刍议交通机电工程管理要点

(整期优先)网络出版时间:2023-10-13
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刍议交通机电工程管理要点

李卫

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摘要:目前,由于社会经济水平的提高,家庭小轿车的数目日益增多,导致了城市道路交通的拥堵。为此,必须加强对运输机械设备的管理,强化运输机械设备的成本与质量控制,并尽早在运输机械设备中广泛应用。本文对交通机械设计项目的基本组成进行了较为系统的阐述,并对其关键环节进行了分析与控制,从而达到了提高交通机械设计项目质量的目的。

关键词:交通;机电工程;工程管理

引言:

根据调研结果,随着交通事业的发展,对机械设备的质量与安全问题日益关注,机械设备的管理方法也在不断地革新与改进。因此,要加强对运输机械设备的质量管理与控制,必须明确运输机械设备的组成系统,对运输机械设备的管理要点进行深入探讨,以保证运输机械设备的正常运行。

一、交通机电工程的基本构成系统

1监控系统

其中,监控系统又是交通机械工程中最为关键的组成部分。监控系统主要是利用高清晰度的摄像机来收集交通状况信息,并对这些信息进行处理,从而使得经过处理的信息能够被及时地发布出去,例如:交通道路上的交通信号灯、交通标志等。其中,监测系统主要包括采集、处理、发布、传输等子系统。

2通信系统

为确保高速公路交通状况的调度和管理,确保交通机电工程系统的正常运转和工作,在通信系统中,运用信息技术,使得管理人员可以在网络上对交通进行管理,强化管理人员对交通的控制和管理。管理者应该保证自己的专用网络电话的通畅,这样才能让人们在遇到交通问题的时候,能够及时地拨打电话,并在最短的时间内将情况汇报给交通管理人员,这样才能提高救援工作的时效性,同时还能激发出大家的工作热情,让交通环境变得更好。

3车道收费系统

随着交通机械技术的进步,道路收费体系已逐渐成熟,集中收费模式也逐渐成熟。车道收费是指对某些地区的收费进行扣除。在对进出港和出港车辆实行严格的通行费制度下,采用了报警灯光系统来提醒过往车辆。在道路计费系统的管理中,需要对通行道路上的车辆进行计费、计费等数据的记录,以便有关部门能够对这些费用、计费数据进行及时的整理与管理。

二、交通机电工程管理要点分析

1、合理设计机电工程方案

为了保证交通机电工程的质量管理能够得到切实的落实,有关人员应该强化合理的机电工程方案的设计,通过对机电工程质量进行计划管理,可以有效地节省机电工程的成本和投资,同时也可以避免出现会对机电工程的正常运行产生影响的质量问题。工作人员要不断地进行管理思想的创新,要引入先进的机械、电气、电气、机械等技术,要对设备的各项参数进行定期的检测和维护,以保证设备的操作和操作数据的准确。

推动各个工作部门之间进行有效的合作与沟通,共同设计、审核机电工程设计方案,聘请专业人士对机电工程方案展开领导、评估和审核,按照机电工程计划方案对施工图进行合理设计,并使相关设计人员在原设计的基础上,对设计内容进行优化,以满足现代社会对交通机电工程的需要,提升设计方案的实用性和合理性,推动员工进行高效的管理工作,从而保证交通机电工程的质量。

2、完善交通机电工程管理模式

建立健全交通机械项目管理体系,建立健全交通机械项目管理体系,以保证交通机械项目管理的顺利进行。有关人员应该采用严格的管理方式,对交通机电工程施工工作进行合理的安排,从而有效地提升工程管理工作的效率,对管理人员展开绩效考核,促使他们具备持续提升自己的业务水平和管理能力的意识,并与专业的培训机构搭建起一个合作的平台,为管理人员提供更多的机会。

要想有效地节省交通机电工程的投资费用,可以构建与之相关联的管理合同,提高管理工作的合法性,让管理者可以按照合同的内容,将管理工作落实到交通机电工程的每一个环节。因为在机电项目中,各参与方的意见不一,这就增加了管理者的工作量,管理者应该对整个机电项目的施工流程有一个清晰的认识,并在施工中对机电项目的每一个环节进行及时的搜集,以保证管理者的工作质量。

