市政工程施工安全管理与质量控制研究

市政工程施工安全管理与质量控制研究

邓思垚

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摘要：近年来，随着社会建设的不断发展，市政工程在我国城市建设中占据着重要地位，其施工质量直接关系城市的正常运行和居民的生活水平。随着我国城市化进程的加快，市政工程建设获得了长足发展，为保证施工质量，需要做好市政工程安全管理和质量控制工作。文章首先分析了市政工程施工的特点，然后探讨了如何做好安全管理和质量控制，最后提出了针对性措施，以期促进市政工程施工稳步、有序开展。

关键词：市政工程；安全管理；质量控制

引言

在市政工程施工期间，安全管理及质量控制是保证市政项目施工过程顺利进行的根本，因此，为了提升工程建设的整体效率和质量，相关负责人需要做好安全管理和质量控制工作。要想提升在市政工程施工过程中的安全管理和质量控制工作的品质，管理人员要做好每一个步骤的监管和控制工作，更好地发挥自己的管理功能，强化安全管理和质量控制管理工作，促使市政项目能够在规定的时间内完工。

1市政工程安全管理的重要性

通常，市政建设规模相对比较大，而且工程的建设过程比较复杂，所以，在实际的市政工程建设施工中，会受到多种因素的影响，因此，有必要加强进行安全管理与质量控制。例如，在大跨径桥梁的建造，受诸多因素的影响，往往会产生一些潜在的安全性问题，一旦出现安全事故，不但会对工程建设的进度、质量产生严重的影响，还会对施工人员的生命财产产生严重的威胁。比如，魁北克大桥事故，这座桥是目前是全球跨度最长的钢梁桥，先后出现了两起严重的安全事故，分别是由于钢弦受压过度和支撑铸件断裂，造成多人伤亡，而且还带来了很大的经济损失。因此，在市政工程建设中，高质量和高效率的安全管理是非常必要的。

2市政工程施工中的安全管理与质量控制中存在的问题

2.1质量控制措施不完善

虽然行业内有一套完善的质量标准体系，但在具体施工过程中材料选用、施工工艺、工人操作技能等多方面因素都可能导致工程质量不稳定。这不仅降低了市政工程的使用寿命，还可能给使用者带来安全风险。

2.2对施工材料缺乏有效管理

在市政工程建设中，其中非常重要的组成部分就是施工材料和设备，其采购费用约为建筑工程总费用的75%。因此不难看出，建筑建材的好坏，将直接关系到建筑工程的质量、性能、耐久性。但是，在具体的工程项目中，一些建筑企业并没有制订比较完善的采购计划，仅仅依靠以往的经验来进行采购。或者把经济效益作为物资购买的一个主要标准，而忽略了对物资品质的检验。一些采购人员没有与供应商或生产商进行深入的交流，对其生产资质和实际情况也没有充分地认识，在材料采购完毕后，对进入施工现场的材料没有进行严格的检测，材料的储存也比较随意。这不但给市政工程施工现场带来了很大的安全风险，而且还造成一些建筑材料的劣化和破损，严重影响工程质量和社会经济效益。

2.3工程质量管理意识薄弱

目前，大部分市政建设项目工程质量管理意识相对比较欠缺，这也是市政建设项目管理中出现的主要问题。在国内大部分的市政项目中，在对建筑施工企业进行选择的时候，都是采用招标的方法。因此，在招标环节中，要对每个建筑公司的资质和实力进行严格的审核，并对建筑项目中要考虑到的各项问题进行详细的说明。然而，在市政项目建设中，由于缺乏具体的规定来规范建设项目的质量，使得一些建设项目没有重视施工管理，从而严重影响市政建设项目的进度和建设的质量。另外，项目的质量控制意识不强，也会对城市建设项目的安全产生直接的影响。一些施工企业为了节省开支，会盲目省去一些施工环节，或是使用劣质的原料来代替，也不会花费更多的时间和精力对施工人员展开必要的安全培训，并在施工现场设置完善的安全防护设施，这就极易造成安全事故。

3市政工程施工中的安全管理与质量控制策略

3.1强化材料管控

在市政项目施工过程中，运用科学、高效的材料质量管理措施，可以对市政项目施工质量进行加强，从而避免安全事故的发生，按时完成项目建设任务。施工企业要加强对物料的各项控制，确保每一种物料的技术指标和性能都满足工程施工的需要。在物料的采购过程中，要有专门的采购员对物料进行调查，并尽量与高品质、高声誉的供货商进行协作。其次，对物料运送过程中进行全面监控，减少物料的损失。在材料进场之前，还要进行对物料的质量和技术指标是否符合工程施工需要的检验。确认施工材料没有问题后，才能进入施工现场。对不符合要求的物料，需要进行登记并退款。施工材料进场后，还要做好物料的存放，以免存放不当而影响物料的性质。在工程施工中，只要保证施工所用的材料没有问题，就能保证工程施工的质量，以保证工程施工过程中的安全。

3.2合理安排施工，降低安全隐患

市政工程施工现场的安全管理工作主要包括对施工现场的规划、对施工人员的管理及对施工设备的管理，避免施工过程中出现安全隐患。施工现场规划过程中要保证合理安排，避免出现抢工期、赶进度等情况。在市政工程建设中，现场作业人员是安全管理的重点对象，因此加强对施工人员的管理非常重要。在安排人员工作时，要注意人员的合理分配，避免出现矛盾；在施工过程中，要保证施工人员的安全操作，避免发生安全事故。此外，还要加强对机械设备的管理和维护。机械设备是工程建设中的重要组成部分，须严格按照相关标准和要求对其管理和维护。在机械设备的使用过程中要做好设备保养工作，避免出现机械设备损坏等情况；要保证机械设备操作人员操作的规范性，避免操作不当导致工程建设出现安全问题。

3.3加强对施工队伍的培养

建立一支高质量的施工队伍是保证各项市政工程项目顺利实施的重要因素，在对施工队进行培训时，要提升施工人员的安全意识，促使其积极学习安全知识和相关的安全技能，有助于施工人员在进行实际施工时，可以将安全交底工作做好。建立严格的上岗制度，防止没有资质的施工队伍入场。加强对项目管理人员的培训，提高项目管理人员的管理水平，提高施工团队的整体水平。另外，还应建立完善的安全组织管理部门，设立专人负责，对生产施工进行全面监督。在任用企业负责人时，要建立严格的选聘制度，相关负责人需要具备丰富的实际经验，要有较强的责任意识，要有专业的安全管理人员负责该部门的运作，这就需要管理人员对自己的职责有清晰的了解，能在施工过程中对其进行严格监管并指导。最后，安全管理者要对在建设中发生的违章作业进行检查，全面调查并分析违规行为，并对其进行相应的惩处。

结语

综上所述，在市政工程正式施工前，相关管理人员需要对实际施工操作人员进行安全意识的培训和学习，就建设单位而言，需要不断地改进和优化管理体系的内容，同时加大对安全技术方面的投入，从而使建设单位的安全管理能够得到更好的提升。此外，在对市政工程进行施工质量的控制时，管理人员应该对施工材料的选择和采购环节进行监管，并对工程项目进行具体的计划，目的是为了提升市政建设项目的安全性与质量。

参考文献

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