建筑工程安全工程管理

(整期优先)网络出版时间:2024-01-05
/ 2

建筑工程安全工程管理

张颖

陕西中交榆佳高速公路有限公司

摘要:随着时代的进步,建筑行业取得了长足的进步,已成为我国经济增长的重要支柱,并且正在不断壮大。与此同时,建筑行业的专家人才也日益增长,并且正朝着更加全面和国际化的方向发展。尽管建筑行业具有极高的技术要求和复杂性,但是仍有许多潜在的安全风险需要解决。因此,本文将从当前的安全角度出发,积极探讨建筑工程安全工程管理的有效措施。

关键词:建筑工程;安全工程;管理

引言:随着中国建筑业的快速增长,公众越来越重视施工安全。为了确保施工的顺利进行,企业的领导层需要加强安全生产和安全管理。这不仅是为了保证施工的质量,也是为了保护施工人员的生命。因此,施工企业应该认真贯彻严格的管理制度,增强员工的安全意识,并严格执行安全工程管理措施。这篇文章将详细研究当前建筑工程安全工程管理存在的主要问题,并提供了较为实用的解决方案。

1当前建筑工程安全工程管理存在的主要问题

1.1安全交底过程存在问题

首先,安全交底的内容应该详尽、具体,要涵盖现场的所有危险因素和预防措施,同时还应该注重交底的效果和效果的评估,确保交底质量和效果的有效性。其次,交底要在适当的时间和地点进行,要保证所有工人都听取和理解了交底的内容,特别是新工人和临时工人,要加强对其安全知识的培训和交底,确保安全生产的有效实施。

1.2相关安全经费投入不足

当前建筑施工企业在安全经费方面的投入不足,导致一些安全设施和防护用品无法得到及时更新和维护,从而增加了安全事故的风险。此外,由于经费有限,一些企业往往在安全培训方面缩减开支,导致工人对安全知识的了解不足,缺乏应对突发事件的能力。

1.3缺乏对建筑施工的安全管理

建筑施工涉及众多工种和环节,需要各个环节之间的协同配合,而缺乏全面的监管和管理容易导致各环节之间出现疏漏,从而引发安全事故。同时,当前一些施工企业还没有建立起健全的安全管理体系和安全责任制度,缺乏明确的安全管理职责和安全制度,工人安全意识和安全行为也难以得到有效监督和引导。

1.4建筑施工安全生产方面的疏忽

建筑施工安全生产方面的疏忽是建筑施工过程中不可忽视的问题,它可能是由于施工人员缺乏安全意识,或者因为施工单位对安全生产的重视程度不够。比如,施工人员可能没有按照规定佩戴安全帽和安全带,或者没有按照规定使用安全设备,而施工单位可能没有落实安全教育和培训,或者缺乏对施工人员的安全管理和监督。这些疏忽的行为往往容易导致施工事故的发生,严重威胁工人和公众的生命财产安全。

1.5建筑施工安全生产责任落实不到位

一方面,建筑施工企业领导对安全生产缺乏足够的认识,没有把安全生产作为企业经营的重要环节来看待,缺乏将安全生产责任真正落实到位的决心。另一方面,一些施工人员在工作中缺乏安全意识,安全意识薄弱,对安全生产责任不够重视,对安全事故的风险缺乏足够的认识,这也是责任落实不到位的一个重要原因。

2建筑工程安全工程管理的有效措施

2.1做好安全工程管理的宣传教育

为了提高员工对安全生产的认识和重视程度,建筑施工企业需要开展广泛的宣传教育活动。首先,企业应该加强对安全生产相关法律法规和政策的宣传,让员工了解安全生产的重要性和必要性,以及相关的责任和义务。其次,企业应该通过各种途径,如安全培训、安全月活动、安全会议等方式,向员工传达安全生产方面的知识和技能,提高员工的安全意识和技能水平。另外,在施工现场,企业应该开展实践教育,通过实地示范、操作演练等方式,帮助员工掌握安全操作技能,了解各类安全设施和设备的使用方法和维护保养要点,加强对施工现场安全生产的监督和管理。

