建筑施工企业BIM应用障碍研究

建筑施工企业BIM应用障碍研究

杨丽娟孙云飞刘湛刘灿

中国建筑第八工程局有限公司，天津 300000

摘要：本论文在探讨建筑施工企业在应用建筑信息模型（BIM）时面临的障碍。通过文献综述和实地调查，我们发现建筑施工企业在BIM应用中遇到了多种障碍，包括技术、管理、人员培训和文化等方面的问题。技术障碍主要涉及BIM软件的复杂性和成本问题，而管理方面的问题包括BIM集成的挑战以及项目团队之间的协调困难。此外，人员培训和文化差异也对BIM应用造成了一定程度的阻碍。研究结果可为建筑施工企业改善BIM应用提供有益的启示，促进建筑行业的数字化转型。

关键词：建筑施工企业、建筑信息模型（BIM）、障碍、技术、管理、人员培训、文化。

引言：

建筑信息模型（BIM）作为一种数字化工具，已在建筑行业中崭露头角，为项目管理和设计提供了前所未有的便利。然而，实际应用中，建筑施工企业面临着一系列挑战和障碍。本研究旨在深入探讨这些障碍，包括技术、管理、人员培训和文化等方面的问题。了解这些障碍的本质对于解决它们、推动建筑行业向数字化转型迈进至关重要。通过分析和研究，我们希望为建筑施工企业提供有价值的见解，以克服BIM应用中的困难，实现更高效、可持续的建筑工程管理。

一、BIM在建筑施工企业中的应用现状与挑战

BIM作为一种数字化工具已经在建筑行业中引起广泛关注，并在设计和建设过程中发挥着越来越重要的作用。然而，其在建筑施工企业中的应用仍然面临着一系列挑战。本文将探讨BIM在建筑施工企业中的应用现状以及相关的挑战。

1、BIM在建筑施工企业中的应用现状值得关注。随着技术的不断进步，越来越多的建筑项目采用BIM作为其设计和建设的核心工具。BIM可以创建虚拟建模，提供全面的项目可视化，帮助建筑师、工程师和承包商更好地理解项目的细节和复杂性。这种数字化工具的广泛应用，使得项目管理更加高效，减少了设计错误和施工问题，从而有望节省时间和成本。

2、尽管BIM在建筑施工企业中有巨大的潜力，但其应用也伴随着一系列挑战。首先，技术障碍是一个重要问题。BIM软件通常复杂且需要高度专业化的知识，这使得一些施工企业难以迅速采用和掌握BIM工具。

3、管理方面的问题也是一个关键挑战。BIM的成功应用需要项目团队的密切协作和沟通。然而，在实践中，建筑项目涉及多个参与者，包括建筑师、工程师、承包商和业主，他们可能使用不同的BIM工具或具有不同的工作流程。这种多样性可能导致数据不一致和沟通障碍，从而影响项目的进展。因此，建筑施工企业需要制定有效的BIM集成策略，以确保各个团队之间的协调和合作。

4、文化因素也是BIM应用的挑战之一。传统的建筑行业文化可能不太愿意接受数字化工具的改变。员工可能需要接受培训，以适应新的工作方式和技术。此外，BIM可能会改变项目管理和决策的方式，这可能需要一段时间来适应。因此，文化转变是一个必要的步骤，以确保BIM在建筑施工企业中的成功应用。

综合而言，尽管BIM在建筑施工企业中的应用有望提高项目效率和质量，但其面临着技术、管理和文化等多重挑战。然而，通过克服这些挑战，建筑施工企业可以最大程度地利用BIM的潜力，实现数字化转型，并取得更大的成功。因此，建筑行业需要继续研究和发展BIM应用策略，以克服这些障碍，实现更高效、可持续的建筑工程管理。

二、技术、管理和文化因素对BIM应用的障碍分析

技术、管理和文化因素是影响BIM（建筑信息模型）应用的三大关键因素，它们对建筑施工企业在数字化转型中所面临的障碍具有重要影响。本文将对这些因素在BIM应用中的障碍进行深入分析。

1、技术因素在BIM应用中扮演着关键角色。BIM软件和工具的复杂性常常让建筑施工企业望而却步。员工需要具备技术技能，以有效地使用这些工具。然而，培训员工、购买和维护BIM软件都需要投入大量资源，这对小型企业来说可能是负担沉重的。此外，BIM软件的更新和升级也可能导致兼容性问题，使得旧的项目数据无法顺利迁移到新的工具上。因此，技术因素是一个重要的障碍，需要精心处理，以确保BIM的有效应用。

