房屋建筑现场施工技术与现场标准化管理

房屋建筑现场施工技术与现场标准化管理

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摘要：随着社会经济的飞速发展，房屋建筑工程数量明显增加。房屋建筑工程中，牵涉到的行为主体比较多，施工过程中还容易受到主客观因素的影响，而人们对于房屋建筑工程提出了更高的要求，此时就需要建筑施工企业可以高度关注房屋建筑工程技术与现场管理工作的开展。另外，施工单位还要找出工程施工中存在的问题，保证房屋建筑工程质量，实现企业经济效益与社会效益的最大化。本文主要对房屋建筑现场施工技术与现场标准化管理进行分析，仅供参考。

关键词：房屋建筑；技术；标准化；管理

引言

现代房屋建筑工程规模大、复杂程度高，若要保证工程质量，一方面需要选用并执行正确的施工技术，另一方面需在施工现场构建并实施安全生产标准化管理机制。只有同时从技术的应用及施工安全管理两个层面做好相应的工作，才能提高施工水平。实际上，施工技术与安全生产标准化管理应当有机融合、相辅相成，从而稳步实现最终目标。

1房建工程施工技术及现场施工管理的重要性

在住房工程建设中，建筑物的质量和效率受到住房建设技术和施工质量管理的显著影响。提高房建工程施工技术和施工质量管理能力，可以增强建筑企业的市场竞争力，促进建筑企业的可持续发展。建筑单位和施工单位提高施工技术应用水平，加强施工现场管理，可以优化建设项目的资源配置，同时也能降低建筑材料、人力物力的消耗，有利于充分发挥建设项目资源的作用，从而有效减少建筑工程的浪费。此外，优化施工技术和施工管理理念，有助于改善建筑企业的管理方式，促进建筑企业现代化发展，保障房屋建设工程的施工质量。

2房屋建筑现场施工技术

2.1基础工程施工技术

基础工程施工技术是住房建设施工的主要环节。在基础工程设计中，首先要进行定位和布局，然后再仔细检查轴线及其方向，以确保它们与设计要求和施工图纸相匹配。施工人员必须在打桩前将打桩设备安装在规定位置，打桩完成后，应进行桩间的精密测量。基础工程施工应通过开挖基坑、浇筑混凝土垫层、安装承台模板、铺设地基砖和回填等方式完成。在施工人员使用施工设备挖掘天然基坑时，必须设置适当的控制点，以保证基坑的深度和宽度。施工过程中不要扰动地基，基坑开挖前，要明确无支撑基坑的坡度加固措施、有支撑基坑的支护方式、具体开挖方案、运土路线及运输方案和土方置放场地等。

2.2模板工程施工技术

在实施模板工程前，施工人员要先设置轴线，再按照预先制定好的工程计划制作安装柱模板。为保证模板工程施工技术的质量，必须对模板的高度控制点进行反复对比测量。待柱模板安装完成后，需要及时安装二层梁模板。待所有需要安装的模板全部安装完成后，需要进行预铺槽钢的验收和设计模板的验收。在实际的模板安装过程中，技术管理人员应该增强自身的组织能力，安排好施工现场人员的施工，形成模板施工流水线，增加模板周转率，在提高模板施工效率的同时减少施工所需模板量，以达到加快工程进度的目的，并且不会对建筑物的施工质量产生不利影响。同时，减少模板数量可以方便模板的采购和运输成本的管理工作。不同形式的模板在施工时会采用不同的工程控制方案，与其他模板施工形式相比，现浇筑结构在技术上更为复杂，因此需要加强现场工程控制。

2.3电气接地施工技术

要想提高电气线路运行的稳定性,施工人员必须提高对电气路径接地效果的重视程度。因为房屋建筑存在一定的复杂性,所以施工人员需要选择合适的接地方法。一旦房屋建筑遭受雷击,良好的接地设施能够形成防雷击屏障,从而保证人们的生命财产安全。

