基于建筑设计角度浅论设计与施工的矛盾问题

基于建筑设计角度浅论设计与施工的矛盾问题

吴妹

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摘要

建筑工程设计与施工是工程项目的两大重点模块，二者之间关系密切，设计是施工的依据和参照，施工是设计的还原，在工程施工的过程中，处理好设计与施工的关系，便能够确保工程高质量建设。但是通过分析发现，现代建筑工程设计与施工存在矛盾，因此本文基于建筑设计角度探讨设计与施工的矛盾问题，并且结合工程实践探讨建筑设计与施工矛盾处理措施，旨在进一步优化建筑工程，促进建筑工程发展。

关键词：建筑设计；设计与施工；矛盾问题

建筑工程设计与施工的矛盾问题由来已久，设计是根据建筑工程施工要求，工程标准以及技术资料对工程进行结构以及施工方案设计，其根本意义在于为后续施工提供理论指导，确保施工有序完成。而施工环节是将设计转换为实际建筑工程的环节，在该环节开展的过程中并非按照图纸施工就可以简单完成的工作，现代建筑工程设计与施工的间隔周期比较长，工程在施工期间部分因素已经发生变化，再加上设计环节避免不了出现误差，从而导致建筑设计与施工出现矛盾问题。如，施工中设计图纸与施工实际情况不符，工程难以继续开展，将会影响施工进度。因此，在现代建筑工程进行施工的过程中，需要明确目标，完善设计与施工，确保工程建设良好推进，提升工程质量。

一、建筑设计与施工的关系分析

首先，建筑工程设计是建筑师的指导性资料，设计者根据建筑的功能要求、规划、空间布局、材料选择等因素，通过图纸、模型等方式对建筑的形态、结构、材料等要素进行规划和设计。设计过程中需要考虑到建筑的美学、实用性、可持续性等方面的因素，以满足人们的使用、观赏和体验的需求。

其次，建筑工程施工是根据设计师提供的设计文档和图纸进行的实际施工过程。施工包括各种施工工艺和技术，例如土木工程、混凝土浇筑、钢结构安装、电气工程、装修等。施工过程需要遵守设计要求和技术规范，并配合使用各种材料和工具。施工的目标是将设计理念和想法转化为实际的建筑，并确保建筑质量、安全和可靠性。

在设计和施工之间，设计是施工的前提和基础。设计师需要通过充分考虑各种因素来制定有效的设计方案，包括建筑的功能需求、规划限制、材料选择等。同时，设计师还需要考虑到施工过程中的可行性和可操作性，以确保设计方案能够顺利实施。

二、设计视角下分析建筑设计与施工的矛盾

（一）设计团队综合能力较差

设计团队是建筑设计的重要组织和管理者，该团队如果缺乏经验，专业技术能力较差，将会增加设计与施工矛盾的概率。以设计图纸绘画为例，有经验的设计者出图速度快，掌握绘图基本技巧，能够规避常见的小误差，因此从整体上控制设计与施工矛盾。但是，现代建筑工程设计的过程中，部分设计团队缺乏经验，团队内部分工作人员的工作时间短，缺乏专业化设计技术，综合素质相对较差，难以明确设计要点，从而导致建筑设计与施工存在问题，影响到建筑工程设计质量。

（二）设计技术方法落后

设计技术方法落后也是造成建筑设计与施工矛盾的主要原因之一。如，研究发现，现代部分建筑工程的设计工作依然采用传统人工设计技术，人工设计无法全面考虑设计与施工的关系，部分设计工作能通过主观判断完成。因此，由于设计方法不够先进，很容易导致设计与施工存在误差，影响到设计与施工质量。

（三）现场勘查作业工作不细致

现场勘察作业工作是影响设计工作的重点工作。当前，现代建筑工程现场勘查作业问题非常多，主要是现场勘查作业不详细，勘查作业工作效率较低等问题，都将影响到勘查作业数据回收，给后期设计工作也造成不良影响。

