水利工程建设与水利工程管理

水利工程建设与水利工程管理

刘浩

山东泓宇水利工程有限公司山东临沂276000

摘要：本论文旨在研究水利工程建设与水利工程管理领域的关键问题，并提出解决方案。通过对相关文献和案例的综合分析，论文揭示了当前水利工程建设与管理中存在的问题，并提出了具体的改善措施。本研究旨在促进水利工程的可持续发展，提高水资源利用效率，加强水灾防治能力。

关键词：水利工程；水利工程建设；水利工程管理

引言

为了促进农业、企业和自然生态等方面的可持续发展，必须开展水利工程的建设。水利设施常可应付天然降水引起的洪水，并可有效地发挥天然水资源的作用，保证人们的生产和生活。随着区域内水利建设的需要，其形态与功能日益多样化，如大坝、水库、泄洪区等，并呈现出更加精细、高效的发展趋势。 

1水利工程建设管理的概述与影响

通过大量水利工程实际调研数据分析，再结合我国当下管理工作实际状况分析来看，我国水利工程面临最困难的问题就在于工程建设缺乏最基本的方向与管理。这种困难问题会导致水利工程建设的管理工作没有明确的目标且会最终导致管理出现频繁的失控情况。随着当今社会的飞速发展，城市化进程不断推进，水利工程发展给经济带来的影响更是今时不同往日，这就不得不使人们要对水利工程建设越来越重视。科学完善水利工程建设管理制度会对水利工程实施起到良好的作用，如招标制度、施工监管制度等，这能够为水利工程建设中的各项工作能够按部就班的完成打下坚实的基础。

2水利工程建设与管理中存在的问题

2.1建设工程的监管和检验工作不力

有关工程建设管理的有关法律法规尚不健全，这就造成了总是存在着一些不能进行监督，也没有能力进行监督的部门，从而会对施工的成果和施工的有效性产生不利的影响。如果没有对其进行有效地监管，就很可能会产生很多问题，比如工程质量、监测机制、质量评定等，从而造成水利工程施工质量和监督管理监测不够准确、不够科学，这就给水利工程施工管理造成很大的障碍。

2.2未能切实保证基金的安全

水利建设是一项关乎国民经济和区域发展的重大战略任务，因此，要搞好水利建设经费的管理与使用，确保水利建设经费的安全。首先，有些地方的水利设施还没有到位，资金使用不规范，这不但会影响到项目的进度，还会影响到项目的整体品质。其次，由于施工企业的项目预算、工程设计、施工过程中的交流等因素引起的预算偏差，在工程执行的过程中产生了一个巨大的资金缺口，这个缺口进一步演变为一个金融缺口，为施工企业带来了巨大的资金风险。

2.3建材方面的问题

在水利工程建设项目中，由于使用不当而引起的许多交通问题。这些问题是水利工程项目的基本施工过程中经常遇到的问题。在我国，由于各种原因造成了大量的工程质量问题。例如，在水利工程施工中，水泥混凝土结构就是其中一个十分重要的结构，但是如果水泥、砂石等建筑装饰材料发生问题，将会给工程带来很大的损害。另外，在混凝土建筑中，往往存在着“劣质”现象，严重地影响了建筑的质量。

3水利工程建设与水利工程管理策略

3.1加快构建完善的管理制度

结合水利工程建设，要求施工企业的施工特点和实际施工能力，在工程建设前建立健全管理制度，确保各项制度在建设的各个环节都能有效实施和落实。为了确保制度的实施，我们应结合农田水利工程建设的总体特点和要求，将每一项责任落实到人，进一步细化和分解每一项制度，以确保制度在建设过程中得到有效实施，以确保水利工程在施工过程中能够有效约束每一位施工技术人员和管理人员的工作行为。在开展各项管理工作的过程中，施工企业还应指派专业监督管理人员深入施工现场，对各项管理制度的执行情况进行有效检查和管理，确保各项制度能够落实到各项施工细节中。

3.2加强对现场水工材料质量的监管

在水利工程施工过程中，水工材料的质量性能是影响水利工程施工质量的主要因素之一，也是应重点关注的质量控制对象，我们还应加强对现场液压材料质量的监督。在实际操作中，液压材料的选择和采购必须首先严格按照施工方案的要求进行。为此，应积极采取招标方式，选择具有相应资质的材料供应商；其次，材料进场时，应严格检查各种证明文件，并进行质量抽样。所有存在质量问题的材料应予以退回；最后，需要注意材料的储存，严格按照材料性能和储存要求进行储存，并定期进行质量检查，以确保液压材料的质量。

3.3机械设备关键环节管理

在安全管理实践中，为了实施关键环境管理计划，施工企业应制定基于操作员的岗位责任制。通过定期或不定期检查，发现机械设备的安全隐患，并针对安全隐患制定必要的整改措施。在具体管理工作中，要严格落实“三检”工作模式，做好工前、工中、工后检查，构建健全预防、发现和处置机制，为机械设备正常运行提供支撑。

对于机械设备管理来说，要做好关键环节的管理。设备管理人员应明确现有机械的安全性能，标记安全装置不足或失效的设备，并禁止在施工现场使用上述设备。同时，明确设备使用规范，严禁拆除机械设备中的自动控制装置，如限位装置、紧急停止开关等，报警和报警装置。此外，还需要在机械设备周围设置安全警示标志，提醒相关人员注意安全，防止事故发生。在机械设备安全管理的全过程中，管理人员应重点控制关键环节，定期对机械设备进行安全检查，并建立有效的退出机制，确保设备达不到安全管理目标时，现场水利工程安全有序施工。

3.4加强队伍建设

优秀的人力资源是高质量水利工程建设的基本保障。鉴于此，基层水务管理部门可以考虑人才培训机构的合作。与相关高校签订合作意向，培养和储备专业水利工程人才，定期派遣工作人员到高校接受再教育。学习结束后，部门内部开展的学习交流活动将全面提高水利管理部门的专业技能和综合素质，以适应和改善水利工程专业人才短缺的现状。此外，要加强高素质综合人才的引进，制定专门的人才引进计划，确保人才引进待遇，提供良好的工作环境，推动水利工程人才队伍向年轻化、专业化方向发展。

结论

总之，目前，在我们的水利工程管理工作中，还有很多问题有待提高和解决，所以，我们必须把现代化的科技与管理方法更好地融合在一起，针对这些问题，制定切实的改善措施，并努力建设一支具有良好的职业素养和较高的综合能力的管理队伍。与此同时，在开展水利工程管理的日常工作的基础上，对相关的制度进行改进，以实现管理水平的稳步提高，更好地提高了水利工程的管理效率，为工农业的长期稳定发展，提供了一种有效的保障。

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