3、增强管理人员对机电工程质量的管理

在机电项目中,管理者应把重点放在提高质量上。通过对监理人员的工作职责进行明确,监理人员应该将其严格遵守合同内容,将其作为责任管理原则,对甲方和乙方的责任进行合理分摊,让双方对各自的风险有一个清晰的认识,从而推动双方的利益和义务的统一,从而让监理人员在交通电器工程中充分发挥自己的作用和意义,对承包商进行严格的监督和管理,保证机电工程的施工质量和效率,推动机电工程的顺利完成。

为了强化对机电工程质量的保障,管理者还可以利用网络技术,对机电工程展开实时监控和检测,利用第三方检测手段,可以有效地提升管理者的工作效率和质量。第三方检测单位能够以机电工程的实际施工状况为依据,对监测方案进行合理的设计,一旦发现了机电工程检测结果中出现的问题,就能够将这些问题及时地上报给管理人员,并对这些问题展开有效的调试,保证了检测结果与标准相一致。

在进行机电工程的施工之前,相关的施工部门要做好材料、人员的准备工作,保证施工人员具备一定的专业技能,具备一定的施工能力,同时还要对施工材料、施工设备的质量进行严格的控制。在采购人员的工作中,要对目前市面上存在的建筑材料展开严谨的调研和测试,挑选出适合自己的建筑材料,并引入先进的施工设备,以保证施工设备的正常运转。只有在相关的建设部门做好了充足的准备工作,才能确保机电工程施工的安全性。当然,施工部门除了要做好施工材料、施工人员等方面的准备之外,还需要对机电工程施工技术进行提升,保证机电工程内部机房的正常运转,特别是对样板工程的管理,最终达到对机电工程质量的全面管理。

4、增强管理人员对机电工程投资成本的管理

为了更好地维护甲方的合法权益,乙方必须按照其投资方向、开发方向,对其进行有效的管理与控制,以协助其最大限度地发挥其最大效益。因为管理人员的管理工作被贯彻到了机电工程的每一个环节中,所以在对机电工程投资成本进行管理的时候,管理人员可以对其进行控制,从而对机电工程投资成本展开更深层次的管理,从而能够对施工单位进行选择,并对工程量进行控制,从而有效地帮助甲方提高经济利润。

管理者在实施投资成本管理的时候,应该在机电工程的决策阶段,对机电工程建设项目的相关信息进行搜集,并以此为基础,以该工程未来的发展方向、利润以及可能存在的问题为依据,对其进行成本投资的计划。之后,再以甲方的经济实力和市场竞争状况为依据,来评价机电工程的发展前景。为了让甲方获得最大的经济效益,管理者应该对机电工程的相关资料进行全面的搜集和掌握,再以市场上企业的发展状况为基础,进行有效的选择。

因此,通过合理的施工方法,既能确保机电工程的质量,又能节省资金。造价经理要注意承包商提供的报价是否合理,从而保证承包商既能够达到甲方在机电工程方面的质量标准,又能够为甲方节省资金。在交通机电工程建设中,管理者要对建设项目进行严格的数量控制,以免因工作量变动而对建设项目造成影响。

结束语:

总之,随着社会的进步,公路工程的数量也在不断增加。要想在交通机电工程中有效地节省经济费用,减少施工风险,就一定要加强交通机电工程的施工质量与施工安全,要严格遵循管理规范,采用科学、合理的管理方法,有关人员要遵循交通机电工程的基本构成,对施工质量进行严格的控制,从而推动交通机电工程的顺利进行与实施。

参考文献

陈卫军. 试论交通机电工程管理要点[J]. 机电一体化, 2019(3):2.

郭春英. 交通机电工程项目的质量管理分析[J]. 交通世界, 2019(08):228-229.

高俊祎. 交通机电工程施工安全风险管理的分析[C]// 天津市电视技术研究会2020年年会. 0.