2.2建立完善的监管机制,实施执法监督

建立完善的监管机制是保障建筑施工安全生产的关键措施之一。企业需要建立健全的安全管理制度和流程,确保每个环节都有专人负责,并定期进行检查和评估。同时,建筑施工企业需要加强对施工现场的监督和管理,通过巡查、督查等方式,及时发现和处理安全隐患,确保施工现场的安全。政府部门在监管方面也应该加强执法监督。政府应该建立健全的监管机制和责任体系,通过制定相关法律法规和规范性文件,规范建筑施工企业的行为,确保企业按照规定进行安全生产,并对违规行为进行处罚和问责。

2.3排查安全隐患,重视施工过程管理

建筑施工企业需要定期开展安全隐患排查,及时解决施工过程中的安全问题。同时,重视施工过程管理,建立健全的安全管理制度和标准,加强施工现场的监督和管理。为了排查安全隐患,建筑施工企业可以采用一些有效的方法。例如,进行安全检查,发现并纠正存在的安全隐患,加强对各种施工工艺和作业程序的管理,确保施工过程中每个细节都能得到严密的控制。

2.4采取安全技术措施

首先,要使用适当的安全防护设备。例如,高空作业时应该使用安全带和安全网等防护装置,保证作业人员的安全。此外,还要配备适当的防护用品,例如安全帽、护目镜、耳塞等,以保护作业人员的身体健康。其次,要建立安全通道。在施工现场中应该设立安全通道,方便紧急情况下的人员疏散和救援。同时,安全通道应该保持畅通,确保安全通道的可用性。最后,要采用先进的安全技术。例如,可以使用无人机、激光扫描仪等先进设备来进行施工现场的安全监控和安全评估,确保施工过程中的安全。

2.5建筑施工安全要以预防为主

在建筑工程安全工程管理工作中,预防是最重要的措施之一。建筑施工企业应该通过加强规划和安全评估,提前识别可能存在的安全隐患,并采取措施加以解决。在施工现场,应该进行全面的安全排查,及时发现和处理问题,防止事故的发生。同时,建筑施工企业应该注重培训和管理员工,提高他们的安全意识和技能,让他们能够熟练掌握安全操作技能和应对突发事件的应对方法。此外,建筑施工企业还应该加强对承包商和供应商的管理,确保他们的施工和供应符合安全规范。只有在预防工作做得到位的情况下,才能有效地避免施工事故的发生,确保建筑施工安全。

2.6加大对人、财、物力的投入力度

加大对人、财、物力的投入是建筑施工企业保障安全生产的重要措施之一。在人力资源方面,建筑施工企业需要建立健全的安全管理团队,招聘具备相关专业知识和经验的安全工程管理人员,以提高安全管理水平。在财力投入方面,建筑施工企业需要建立健全的安全生产资金体系,为安全设备、安全培训等方面提供足够的经费。企业还应该为安全投入建立明确的预算制度和审核机制,确保安全生产经费的有效使用。同时,企业还可以采用经济激励措施,如奖惩制度、安全生产责任绩效考核等方式,鼓励员工参与安全管理工作,提高安全管理的效果。在物力投入方面,建筑施工企业需要确保安全设备的充足配备和良好状态。这包括建立健全的安全设备管理制度,加强设备的维护保养和检修,确保安全设备的有效性和稳定性。同时,建筑施工企业还应根据施工现场的实际情况,配备适当的安全设备,如防护栏杆、安全带、防滑鞋等,确保建筑施工过程的安全和稳定。

结束语:

建筑工程安全工程管理是保障施工过程安全的重要方面。在实际施工中,企业需要加强对安全生产的宣传教育,建立完善的监管机制,排查安全隐患,采取安全技术措施,重视施工过程管理,并且把预防工作放在首要位置。只有这样,才能有效地保障施工过程的安全,降低施工事故的发生率,保障施工人员的生命财产安全。

参考文献:

[1]邱军宁.浅谈建筑工程安全工程管理及对策[J].科技信息,2009(31):2.

[2]姜雷,周长海.建筑企业安全工程管理现状及对策探讨[J].东方企业文化,2014(13):219.

[3]叶俊.浅谈建筑施工安全生产现状及管理对策[J].城市建设理论研究:电子版,2012(17):1-3.

[4]张境洁.建筑工程安全工程管理策略探讨[J].河南建材,2021(5):2.