经济新常态背景下企业工商管理的创新思考

经济新常态背景下企业工商管理的创新思考

翟力龙

陕西陕煤榆北煤业有限公司 陕西榆林市719000

摘要：随着我国社会经济的快速发展，然而多数企业都在进行规模扩增与资源整合，涌现出专业化的大型企业，且为我国社会主义发展贡献了很大的力量。面对这一经济新常态，企业之间的竟争愈加激烈，企业要想实现稳步健康发展，必须与时俱进，加强自身工商管理的创新。

关键词：经济新常态；工商管理；创新

引言

在经济新常态的时代背景下，企业不仅拥有良好的发展机遇，还面临着较大的挑战。现如今，企业工商管理有较多模式，在传统模式上不断创新工商管理模式，对于提高企业的生产效率和经济效益均有重要意义。

1经济新常态与企业工商管理概述

1.1经济新常态

经济新常态主要是指，在一定内外部环境下，保持经济的持续、稳定增长，将注意力更多地放在经济长足发展和结构持续优化上。经济新常态要求企业必须及时采取切实的举措，对落后的经济增长模式加以创新和调整，在未来较长一段时间内保持经济中高速增长，从注重经济增长速度向注重增长质量转变，积极调整和优化经济结构，努力打造对称经济结构，从而为我国国民经济可持续发展夯实基础，切实平衡社会发展和经济增长之间的关系。因此，在推动社会经济发展的过程中，要从其所处阶段的一般性特征出发，牢牢把握国民经济发展的客观规律，找寻更科学、合理的发展模式和路径。除此之外，还需持续改进和创新经济新常态，以此为基础，对市场经济的结构加以调整，为企业健康可持续发展提供良好的外部环境支持。

1.2企业工商管理

企业工商管理相关理论的探索，发轫于美国。随着全球经济一体化进程的加深，工商管理得到了更广泛的关注和重视，成为企业内部经营管理至关重要的组成部分，随着企业的发展而持续拓展。事实上，只有真正意义上地做好工商管理工作，才能切实提升企业的市场核心竞争力，帮助企业在日渐白热化的市场环境中抢占更多份额。随着经济新常态阶段的到来，企业工商管理同样应该与时俱进，将经济学、管理学和新的市场环境相结合，持续优化企业内部结构，从而更好地应对外部竞争，全面提升资源优化配置效率，为企业在新常态下的健康发展打下坚实基础。

2经济新常态背景下企业工商管理存在的问题

2.1企业领导的工商管理理念不强

在企业的经济建设过程中，工商管理工作具有非常重要的作用。目前大部分企业领导的工商管理理念不强，并未重视企业内部的工商管理工作，未意识到工商管理在企业运营和发展中的积极作用，而是将发展重心放在了市场营销等内容上，一味地追求经济收益，忽略了基础的工商管理工作，进而导致企业的工商管理水平较低。在这样的情况下，企业的工商管理工作不仅无法满足经济新常态的要求，还无法在企业的运营管理中发挥其优势，在一定程度上影响了企业的可持续发展。

2.2企业缺乏专业的工商管理人才

在经济新常态的时代背景下，配备专业的工商管理人才是企业工商管理工作的基础要求，然而，目前大部分企业忽略了专业管理人员的作用，导致内部的工商管理工作无法顺利开展。不仅如此，部分企业为了节约经营成本，减少了工作岗位，一人身兼数职的情况变得越发常见，专业的工商管理人才匮乏，这不仅导致企业内部的工商管理工作变得越发复杂，还不利于提高其发展水平，在一定程度上降低了企业的核心竞争力。此外，部分企业虽然有工商管理部门和管理人员，但并未重视提高其创新思维，随着市场竞争越发激烈，以往传统的工商管理理念无法帮助企业实现未来的战略目标，在降低企业管理水平的同时，还影响了企业的转型和升级，阻碍了企业的可持续发展。

