浅析建筑工程的造价管理---以三亚国美海棠湾别墅工程为例

浅析建筑工程的造价管理---以三亚国美海棠湾别墅工程为例

符瑜婷

上海申元工程投资咨询有限公司海南分公司 570100

摘要：随着社会的发展以及信息技术的进步，建筑工程在发展壮大的同时，也带来了一定的问题，尤其是在造价管理上的漏洞直接影响着整个土建工程的质量，需要对其加强重视。本文以三亚国美海棠湾别墅工程为例，分析了其别墅工程造价管理中存在的问题，并提出了有针对性的解决策略，旨在提升三亚国美海棠湾别墅工程造价管理的效率及质量，也为我国市场上的别墅工程造价管理提供参考，助力我国现代化建筑事业的发展进步。

关键词：建筑工程；造价管理；别墅；三亚海棠湾；市场竞争

造价管理在别墅建筑工程项目的具体实施起着直接性、关键性的作用，在整个建设行业的发展中必不可少。当前别墅建筑工程的造价管理上存在很大的漏洞，因此，为了更好的促进别墅建筑工程项目的开展，需要在造价管理上下功夫，结合别墅建筑工程的实际情况制定科学合理的造价管理措施，为别墅建筑工程的投标提供科学的参考依据，推动整个别墅建筑工程项目的开展。

一、三亚国美海棠湾别墅项目概况

国美海棠湾项目位于三亚海棠湾林旺片区，前海后河、整体呈东西长方形分布，总占地约13.4万平米，总建筑面积14.5万平米；项目分三期开发，一期45栋独栋别墅，二期51栋独栋、联排、双拼和1栋酒店，三期总统别墅和地下商业。

三亚国美海棠湾项目位于三亚市海棠湾海棠南路6号,目前一期在售,户型建面205-347㎡,硬装交付,总价3600万/套起。别墅效果图如下图1所示。

图1 三亚国美海棠湾别墅效果图

二、当前三亚国美海棠湾别墅工程造价管理中存在的问题

（一）缺乏对别墅工程造价管理的重视

造价管理对别墅建筑工程的开展以及提高别墅建筑工程的质量有着直接性的影响，但是在当前三亚海棠湾的别墅建筑工程中，很多项目的负责人为了追求经济利益，在招标的过程中中标，以脱离实际的价格拿下项目，对于整个别墅建筑工程在施工过程中所需要的建筑成本没有进行详细的核算，导致施工方在施工的过程中出现了困扰，很容易为了完成工期而出现豆腐渣工程，不利于整个别墅建筑工程项目的开展[1]。

（二）缺乏完善的管理机制与制度

当前，三亚建筑企业在造价管理方面没有建立完善的管理机制，工作人员仅仅是凭借前期的经验开展工作，没有对应的规章制度对造价管理过程来加强管理的规范性。首先是部门与部门之间的协调机制欠缺，导致在进行造价管理的时候没有及时与各部门进行沟通，导致在别墅建筑工程的造价管理上出现了一个项目多次计算造价的问题，而且对一些工程的实际情况没有考虑到造价管理中，导致造价管理脱离了别墅建筑工程的实际[2]。其次是造价管理机制的落后，三亚建筑企业的管理思想依旧停留在以前的时期，沿用传统单一的管理机制，导致很多的造价管理都与工程的实际情况不符，影响了别墅建筑工程项目的开展[3]。

（三）相关管理人员综合素养不够高

别墅建筑工程的造价管理在其本质上是对人的管理，需要造价管理人员具备非常强的综合能力。当前，三亚建筑企业对造价管理人员的综合能力都不够重视，在招聘环节上没有按照严格的标准引进人才，没有对其进行严格的筛选和培训就进入实际的工作岗位，部分管理人员甚至对别墅建筑工程的造价专业知识都没有掌握，遇到专业方面的问题不能够及时解决，对于别墅建筑工程中的造价动态缺乏管理，影响了工程项目的开展。除了造价管理人员的专业能力之外，三亚建筑企业对其职业素养也不够重视，很多管理人员在实际的工作中缺乏负责任的精神和严谨的态度，对于造价管理只是当做一个任务完成，没有认识到期对别墅建筑工程项目的意义。