2、管理因素也是BIM应用中的挑战之一。BIM需要不同项目团队之间的密切协作和协调。然而，在实际项目中，建筑师、工程师、承包商和业主等各个参与者可能使用不同的BIM工具或工作流程，导致数据不一致和沟通问题。项目管理需要更高的协作水平和集成工作流程，以确保信息的共享和一致性。此外，项目管理人员需要具备BIM相关的技术和管理知识，以有效地监督和管理项目。因此，管理因素的挑战需要建筑施工企业制定有效的BIM集成策略，并提供培训和支持。

3、文化因素也是一个重要的障碍。传统的建筑行业文化通常不太愿意接受数字化工具的改变。员工可能抵制新技术，因为他们需要适应新的工作方式和技术。此外，BIM可能会改变项目管理和决策的方式，可能需要一段时间来适应。文化转变需要领导层的支持和推动，以确保员工接受新的工作方式和价值观。建筑施工企业需要积极促进文化变革，以充分利用BIM的潜力。

综合而言，技术、管理和文化因素是影响BIM应用的关键因素，它们共同构成了建筑施工企业在数字化转型中的障碍。克服这些障碍需要综合的战略和严密的执行，包括技术培训、管理集成和文化变革。只有通过有效地应对这些因素，建筑施工企业才能充分发挥BIM的潜力，实现更高效、可持续的建筑工程管理。

三、促进建筑施工企业BIM应用的策略和建议

为了促进建筑施工企业更广泛地采用和成功应用BIM（建筑信息模型），需要制定有效的策略和提供相关的建议。本文将探讨如何制定这些策略和提供建议，以推动建筑行业朝着数字化转型迈进。

1、建筑施工企业需要明确的BIM战略。这包括明确的目标、愿景和计划，以确保BIM的有效应用。首先，企业应该明确为何要采用BIM，以及如何将其整合到其业务流程中。然后，制定明确的战略计划，包括技术采购、培训和管理集成等方面的细节。这个战略计划应该是一个全面的路线图，可以帮助企业逐步实现BIM的应用目标。

2、培训和教育是至关重要的。建筑施工企业需要确保其员工具备必要的BIM技能和知识。这包括BIM软件的培训，以及BIM工作流程和最佳实践的教育。培训不仅应该针对技术人员，还应包括管理层，以确保全面的理解和支持。企业可以考虑与专业BIM培训机构合作，或者内部建立培训计划来满足员工的需求。

3、建筑施工企业需要积极推动协作和沟通。BIM的成功应用需要不同项目团队之间的密切协作和信息共享。因此，建立有效的协作机制和工作流程至关重要。使用协作工具和平台可以帮助各个团队更好地共享信息和数据。

4、建筑施工企业应该持续评估和改进其BIM应用。数字化工具和技术不断发展，因此企业需要跟上最新的发展，不断改进其BIM策略和实践。定期的评估和反馈可以帮助企业识别问题并采取纠正措施，以确保BIM的成功应用。

总结而言，促进建筑施工企业BIM应用的策略和建议需要包括明确的战略计划、全面的培训和教育、积极的协作和沟通机制，以及持续的改进和评估。通过采用这些策略和建议，建筑施工企业可以更好地应对BIM应用中的挑战，实现更高效、可持续的建筑工程管理，推动数字化转型取得成功。

结语：

在BIM应用的探讨中，我们深入分析了技术、管理和文化因素对建筑施工企业的挑战。为了克服这些障碍，建筑行业需要制定明确的战略、提供全面的培训和教育，积极促进协作和沟通，并持续改进和评估BIM应用。数字化转型是不可避免的趋势，而BIM作为其关键驱动力，将为建筑施工企业带来更高效、可持续的管理方式。通过采纳这些策略和建议，我们可以实现建筑行业的数字化转型，并取得更大的成功。

参考文献：

[1] 赵磊, 高晓东. 建筑信息模型(BIM)在施工管理中的应用[J]. 建筑技术, 2020, 51(1): 58-61.

[2] 刘明, 王红梅. 建筑施工企业数字化转型的策略研究[J]. 建筑管理, 2019, 41(4): 22-28.

[3] 张勇, 李文婧. BIM技术在施工企业中的应用与挑战分析[J]. 建筑科学, 2021, 37(2): 82-87.