2.4绿色施工技术

房屋建筑工程施工不仅会消耗大量的自然资源,还会对自然环境造成一定的破坏,更会对人们的日常生产生活带来不利影响。因此,在建筑工程施工过程中,施工人员要加大对绿色施工技术的研究力度和创新力度,在解决环境污染问题的基础上,将绿色环保理念与房屋建筑工程结合在一起,全面提高建筑的环保性能,使其满足人们的多样化居住需求。

3房屋建筑施工现场安全生产标准化管理要点

3.1健全规章制度,完善管理体系

在房建工程施工过程中,由于缺少施工现场管理制度,很多施工企业在施工中不断暴露出管理不善的问题。针对这一情况,建筑企业必须高度重视施工现场管理,建立和落实施工现场管理规章制度,从根本上提高项目管理的质量和效率。而要实现这一目标,建筑企业首先要根据房建工程施工现场管理情况来制定针对性的管理制度,以确保施工现场管理工作的有效开展；其次要根据房建工程施工现场管理的实际情况,对当前的工程管理体系加以完善,提高管理人员的管理意识；最后要充分发挥监督部门的作用,对工程施工的每个环节进行科学监管,保证各项制度得到有效落实。

3.2加强对建筑材料的管理

房屋建设中使用劣质建筑材料将严重影响房屋建设质量。因此，在采购建材的过程中，采购商应选用符合国家标准的建材。此外，施工人员必须根据材料的特性选择合适的施工工艺。未使用的建筑材料必须由施工人员妥善保管，以免浪费。开工前，质检人员要对建筑材料质量进行严格检查，严禁劣质建筑材料进入施工现场，确保施工质量安全。除此之外，还必须建立严格的材料入场制度，对进场材料进行全面质量检查，确保符合设计图纸要求，不符合质量标准或设计要求的材料严禁进入施工现场。施工部门必须在现场指定专人负责材料管理，材料管理人员必须根据材料的性质和保质期选择具体的储存方式。

3.3机械设备的安全使用标准化管理

针对塔吊、中小型机械设备的安全使用标准化管理内容为：①重点检查操作各项机械设备的司机的身体情况，即使工作经验再丰富、技术水平再高的人员，一旦发现身患不适合登高等作业的疾病，则应禁止其操作相关设备。②规范操作人员的行为。近年来，网络直播行业兴起，各行各业有很多人利用闲暇时间拍摄视频并上传至网络，从而获得了额外的收入。在这类人群中不乏建筑工地的工作人员。比如网名“民工小代”的视频博主将农民工工作之余的三餐情况与广大网友分享，这种行为值得鼓励。但网名“陈半仙儿”的视频博主是一名塔吊司机，经常将攀爬塔吊、在塔吊大臂上维修设备的过程全程拍摄成视频。这种行为具有很大的风险性，且已经出现过某女性塔吊司机在直播攀爬塔吊过程中因一脚踩空跌落，进而死亡的悲剧。基于此，针对机械设备的使用情况进行管理时，现场人员必须强调纪律性，必须对特种设备操作人员的行为予以规范。

3.4完善施工管理方案

房屋建筑工程施工管理方案的质量直接影响着施工质量,也影响着各项工作的开展效果。因此,施工单位应及时对施工方案展开研究,保证方案的安全性、可行性,避免因方案存在问题而对施工质量产生不利影响。为了充分发挥施工管理方案的指导作用,施工单位应组织专业人员对施工方案进行全面审核,结合实际施工情况找出方案中存在的问题,不断提高方案的科学性,保证建筑工程的顺利开展。

结束语

综上所述，在房屋建筑工程中，科学选择施工技术、构建完善的安全生产标准化管理体系并严格实施，对每一个环节、每一个施工阶段都做好管理工作，既能够保质保量、在工期内完成任务，又可以规避很多风险、降低施工成本，从而提高利润空间。总体来看，施工技术和标准化管理缺一不可，工程现场管理人员应当时刻谨记、全程贯彻落实。

参考文献

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