管理会计在医院资金管理中的应用探讨

管理会计在医院资金管理中的应用探讨

刘荣艳

德州市德城区中医医院（德州联合医院） 山东省德州市 253000

摘要：现代经济的不断发展，为我国公立医院发展提供了广阔空间。管理会计是公立医院资金管理中的重要内容，所谓管理会计，主要就是将医院管理和会计管理进行融合，通过数学、统计、会计等方式，对医院日常经营管理进行控制、决策、预测和评价，使医院各项管理工作能够更加科学、规范、精细。在政策与市场的引导之下，我国公立医院必须积极开展管理会计工作，优化工作环境，完善管理系统，以最大限度提高自身的精细化管理水平。

关键词：管理会计；医院资金管理；应用

1管理会计在公立医院资金管理中的应用现状

首先，公立医院管理会计工作的开展，必须有良好的运行环境，但就当今实际发展现状来看，还存在一系列问题，例如，公立医院管理会计具有政策先行特色，它是随着医疗制度的不断改革，而要求医院执行的一种管理会计。因此，很难得到医院管理人员的高度重视，相比之下，他们更加关注医院的经济效益、科研情况、医疗服务等，对于财务相关的内容很少关注。以上问题的存在，也使得管理会计的应用环境严重恶化，不利于管理会计工作的顺利开展。

其次，据相关调查研究显示，当前，我国很多公立医院在开展管理会计工作的过程中，都存在着缺位的问题，例如，一些医院并没有对管理会计岗位专门设置，财会人员通常以基础性的财会工作为主，具体如税务申报、成本核算、账务处理等，管理会计领域的内部控制成本管理、绩效管理、预算管理等工作很少涉及，因此，很难充分发挥出管理会计的主要作用和价值。

再次，公立医院要想更好地开展管理会计工作，还要建立起一支高素质、高水平的人才团队，但就当前实际发展现状来看，受到多种因素的影响，具体如:就业偏好、体制因素等，我国公立医院会计岗位对于人才要求较低，且医疗服务和会计人员之间严重脱节，职业素质有待提升。个别会计人员对于管理会计相关工作缺乏正确认知，被动性较强，同时也缺乏对医疗服务的深入解读，不具备良好的信息挖掘能力，从整体上来看，人员综合素质有待提升。

2管理会计在医院资金管理中的应用

2.1完善医院的财务管理制度

为了更好地发挥管理会计在医院财务管理中的积极作用，提高财务管理水平，促进医院稳定发展，医院应当完善现有的管理制度。第一，管理会计工作需要多个科室共同配合，因此所制定的制度应当明确各个科室的具体责任，并制定完善的责任追究机制，从而保证各个科室能够按照制度的内容和要求落实好相关工作。第二，医院要进一步完善财务管理制度的相关内容，特别是要完善成本管控内容、预算管理内容等，从而更好地督促各个科室配合财务人员落实管理会计工作，切实发挥好财务监督作用，保证各个科室财务工作的规范开展。

2.2通过管理会计优化资金预算

医院的日常支出主要包括药品采购、卫生材料、人员经费等，由于支出金额较大，若不能在之前妥善落实好分析和预测工作，制定完善的资金应用计划，或是盲目采购，必然会导致支出成本增加，甚至还会导致重要设备闲置，出现严重的浪费问题，同时也会导致医院现金流短缺、资金周转困难，不利于公立医院的长久稳定发展。而通过管理会计工作的开展，能够对公立医院的资金预算进行全面优化，减少资金占用，节约成本，通过制定出完善的采购计划，能够让采购人员真正做到心中有数，从而对有限的资金进行科学、合理的安排。与此同时，通过财务部门的深入调研，结合医疗物资的日消耗量、应急储备量以及供应间隔天数，能够对各仓库储备占用资金进行科学预算，之后再与后勤仓库、设备仓库、药库所制定的采购计划进行对比，评估其科学性以及合理性，发现问题及时调整，通过这种方式，能够对各种物资储备所占用的资金进行预测，实现对流动资金的合理应用，减少医疗损耗，节约成本，确保公立医院资金的良性循环，这对于医院的长期稳定发展很有帮助。