（四）施工与设计难以协同开展工作

通过本文研究，明确了设计与施工之间的关系，施工需要按照设计完成，设计越精细，施工也需要越仔细，如此一来，才能够保证施工达到要求。但是，实践研究中发现，现代工程施工与设计出现协同方面的问题。如，工程中设计已经非常精细，符合工程质量标准。但是，在施工阶段，施工一味追求利润，不严格按图纸施工，按自己的经验偷工减料，难以满足原有设计图纸的目标。上述情况的发生，将会严重影响到工程施工，不利于质量管理。

三、设计视角下给设计与施工矛盾处理提出建议

（一）提升设计团队综合能力

1.建立明确的沟通渠道。在工程项目团队中，成员之间的沟通是至关重要的。一个明确的沟通渠道可以帮助团队成员更好地相互交流和合作。建立一个有效地沟通系统，例如定期开会、使用项目管理软件等，可以使团队成员了解项目的全局和细节，及时解决问题，提高工作效率。

2.建立互信和合作的文化。互信是团队成员之间建立良好关系的基础。在工程项目团队中，成员需要相互信任，相互支持，共同努力达成共同的目标。建立一个团队合作的文化，鼓励成员分享经验和知识，促进互相学习和成长，提高协作能力。

3.制定培训计划和目标。针对团队成员的技能和知识水平，制定相应的培训计划和目标，以提高他们的专业能力和综合素质。培训内容可以包括建筑设计、结构设计、电器设计、暖通空调设计等方面，以及最新的设计理念和技术

[1]。

4.实施激励机制。建立一套合理的激励机制，以提高团队成员的工作积极性和创新能力。例如，可以设立奖励制度，对在项目中表现优秀的团队成员给予适当的奖励，如设计出优秀的建筑工作作品方法适当将进，可以激发员工工作积极性。

（二）创新建筑工程设计技术

当前建筑工程设计工作相对复杂， 需要考虑的因素也比较多，传统人工设计方法和技术根本无法达到工作要求。因此，在现代建筑工程设计的过程中，建议开始应用新兴技术进行建设设计，如CAD以及BIM等新技术的应用，均能够提升设计效果，继而预防设计与施工的矛盾。如长沙某商业综合体建设项目，通过BIM建模对设计图纸进行审查，统计图纸设计交叉、错误管线碰撞等问题高达130049处，通过BIM人员优化图纸，二次建立模型，对原设计图纸进行调整，更改管线路由，管线碰撞点一次性消除达到90%以上，从而有效避免了施工返工现象，同时节约了人力、物力资源，实现了施工质量及进度的双重控制[2]。

（三）优化现场勘查作业工作

1.现场勘察作业也需要应用先进的技术。在勘察作业工作实施的过程中，对于部分大型工程完全可以采用无人机技术、GPS技术以及GIS等先进技术完成工程地理地质勘查测量，实施专业化勘察测量[3]。

2.构建现场勘查作业管理系统，利用信息化技术构建现场勘查作业系统，作业系统能够完成现场勘查作业数据收集以及管理，防止信息混乱和丢失，造成设计数据误差。

（四）设计与施工协同作业

1.建立协同作业的机制。建立设计部门、施工部门、采购部门、质量管理部门等之间的协同作业机制，明确各个部门的工作职责和任务，确保各部门之间的信息共享和沟通畅通。

2.做好技术交底工作。在施工过程中，设计部门要向施工部门进行技术交底，让施工部门充分了解设计意图和施工要求，确保施工质量和进度。

3.加强施工现场协调。在施工现场，施工部门要与质量管理部门、安全管理部门等密切配合，确保施工进度和质量。同时，要定期召开施工现场协调会，及时解决施工过程中出现的问题。

结束语

通过本文研究，提出设计技术优化、勘察作业优化以及团队能力提升等多项解决设计与施工矛盾的建议，希望能够对建筑工程设计与施工协同开展工作有所帮助。

参考文献

[1]文超.浅谈土木工程建设中房屋建筑结构设计常见问题[J].休闲, 2021, 000(014):P.1-1.

[2]张彦.浅谈建筑设计企业人力资源的职业发展通道设计[J].四川建筑, 2023, 43(3):301-302.

[3]赵伟.基于BIM浅谈建筑施工图设计要点及设计中应避免的问题[J].智能建筑与智慧城市, 2021(009):56-57.