企业政工干部综合素质提升策略

企业政工干部综合素质提升策略

张晶

德州市烟草专卖局（公司）  山东省 德州市 253000

摘要：近年来，企业发展面临着新的形势，为了更好优化企业发展效果，解决企业员工方面存在的不适应以及干扰问题，政工工作的开展极为必要。因为企业政工工作的开展难度较大，工作中有待解决的难题较多，如此也就需要确保政工干部具备较高的综合素质和能力，由此更好推动政工工作的优化落实。但是现阶段我国很多企业政工干部并不具备岗位胜任力，提升政工干部的综合素质成为重要任务和关键前提，应该引起企业高度重视，相关研究极为必要。

关键词：企业；政工干部；综合素质；提升策略

1企业政工干部应具备的综合素质

（1）政治素养。政工干部应具备较高的政治觉悟和政治敏锐性，熟悉国家和地方政策法规，具备正确的政治立场和原则，坚守党的纪律，严守政治纪律和政治规矩。（2）道德素养。政工干部应具备高尚的道德品质和行为准则，秉持正直、廉洁、公正、诚信的职业道德，做到廉洁奉公、正派清廉，严守法律法规、企业章程和职业道德准则。（3）教育引导能力。政工干部应具备良好的教育引导能力，能够根据企业的需求和员工的特点，进行有效的教育和培训，提供正确的思想引导和职业指导，帮助员工增强职业素养和能力。（4）沟通协调能力。政工干部应具备良好的沟通和协调能力，能够与各方面建立良好的沟通渠道，有效传达企业政策和方针，处理各种复杂问题，协调不同利益关系，有效维护企业稳定和和谐的发展环境。（5）创新能力。政工干部应具备积极的创新意识和能力，能够主动适应信息化和数字化的发展趋势，推动政工工作的创新和发展，提出新的理念和方法，为企业发展提供有益的建议和支持。

2提升企业政工干部素质的重要性

2.1企业发展增添新活力的需要

在当前市场经济激烈竞争的背景下，企业整体发展更趋向于区域化和国际化。企业如何快速发展，除应拥有优秀的领导者和先进的管理制度外，培养强有力的思想政治工作者，建设良好的政工队伍也是不可忽视的重要因素。企业的经营发展在很大程度上需要依靠政工干部来完成，政工干部不仅起着示范带头和参与管理的作用，其整体能力和素质的提升还代表着企业发展迈上新台阶。

2.2企业提高党政工作水平的需要

企业是在党的思想政治引领下开展工作的，因此政工工作对企业发展发挥着至关重要的作用。一是能够指明企业的发展方向，保障各项工作正常有序开展。二是能够持续发挥员工工作的主观能动性、创造力，增强员工的荣誉感和获得感，加强企业的凝聚力。三是政治工作的开展能够有效拉近党组织和职工群众之间的距离，建立良好的群众基础，形成推动企业高速发展的强大合力。

3企业政工干部综合素质的提升策略

3.1优化政工队伍结构

解决政工队伍建设问题，培养高素质政工干部，首先要重视优化政工队伍结构，健全政工队伍建设管理制度，注意引导年龄较大的政工积极创新，不断提高自身综合能力。与此同时，要注重培养青年骨干精英，加强本企业和地方高校的合作，从学校吸纳更多人才。其次，要重视完善本企业人力资源管理制度，制定科学合理的激励体系，完善晋升机制，通过物质激励、精神嘉奖与公平的职业晋升来留住更多人才，缓解政工队伍的流动性。再次，促进政工队伍建设与本企业发展战略的紧密结合，让全体政工在参与企业战略制定与执行的过程中贡献智慧，实现理想，提高职业满意度，加强政工群体对本企业的认可感与归属感，以此稳定政工队伍。

3.2丰富培训活动

为了促使企业政工干部培训活动的开展可以发挥出较强的实效性，培训活动应该注重体现出较强的丰富性，密切结合上述企业政工干部应该具备的各方面素养和能力，有针对性地安排培训活动，促使培训内容和培训方式的选用较为适宜合理，切实规避原有培训工作存在的明显形式化问题。从培训内容制定方面来看，往往需要体现出较强的针对性，结合企业政工干部应该具备的综合素质，明确各个培训主题，进而也就可以选择相匹配的培训素材。培训素材的选择除了要具备科学性和先进性，往往还需要密切结合企业自身实际状况，以便促使企业政工干部可以在学习后直接应用到自身工作中，做到以用促学、学用相长。从培训方式层面来看，企业政工干部培训活动的开展更是需要体现丰富性和灵活性，避免过度依赖传统的线下培训活动。应该灵活运用线上学习以及实践考察等手段，促使政工干部可以在参与培训活动时表现出较强的积极性和便捷性，降低企业政工干部参与培训活动的压力和抵触情绪，且同时兼顾培训实效性，保障所有政工干部均可以在培训中有所收获，符合综合素质提升的基本要求。

3.3完善管理机制

企业政工干部综合素质提升中，政工干部管理机制的完善同样不容忽视，因为政工干部对于相关管理机制的关注度往往较高，且管理机制直接和政工干部的切身利益挂钩，对于政工干部的引导性较强，应该予以优化配置。从企业政工干部综合素质提升视角完善管理机制时，首先应该考虑到绩效考核机制的完善，以便促使针对政工干部的绩效考核模式更为适宜合理，能够准确融入政工干部面临的各方面综合素质要求，如此也就可以引导政工干部从这些层面入手。为了取得更为理想的考核成绩，就需要不断提升自身这些方面的素养和能力，进而确保自身可以形成理想的有序成长。当然，为了更好调动企业政工干部在该方面的积极性，配套绩效考核机制的奖惩机制同样需要予以不断完善，以便针对综合素质有所提升的政工干部及时给予奖励，通过正向激励来提升政工干部的成长积极性和主动性，有效解决政工干部自身方面存在的制约问题。此外，在企业政工干部综合素质提升中，管理机制的完善还应该从“能上能下”机制的构建入手，以便密切结合政工干部应该具备的综合素质，对于相应岗位的实际需求进行综合分析，确保各个岗位的政工干部均具备相符的综合素质，贯彻落实能者上、庸者下的基本原则。如此，同样也可以有效调动政工干部综合素质提升的积极性和主动性，同时更好优化政工工作成效。

2.4创新工作方法

（1）政工干部可以利用互联网平台开展在线教育和学习。通过建立企业网站、微信公众号等渠道，向员工传递党的理论、方针、政策和企业战略目标等信息。同时，他们可以利用这些平台提供在线培训和学习课程，帮助员工提升自身素质和能力。通过在线教育和学习，政工干部可以更好地满足员工的学习需求，提高他们的素质和业务水平。（2）政工干部可以利用社交媒体开展互动交流。建立企业微博、微信群等社交媒体渠道，与员工进行实时互动交流。政工干部可以及时了解员工的思想动态和工作情况，掌握员工的需求和关切，从而更好地为员工提供帮助和支持。通过社交媒体的互动交流，政工干部可以增强与员工的联系和信任，提高思想政治工作的效果和质量。

3结语

综上所述，企业政工干部综合素质提升的必要性较为突出，直接关系到企业政工工作的开展效果，同时决定着企业发展状况，应该引起各个企业的高度重视。为了切实优化企业政工干部综合素质的提升效果，应该注重明确政工干部应该具备的各方面素养和能力，进而通过多个路径和手段，引导所有政工干部不断提升自身综合素质，在工作中表现出理想的岗位胜任力。

参考文献

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