3经济新常态下企业工商管理的创新路径

3.1创新企业的工商管理理念

在企业的工商管理过程中，企业领导的工商管理理念显得尤为重要，因此，企业领导必须不断创新自身的工商管理理念，这样才能更好地推动企业的可持续发展。首先，企业领导必须重视人才培养在企业工商管理中的积极作用，通过网上招聘、校园招聘等方式，积极引进高素质的工商管理人才，这样才能更好地保障企业工商管理的专业性，提高工商管理水平和管理效率。其次，在日常的工商管理工作中，企业领导必须与各个部门的管理层保持密切的沟通和交流，定期召开部门交流会，组织其认真分析企业日常经营中的各项数据，同时根据每个部门的工作内容和工作方向适当调整目前的经营模式，不断优化部门的管理方法。此外，企业领导还需增强自身的工商管理理念，不断研究国内外企业的工商管理案例，寻找适合自身企业发展的管理模式，并将同类型企业中成功的工商管理经验融入实际的工商管理工作中，进而形成符合企业可持续发展要求的工商管理方法和管理模式。

3.2.管理技术创新

随着我国各学科不断发展和突破，企业同样应结合自身实际情况积极引入各种科学技术强化管理水平。首先，企业应充分发挥自身在信息化和互联网方面的优势，整合行业资源，引进创新型管理系统。在实际应用中，管理技术的创新能有效提升企业管理者信息获取效率。其次，网站建设始终是企业信息化建设的关键所在，对企业综合管理水平的提升也同样有重要的积极意义。具体来说，企业可以通过微博、微信等多种平台作为信息共享和交互的渠道，并且采取针对性措施提升信息交互效率。最后，要努力借助信息技术打造本企业平台，借助平台定期推送行业信息、市场情况、国家大政方针等，为企业管理水平的有效提升夯实基础，帮助员工扫清思想障碍。管理技术的创新对管理效率的提升尤为重要，值得企业管理者给予更多关注和重视。

3.3组建专业的工商管理队伍

在经济新常态的时代背景下，企业领导若想稳步提高企业的工商管理水平，就需要组建专业的工商管理队伍。不仅如此，随着互联网技术的推广，负责企业工商管理的工作人员还需精通计算机、大数据等专业技能。因此，企业在组建工商管理队伍时，需积极引进复合型、创新型的专业人才，这样才能提高管理队伍的专业性，确保其在后续的工商管理工作中发挥积极作用，提升工商管理的效率和质量。此外，在组建工商管理队伍时，企业还可以在内部挑选和培养具有发展潜力的管理人员，针对缺少工商管理创新意识的管理人员，可以组织其定期参加与工商管理有关的创新训练，促使其在实际的训练过程中增强自身的创新意识，创新其工商管理理念。同时，企业需加大在人才培养和人才创新上的资金投入，建立并推行人才晋升机制和激励策略，以此来提高企业员工的工作积极性，使其全身心投入工商管理工作中，进而提高工商管理水平。此外，企业领导还需采用多元化的管理模式，定期聘请行业内专业的管理人员对企业内部的工商管理人员进行培训，这样既能充分满足企业内部工商管理人员的工作需求，提升其专业水平，又能确保企业的工商管理工作符合经济新常态的发展要求，推动企业的可持续发展。

结语

在经济新常态下，工商管理对企业经营和发展的影响不断增加，得到了社会各界的广泛关注和重视。所以，企业需要紧跟时代发展趋势，有必要结合自身经营和发展的内外部环境，及时更新经营和管理理念，认真学习和引进新颖的工商管理工具和方法，只有这样才能切实改进企业的管理水平，以更好地迎合市场经济新常态所带来的种种改变。

参考文献

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[2]林小龙.人工智能发展中企业工商管理分析框架构建[J].中国储运,2018(5):208-209.

[3]徐正彦.新时期背景下提升企业工商管理有效性的对策研究[J].商展经济,2019(24):146-148.