浅谈园林绿化及园林绿化管理

浅谈园林绿化及园林绿化管理

余彩霞

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摘要: 随着人们对居住环境的日益关注，地方政府部门也更加重视园林建筑的设计和建设。我国的工业化带动了国民经济的发展和城市的发展。大量农村人口向城市转移，城市压力不断加大，加之工业发展对环境的双重压力，自然调节能力下降，生态系统平衡受到破坏。园艺工作的发展，既减轻了人类生产活动对环境的压力，又满足了人们的观赏需要，有利于城市实现环境友好型发展，从而提高经济效益，与社会发展可以实现双赢。

关键词：园林建设；园林管理；绿化管理

引言：

近年来，在人们生活水平日益提高的情况下，城市景观的建设和发展受到了极大的促进。然而，按照传统的城市园林经营方式，存在着以下几个方面的问题：园林管理范围广、品种繁多，给经营人员的信息查询和统计带来了很大的难度；城市园林工程涉及多个部门之间的互动，这就导致了园林工程的协调和沟通不畅；由于城市绿地与环境信息所牵涉到的领域较多，所以对其进行了较深入的研究。因此，本文在借鉴“智慧城市”理论的同时，引入了“智慧城市”这一新概念，并将其应用于“智慧城市”领域。所以本文探讨园林绿化及园林绿化管理，希望本文对园林的发展有一定的积极意义。

一、园林建设与园林管理问题

1.在园林建设的阶段，存在着设计上的缺陷

在园林设计的过程中，必须全面考虑建设区域的独特特征和当地的人文氛围，以确保园林景观的优美和可持续性。要以植物造景为主线，结合地形地貌进行合理布置，创造出优美舒适的园林景观环境。目前，一些园林设计机构过于理想化地追求园林设计的完美，而忽视了其实际需求。另外，很多园林设计人员缺乏专业素质，不能根据地区环境和人们需求合理地安排施工项目。园林设计与园林建设的步调不协调，导致园林建设的推进受到阻碍。究其原因有很多方面，主要是由于人们对园林设计缺乏正确认知。在园林设计过程中，若未对城市发展趋势和当地政府基础设施布局进行详尽调查，可能会遭遇园林建设、通讯建设、电力建设等一系列相互冲突的问题，例如道路建设等。

2.园林建设管理混乱

由于我国园林工程起步较晚，我国现代化建设与西方发达国家相比还比较落后，尚未形成完整的园林建设体系。目前我国园林建设管理还比较混乱，不仅没有完善的管理体系，而且管理理念也比较落后，缺乏专业指导和风险应对机制，园林建设现场管理不到位，管理方法和观念比较落后，落后严重影响了园林建设的进度和质量。

3.园林建设者和管理者的综合素质有待提高

随着我国城市化步伐的不断加快，园林建设规模也在不断加快。但是，我国园林建设是一个比较新兴的行业。从事建筑施工这些施工人员缺乏专业的园林景观施工技能，直接影响园林建设的进度和质量。专业水平较低，导致园林管理的效率和质量相对较低，严重限制了园林项目的发展。

4.缺乏完善的质量控制体系

在质量控制方面缺乏相应的制度体系，质量管理体系的内容细化程度不够，只是简单地提出了需要管理的内容，对于具体的方法和手段阐述不清，影响了质量管理体系的指导作用。园林绿化施工方案中制定的管理制度一般与其他绿化施工项目较为相似，套用工程模板，制度内容千篇一律，没有明确每个人员的具体职责，管理制度的针对性不够，无法强化管理人员以及施工人员的责任意识。

