企业人事党建工作开展的合理化路径构建

企业人事党建工作开展的合理化路径构建

王云飞

乌海市泽汇园林绿化工程有限公司  内蒙古乌海市  016000

摘要：企业人事党建工作是指在企事业单位中开展党组织建设和党员教育培训工作，旨在加强和提升党组织的组织力、凝聚力和战斗力，推动企业实现可持续发展。构建合理化路径是指根据企业的实际情况和发展需求，制定科学合理的工作思路和方法，使党建工作与企业的经营管理相互融合，实现良性互动和共同发展。基于此，本篇文章对企业人事党建工作开展的合理化路径构建进行研究，以供参考。

关键词：企业人事；党建工作开展；合理化；路径构建

引言

企业人事党建工作是指在企业中开展党建工作，通过加强党组织建设，培养党员队伍，推动党的各项工作深入开展，从而提高企业的凝聚力、战斗力和核心竞争力。合理化路径构建是指在开展企业人事党建工作时，遵循合理的原则和方法，寻求最佳的实施途径。本文将探讨企业人事党建工作开展的合理化路径构建。

1企业人事党建工作的开展原则

党组织是企业党建工作的核心，应该发挥充分的政治核心和组织领导作用，明确党的路线方针政策，统筹谋划、组织协调企业党建工作。党建工作要与企业经济发展相结合，促进经济效益和党的建设相互促进。通过加强党员干部的教育培训，提高他们的业务能力，推动企业的生产经营各项工作不断发展。党建工作要注重培养一支高素质、有战斗力的党员队伍。既要注重在思想上加强培养教育，又要关注党员在实践中体现的实际成绩，并通过发挥党群关系优势，凝聚全体员工的力量，共同为企业的发展贡献力量。党建工作应当与企业文化建设相结合，通过塑造良好的企业文化，提高员工的道德修养和行为规范。还应积极引导企业文化与党的先进思想理论相融合，增强员工对党的认同感和向心力。党建工作应推动全员参与，通过开展各种形式的活动，激发员工的积极性和主动性。还应加强党的理论宣传和思想教育，提高员工的政治觉悟和业务水平。

2企业人事党建工作开展面临的问题

2.1领导重视不够

领导对人事党建工作的重视不足，可能导致在制定和实施相关政策方面缺乏足够的关注和支持。缺少政策支持和资源投入将限制人事党建工作的开展，并影响到党组织的组织力和凝聚力的提升。领导对人事党建工作的不重视可能导致该工作难以与企业的战略目标相融合。党建工作与企业战略的脱节会使得党建工作变成一项形式主义的工作，无法真正为企业的发展贡献力量。领导作为企业党建工作的核心，如果不重视该工作，缺乏在实践中的典型示范和引领，将无法带动和激励其他员工的参与和投入，导致工作的推进受阻。领导对人事党建工作的重视程度直接影响到培养和激发企业内部的创新意识和能力。领导对该工作的不重视容易导致员工对于创新的要求和能力的缺失，进而影响企业的竞争力和创新能力。

2.2缺乏有效机制和规范操作

缺乏有效的机制和规范操作将导致企业人事党建工作缺乏明确的目标、任务和工作流程。没有规范的操作步骤，工作将变得混乱、随意和不可控，影响工作的顺利开展。缺乏有效机制和规范操作使得人事党建工作难以推进和落实。没有明确的分工和协同机制，各项工作可能存在重复、遗漏以及资源浪费的情况，造成工作进展缓慢。缺乏有效机制和规范操作将导致人事党建工作难以进行科学评估和持续改进。缺乏有效机制和规范操作可能导致人事党建工作的决策失衡。没有明确的决策程序和参与机制，可能使得决策过于主观和片面，忽视了多方面的因素和利益，降低了工作的效果和合理性。

2.3人员参与积极性不高

如果人员参与人事党建工作的积极性不高，他们可能对工作缺乏主动性和积极性，导致工作延误或难以推进。这会造成工作时间的浪费和效果不佳。人员参与度不高可能导致在人事党建工作中缺乏创新和改进。没有积极参与的员工很可能对工作采取保守态度，不愿意尝试新的方法和思路，从而限制了工作的发展和优化。人员参与度不高可能导致对于人事党建工作的职责不明确。如果员工对于自己在工作中的具体职责和任务不清楚，将导致工作重复、遗漏，甚至责任推诿的情况出现，影响工作的质量和效率。人员参与度不高将影响到团队的合作和协同。如果员工对人事党建工作缺乏积极参与，可能导致团队之间信息沟通不畅，协作效率低下，使得工作无法高效推进。人员参与度不高将导致企业错失发展机会。人事党建工作提供了培训、学习和成长的机会，但如果员工不积极参与，将无法享受这些机会，影响个人和组织的发展。

3企业人事党建工作开展的合理化路径构建

3.1提高领导重视度

收集和整理党建工作对企业发展的积极影响，包括提升企业凝聚力、员工满意度、创新能力等方面的数据，以及成功的党建案例。向企业领导汇报和分享这些数据和案例，让他们了解党建工作对企业的实际效果和潜在价值。与企业领导进行深入的沟通，明确党建工作与企业的战略目标之间的关联性和互动关系。说明通过加强党建工作可以提升企业的竞争力、形成独特的企业文化等方面的益处，使领导认识到其重要性。在企业绩效考核体系中设置党建工作的相关指标，并将其纳入领导干部的绩效评估范围。设立党建工作的奖励机制，给予在党建工作中表现优秀的领导干部一定的荣誉和激励，增加领导对党建工作的重视与关注。

3.2建立科学管理体系

建立健全党组织建设和人事党建的相关规章制度，明确各级党组织的职责和权限、工作程序和流程等。规章制度要具有可操作性和可执行性，为党组织和干部提供明确的方向和指引。根据企业的规模和需求，合理划分党组织的层级和职能，确保各级党组织的协调运作。每个党支部应设置党建工作负责人，明确其职责和权限，建立充分的协作机制，形成科学高效的管理体系。利用信息化技术建设党建工作的管理平台，提供统一的信息化支持和管理服务。包括建立在线党费缴纳、党员信息管理、学习教育资源共享等功能，提高党建工作的效率和便利性。

3.3激发参与积极性

加强党员教育，提高党员干部对党的理论知识和党建工作的认识水平。通过组织集中学习、开展理论研讨、举办座谈会等方式，引导党员干部坚定理想信念、增强责任意识。明确党员干部在人事党建工作中的具体目标和任务，并将其作为重要的考核指标纳入年度考核和奖惩机制中。设立量化和可衡量的工作指标，激发党员干部的工作动力。组织针对性的培训和学习活动，培养和锻炼党员干部在人事党建工作中所需的专业知识和技能。通过培训，提高党员干部的工作能力和自信心，增强他们在工作中的积极性。建立党员干部之间的交流和合作平台，鼓励分享工作经验、相互学习借鉴。通过组织交流研讨会、定期汇报等方式，形成共同进步的氛围，促进党员干部的参与和积极性。

结束语

通过合理化路径构建来开展企业人事党建工作，可以使党建工作更加具有针对性、实效性和可持续性。在构建过程中，需要从党组织建设、干部选拔任用、党员教育管理等方面加强制度建设，注重创新机制，推动全员参与，保障工作有效进行。还需要与企业实际需求相结合，利用现代化信息技术手段加强党建工作的宣传和教育，提高员工的党性觉悟和综合素质。

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