建筑土建施工过程中的质量控制措施

建筑土建施工过程中的质量控制措施

 郑荣

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摘要：伴随着我国城镇化进程的加快，建设事业也在飞速发展。当前，建筑行业在国民经济中占有举足轻重的地位。建筑工程是人类生产、生活的重要场所，其施工进度与质量一直是社会各界普遍关心的问题。在整个建筑工程中，土建施工是最基础的一环。土建施工技术的正确运用，能为项目的建设和建设提供可靠的保障。所以，做好工程建设的技术管理工作，是工程建设的重要环节。针对这一情况，通过对建筑土建施工中普遍存在的技术管理问题的剖析，并在此基础上，提出了在建筑土建施工过程中如何加强技术管理的一些对策。

关键词：建筑土建；施工过程；质量控制措施

引言

在建筑企业的施工管理过程中，我们要建立起一种先进的、科学的管理思想，强化对企业施工建设的管理，利用科学的管理方式和先进的管理手段，对其进行组织，计划，激励，控制，协调，以达到预期的施工管理目的。在建设项目的全过程中，土建施工管理是一個非常重要的环节，它直接影响着建设项目的质量与建设水平。但是，目前国内的土建施工管理仍然存在着许多问题，若没有规范的管理，将会对工程的施工质量、进度、成本以及安全生产造成一定的影响。为此，必须强化对建筑施工现场的管理，从而提升整体项目的管理。

1土木工程施工技术管理概论
　　随着科技的发展，包括建筑行业在内的许多行业都得到了广泛的应用。随着建筑技术、技术及节能材料的广泛应用，建筑工程逐渐向绿色节能方向发展。与此同时，由于人民生活水平的不断提高，对建筑物的各个方面都提出了更高的要求，使建筑物在满足各种需要的同时，也要满足各种功能，从而使建筑物更加复杂。所以，必须加强对其施工技术的管理，使其科学化、规范化，才能充分发挥其效益。同时，加强施工过程中的技术管理，不仅能确保施工质量，而且还能为施工企业带来良好的经济效益与社会效益。为此，必须进一步强化建设工程的技术管理，推动建设工程的高效率发展。

2品质管理方面的缺陷

2.1在编制建设计划之前，没有进行详尽的调研和计算
　　施工计划书是建筑公司实施的一个重要基础。由于环境条件、地质地貌和地下设施等多种因素的限制，城市建设中存在着各种各样的问题。因此，必须要有一个科学的施工计划，并在实地考察的基础上，对各项数据进行严密的计算。但是，在实际工作中，很多施工单位并没有对施工现场进行仔细、全面的勘察，很多重要的数据的计算都没有受到足够的重视，过分地依靠土建施工设计图纸，并且没有与现场实际情况相联系，与施工图纸一一对比，从而导致了施工方案的不严谨。

2.2建筑材料的质量管理
　　伴随着建筑业的迅速发展，我国的建筑市场也在持续地扩张，在建筑市场上，建筑材料的种类也在不断地增加，当然，在这些材料中，有许多是正规厂家生产的优质材料，但也有许多是充斥着大量的劣质材料。尽管在当前的建筑工程中，有较为严格的材料质量管理措施，使得存在质量问题的材料难以进入建筑工程，但是，这仅仅是在建筑工程的质量管理措施被严格落实的情况下。部分建筑企业为追求经济利益，对有质量问题的建材进行了主观性的选择，从而使建材进入到建筑行业。同时，因为材料的质量检验是由质量员来完成的，因此，对质量员的忽略，也可能造成建材质量问题的发生。

2.3对施工技术的监管不力
　　对于企业而言，为了提高建设速度而忽略了建设质量是常有的事。在工程建设中，无论是建设单位还是监理单位，都不能严格按照规定去做，对系统的重视程度不够，造成了工程技术的不够完善。有的企业为节约建设费用，甚至不成立技术监督部，造成了建设技术水平的不高。

3加强我国建设工程建设项目管理的措施

3.1建立健全土建项目的组织与管理制度
　　一项工程的建设和施工是极其复杂的，从工人到工地的安全作业，从钢筋混凝土到项目的成型，都需要付出很多人的努力和努力。施工企业要想安全、高效地完成施工项目，就必须在科学的管理方法和科学技术的基础上，与现代工程复合型人才的培养相结合，进行土建管理工作。一个健全的土建施工组织管理体制，是保证施工管理质量的重要因素，同时也是实现资源的高效利用，有效降低项目生产成本的前提条件。

3.2加强对建筑材料和设备的管理
　　在一项土建工程中，所用材料在整个工程中所占比例超过60%，而从材料采购到工程最后完工，中间有一段很长的时间，在这个时间里，材料的合理安排和是否利用，直接关系到工程的最终结果和生产成本。在进行施工的时候，要对资金周转和机械工程进度需求进行充分的考虑，对机械进出场的时间进行合理的安排，防止出现无谓的空间占用和反复挪用时，既浪费人力又浪费时间的情况。由于施工设备和原材料主要是铁质和钢筋，所以要做好必要的防腐工作，避免机械过度锈蚀而不能继续使用。

3.3突出安全意识，加强对建筑工人安全教育
　　安全问题是一个项目施工的前提问题，要想保证施工现场的安全，防止事故的发生，就必须在项目施工之前，对施工人员展开安全知识的教育，让他们的安全意识得到提高。在施工现场的安全管理方面，最大的问题就是不能让建筑工人随意搭建电线。要注意消防安全，在施工方面，施工人员要戴好安全帽，戴好安全带，正确的脚手架搭设等。

3.4加强施工工地的质量管理，在不同层次上实行质量责任制
　　工程质量管理人员是工程建设的主要负责人，工程建设的质量和技术负责人是工程建设的主要负责人。建筑工地的质量管理既有建筑材料的质量，也有施工过程的质量。前者，要求相关采购部门对项目施工所需的材料进行品牌、规格、数量的采购，相应的监督人员要把好质量关，如果发现有不合格的材料，要及时反馈，坚决不能在施工项目中使用不合格的材料。后者指的是施工员在施工过程中的施工质量，一旦发现在施工过程中出现了错误，就应该立即停止并进行拆除，做到防微杜渐，将安全隐患遏制在源头。对违反有关规定、触犯有关法律的人员，给予经济处罚、法律制裁，并将其不良行为记录在个人档案中，对其产生信用约束力。通过对各级责任制的实施，可以有效地推动质量体系的良性运行，并在各个主体之间规范诚信操作。在土建工程建设中，施工企业应加强对主要施工工序，尤其是模板施工的技术管理。在工程开始之前，建设单位要经过多次的专家论证，制订出一套切实可行的工程计划。在施工中，采取了“旁站监督”的方式，对整个施工过程进行了严密的监控，避免了施工中的各种问题。在施工过程中遇到的技术问题，需要由专业人士进行多次论证，并与施工现场的实际情况相结合，再制定出一套合理的施工方案，这样才能更好地完成模板的施工，这对确保土建工程的施工质量有很大的帮助。

结语

现代建筑工程的施工技术复杂、工作量大、影响因素多，对施工企业的技术管理提出了更高的要求。因此，必须加强对建筑工程施工技术的认识，才能有效地预防建筑工程质量事故的发生。构建施工技术创新机制，强化每一个阶段的管理，与项目的实际情况相结合，运用先进的技术手段，在最大限度地发挥技术管理效能的基础上，提升项目的管理水平，并提升项目的施工质量。

参考文献

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