二、园林绿化项目建设与管理的措施

1.提升园林设计施工的前瞻性，以达到更全面的规划和实施

园区单位在提升自身服务理念的同时，不断完善经济效益、项目责任制和竞争性用人制度，以进一步提高整体公信力。要做好城市园林绿化工程的管理与养护工作，必须从源头上解决影响因素。提升园林设计和建设的前瞻性和预见性，以达到全面提升园林品质的目的。在进行具体施工之前，园建部积极组织业主进行了全面的技术交底，详细阐述了项目方案，及时反馈了园方案所面临的问题和需要采取的措施。通过以上一系列工作的落实，确保公园能够顺利完工，实现预期效果，为市民提供一个休闲娱乐、健身锻炼的好去处。

2.在工程建设过程中强化监理

在城市规划和建设的进程中，这一环节发挥着举足轻重的作用。绿化项目要求管理者有很好的交流能力。经营管理人员必须具有扎实的专业知识，这是经营管理的先决条件。同时，管理人员还应具备对各个施工步骤操作的丰富施工经验，以确保在施工期间，面对突如其来的施工危机，能保持冷静。在具体的实际施工过程中，施工监督管理人员要将每一道施工工序的监管工作做好，对施工中出现的技术难点要向施工人员解释清楚。所以，管理人员在与人进行交流的时候，也要掌握一定的沟通技巧，拥有一定的亲和力，将施工人员的工作积极性和团队合作精神都发挥出来。这样既能提高施工团队成员间的合作和交流，又能确保项目的整体施工质量。

3.提升施工管理人员素质

我们要有效解决园林绿化和园林绿化管理阶段的一系列问题。一是加强景观管理者的职业培训。日本应加强此类管理人力资源的开发，并与主要大学合作开展此类人力资源开发计划。对于施工经理我们开展就业培训，积极研究现阶段施工管理中存在的主要问题，积极寻求解决办法。其次，园林绿化管理者要多学习国内外先进的施工管理经验，理论与实践相结合，不能借鉴，不能独创。为全面提高园林工程质量，必须加强园林建设管理人才培养，不断提高管理人员和施工人员的综合素质。从社会角度看，普通高校应积极开设园艺相关专业和课程，加强园艺人才和园艺管理人才培养机制。

4..完善质量管理制度

在质量管理工作中，要对管理制度体系进行完善和调整，合理运用精细化管理理念，针对绿化种植施工项目的要求优化制度内容。首先，细化管理制度内容，明确各个技术要点，提出施工技术应用流程、标准和常见问题解决措施，为施工技术管理提供有效指导。例如，在绿化施工中对苗木进行病害检查是关键环节，在制度中明确常见病害的症状，加强施工人员的病害检查能力。在制定制度时还需要根据本工程施工要求和具体环境特点进行综合分析，制定有针对性的质量管理制度，避免出现套用制度模板的现象。其次，明确责任制度，针对设计、施工以及后期维护等各个环节的不同责任主体，提出施工人员、管理人员等责任主体，如果在后期出现施工质量问题根据责任制度进行问责，有利于强化管理人员的责任意识。

5.强化工程建设过程中的监管

在城市规划建设中，对城市规划建设和城市规划建设都有较大的影响。园林项目对管理者的交流能力提出了更高的要求。管理者必须拥有扎实的专业知识，这是他们进行管理的先决条件。与此同时，管理者还必须拥有对每一道施工工序的操作都拥有丰富的施工经验，这样才能确保他们在施工过程中，在面对突如其来的施工危机时，可以冷静地处理。在具体的实际施工过程中，施工监督管理人员要将每一道施工工序的监管工作做好，在施工过程中遇到的技术难点，要向施工人员解释清楚，所以，管理人员在与人交流的时候，也要掌握一定的沟通技巧，拥有一定的亲和力，从而将施工人员的工作积极性和团队合作精神发挥出来。最终，在确保项目整体建设质量的前提下，提高了团队成员间的协调交流。

结语:

总之，充分发挥园林绿化养护管理工作的功能和价值是园林界和从业人员需要不断探索和努力的方向。相关人员应制定科学有效的对策，改善居民生活，提升城市生态环境，实现人与自然的协调发展。

参考文献：

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