2.3加强收支和预算的管理

医院应该建立相应的监督体系，通过监督体系，更好地开展货币资金管理，这需要在内部实行相应的岗位分离制度，通过岗位分离制度，明确岗位职责，让岗位之间可以互相制约与监督，进而达到货币资金管理效果。另外，对于银行存款收支管理方面还需要加强，通过监督体系的建立，对银行存款收支管理强化，更好地管理货币资金，为医院的进一步发展提供推动力。最主要的是医院应该制定资金使用计划，通过资金使用计划的充分运用，更好地开展货币资金管理。在货币资金管理中，医院应该对相应的预算执行制度加强落实，把相应的预算制度加入到计划中，严格依据预算规定与流动开展相应的规划。另外，医院还应该对自身实际情况深入了解，根据规模的大小与经营情况，以及未来发展目标等，在内部对相应的预算进行制定，并加强落实预算的执行力度，促进货币资金的管理。加强并落实预算执行，能够有效防止资金短缺或者是闲置情况的发生，医院可以依据相应的预算计划井然有序地开展货币资金管理。与此同时，预算制度的执行还可以让资金流动的轨道更加公开与透明，对公款挪用等情况可以有效避免。在医院资金运行走上正轨化后，资金流动的速度会逐渐加快，对医院夯实基础有帮助，有利于在市场竞争中站稳脚跟。

2.4通过管理会计维护资金安全

公立医院在开展管理会计工作的过程中，能够充分利用其控制和管理职能，对完善可行的资金收付制度进行建立，实现对各项应收、应付款的统一管理。通过及时核查和强化监管，能够避免医院个人及个别科室出现乱收费以及私设小金库等问题，从根本上维护医院的资金安全，避免出现资金流失的现象。近年来，我国很多地方公立医院在发展过程中，都出现了相关工作人员利用职务之便或管理漏洞、挪用公款的现象，对医院资金安全造成了极大影响。通过管理会计工作的开展，能够对物资票据、现金等相关的岗位进行全面检查，充分发挥其控制、评价和分析功能，及时发现岗位和管理漏洞，确保各项规章制度的妥善落实。尤其是随着医改的不断深入，药品加成全面取消，减少了医院收入，因此，更要强化药品采购管理，积极开展内控工作，在采购申请、支付、验收、执行等环节加强控制，确保医院资金安全。总之，在医院资金管理工作当中，管理会计扮演着十分重要的角色，随着医改政策不断走深走实，医院要想实现健康稳定发展，并得到足够的资金支持，就要积极开展管理会计工作，这也是其资金管理未来发展的主要趋势。首先，作为医院管理人员，其必须充分认识到医疗改革带来的影响和冲击，从而提出针对性的防范措施，以免发生财务风险，影响资金安全。其次，要积极推进业财融合，开展精细化管理工作，通过这种方式，也能减少资金支出给予成本。最后，在资金管理工作中，除了强化应收款项催收之外，还要定期对现金流进行预算，通过这种方式，也能有效保障资金安全，提高资金的应用效率。除此之外，在收支方面也要强化管理，积极打造低耗能体系，通过这种方式，能够最大限度提高医院核心竞争力，实现可持续发展目标。

结论

总而言之，货币资金的管理是医院正常经营发展的关键，医院只有管理好货币资金，才能保证各项医疗服务项目顺利开展与实施。同时，医院想要保持良好的财务状况，也应该提高资金的管理。目前，许多医院对货币资金的管理不是很规范，对于资金管理还存在一些问题。从本文的分析来看，医院目前在货币资金管理中存在的问题有，对货币资金的盘点和清查不规范、库存现金管理不规范、银行存款管理不规范、还有票据和印章管理混乱、最后是对货币资金的收支管理不是很规范，预算不是很准确。对于以上的问题，提出相应的措施，来加强医院货币资金的管理，加快资金的周转速度，进而促进医院更好更快地发展。

参考文献：

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