较强的综合性，为切实提高工作效率，确保工程项目决策的科学性，不仅需要咨询部门与咨询师立足项目实际开展工作，同时也需要增进各部门之间积极配合，以确保所获得咨询成果的科学性与可靠性。对于咨询部门与咨询师来说，应当与其他部门相互配合，深入探究前期咨询工作，彼此积累经验，吸取教训，以奠定前期工程咨询工作顺利开展的基础，工程咨询成果的实效也就随之得到保证。

（六）利用资源条件实现效益最大化

建筑工程项目实施环节，可利用资源条件居于重要地位，是不可忽视的因素。前期咨询工作开展阶段，需要咨询人员明确自身职责，大力整合分析各项资源，明确其具体使用情况，以确保其在项目中的价值得到最大程度发挥。基于此，能够减少不必要的资源消耗，将建筑工程成本实施科学化控制，项目最大化经济效益也就得到保证。

（七）建立信息化管理平台

建筑工程前期咨询工作的开展阶段，涉及到的策划、设计、造价核算等内容众多，致力于优化前期咨询服务，以确保业主需求目标得以顺利实现。在前期咨询服务阶段，应当结合建筑工程项目实际出发，就技术标准加以合理选择，确保原始数据的有效性，据此开展深入分析，获得数据结果，为全过程咨询服务提供支持。在此基础上，对信息化管理平台进行构建，完善数据库内容，将项目、价格等相关信息容纳其中，为前期咨询工作的开展提供基础且可靠的数据支持。依托信息化管理平台，能够就项目建设全过程实施科学管控，大数据价值也就得以最大化呈现。

（八）扩大服务规模

现如今工程规模日渐扩大，这就需要优化工程咨询服务，把握项目针对性，妥善收集数据，实施全面化的咨询服务，立足整体开展分析，保证分析结果准确可靠。建设工程区域化大背景下，咨询服务的运营需要较大的成本投入，这就需要开展前期评估，把握项目价值，对比工程咨询服务成本，以判断咨询的可行性。

三、结束语

对于建筑工程来说，其前期咨询工作的重要意义在于，能够为项目科学决策提供支持，促进项目建设顺利推进，社会各领域利益也得到保证，因而该项工作综合性显著。在建筑工程建设期间，应当做好前期咨询工作，提高政府及相关部门对于该项工作的认识，发挥资源条件优势，加强各部门之间积极配合，确保所提供咨询成果的适宜化，保障建筑工程项目综合效益，奠定建筑行业可持续发展的基础。

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