（四）别墅建筑工程市场的竞争出现混乱

别墅建筑工程企业为了能够更高效的完成项目的建设，尽快的投入市场使用，导致别墅建筑工程项目的投资方不会关注中标的价格是否在成本的控制范围内，而是把更多的精力放在了项目的盈利上。建筑行业由于行业的特殊性，在经济利益上本身就具有很大的利润空间，三亚很多资质比较低的企业为了追求经济效益，会谋求与资质高企业的合作，通过挂靠到高资质企业上来获得更多的招标。这种市场上别墅建筑工程竞争的不规范会直接导致工程的报价和实际施工中的成本不匹配，压低了别墅建筑工程的建设质量，不利于别墅建筑工程的造价管理。

三、针对当前别墅建筑工程造价管理问题的对策

（一）提升对工程造价管理的重视

加强对别墅建筑工程的造价管理首先需要从思想上提高其对造价管理的重视，更新管理理念，深刻认识到造价管理对整个项目开展的重要性。对于负责项目中标的部门管理人员来说，三亚建筑单位要根据工程项目的实际情况来对别墅建筑工程项目进行全面性的分析，以符合实际情况的价格制定标书，要在施工方正式施工之前对工程项目的实际情况进行勘察，加强对整个项目的造价管理，为施工方的实际作业奠定基础。

（二）建立健全别墅建筑工程造价管理相关机制

首先，针对造价管理的人员需要制定权责分明的制度，每一位造价管理的工作人员需要对自己负责的部分负全责，对协同负责的部分负连带责任。其次，

对别墅建筑工程的造价管理需要制定科学合理的监督机制，要加强部门与部门之间的监督，及时发现在造价管理中出现的问题，使得各部门人员之间相互制约，互相监督，需要根据具体项目的实际情况进行科学合理的造价管理，促进整个别墅建筑工程项目的完成[4]。

（三）提升造价管理人员的综合能力

在对三亚海棠湾别墅建筑工程进行造价管理的过程中，要注重提升造价管理人员的综合能力。一方面，别墅建筑工程企业可以规范造价管理人员的引入，严格按照岗位的要求招聘造价管理人员，只有具备专业的造价管理方面的技能的人员才能进入企业开展工作。另一方面，在引入造价管理人员之后，需要开展专业技能的培训，无论是从理论上还是实践操作能力上都要进行专业的培训，造价管理人员在通过培训考核之后才能进入实际的岗位工作。

（四）把握市场规律进行合理的造价预测

三亚海棠湾要想优化对别墅建筑工程的造价管理，就需要把握市场规律，加强对别墅建筑工程项目的造价预测。一方面，需要定期开展市场调研工作，加强对市场情况的了解，确保对别墅建筑工程的造价管理在市场价格变动的范围之内，保障土建项目的实施与市场的变化同步，从而减少经济损失。另一方面，三亚别墅建筑单位要加强对市场中建筑材料价格变动的勘察，通过市场建筑材料价格的变动来调整别墅建筑工程的造价管理，将成本变化纳入到别墅建筑工程造价管理中，及时根据市场情况进行造价管理的调整[5]。

四、总结

建筑工程涉及到多方面的业务，不仅关系到广大群众的生活质量，也关系到现代化社会的发展，通过优化建筑工程的造价管理能够更好的促进土建工程的顺利实施。文章基于三亚国美海棠湾别墅工程的实际情况，对其造价管理的现状及优化策略进行了全面深入的分析，以此达到提升别墅建筑项目总体质量的目标。

参考文献：

[1] 胡海春. 全过程造价管理在建设工程造价控制中的实践研究[J]. 工程与管理科学, 2021, 3(1):68-70.

[2] 沈斌. 全过程造价管理在建设工程造价控制中的应用研究[J]. 居舍, 2020(12):156-156.

[3]陈东.建筑工程施工阶段造价控制与管理分析[J].中国建筑装饰装修,2022(22):115-117.

[4] 朱彩虹. 招标采购管理对工程造价管理的影响与做法[J]. 电气技术与经济, 2022(6):5.

[5]夏润炎.建筑工程造价超预算的原因分析与控制措施[J].大众标准化,2023(02):75-77.

作者简介：符瑜婷（1989.07.22）女 海南海口 汉 大专 总工助理 上海申元工程投资咨询有限公司海南分公司  研究方向: 工程造价