探讨建筑工程技术管理

探讨建筑工程技术管理

徐位林

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摘要：在现代建设项目中，施工工艺管理对确保项目质量起着举足轻重的作用。为确保建设项目的顺利进行，建设单位应高度重视建设项目的施工工艺管理工作。目前，在建设项目中，建设项目的技术管理仍存在着诸多问题，这对建设项目的发展产生了不利影响。对此，建设单位必须采取相应的对策，提高施工工艺管理水平，从而使建设单位能够从根本上得到有效的解决，从而推动建设单位的长期发展。

关键词：建筑工程；工程技术；技术管理

引言

建筑是人类生活，生产，学习中不可或缺的一部分。对建设项目提出了更高的要求。施工技术管理对建筑工程的发展有很大的影响，既可以降低施工成本，又可以保障工程的施工质量，提高建筑企业的综合管理水平，为人们提供一个安全、舒适的生活环境，这是现代建筑工程发展必须实现的目标。然而，通过对当前我国建设项目的技术管理现状进行调研，却发现在建设项目的建设过程中还存在着诸多弊端。通过对上述不足进行有效地改进，使施工企业在施工过程中能够得到更好地利用，从而达到提高施工企业效益，促进建设行业对经济社会的发展做出更大的贡献。

一、建筑工程施工技术管理的意义

建设工程技术管理是指通过合理的管理功能，通过科学的手段，推动建设工程技术在建设过程中的应用与发展。在建设过程中，要严格按照国家和当地的技术政策、法律法规和设计要求，保证整个工程的施工流程与国家和区域的技术标准相一致，保证整个项目的施工管理流程与建设工程的技术要求、开发要求相一致。

随着国家经济的迅速发展，城市化的不断推进，世界范围内的住宅需求也在不断增长。但是，随着建设项目的不断发展，一些重大问题也逐步显现出来，严重地威胁到了建设项目的质量，严重地威胁到了人民的生命和财产。随着国家经济和社会的持续发展，加强对建设项目的管理，是建设项目管理的重要内容。建设项目必须以优质的产品为基础，以保证建设项目的质量，才能使建设项目在国际市场上获得成功。同时，在建设过程中，对建设企业进行施工工艺管理，使其经济、技术、管理水平不断提升。在实现质量管理的前提下，能够最大限度地利用施工技术人员和机械设备的优势，从而减少建筑工程的设计费用，缩短工期，提高施工效率。这就要求在施工工艺、方法、材料等方面与施工工艺密切相关。

二、建筑工程施工技术管理存在的主要问题

（一）承包商违规操作

目前，尽管我国建筑工程招标市场的环境正在逐步改善，但是仍然有一些地方出现了承包商出借资质，违规分包，以及一些承包商利用不合法的渠道获得的业务资源。尽管这些“非法所得”的商业资源能够给施工企业带来巨大的利益，但是它对施工企业的技术管理也产生了很大的影响。

（二）不恰当地采用了建造方法

目前，我国建设项目建设中存在着许多施工环节、施工工艺复杂等问题，给施工工艺管理带来了很大困难。在建设过程中，若所使用的施工技术与规范不符，则很难达到要求，甚至会产生返工现象。此外，由于施工工艺的不合理使用，还可能引起安全事故。所以，要想真正做好施工工艺的管理，就一定要做到科学、合理地运用施工工艺。

（三）缺少健全的管理体系

目前，部分建筑企业尚无健全的建筑工程技术管理体系，存在着管理者意识不清，责任推诿的现象。这些问题极大地影响了项目管理的效率和科学性，影响了项目的发展，也不能有效地保障项目的施工技术质量。

三、优化建筑工程技术管理的步骤

（一）改进管理制度

为了保证所制订的技术管理系统在施工中的应用，提高施工企业技术管理系统的运作水平，提高施工企业技术管理系统的运作水平。通过对项目实际情况的综合分析研究，对设计和施工图有深刻的了解，并了解施工质量有关制度和工程检测制度，从而形成一套较为完整、切实可行的技术管理体系。在此基础上，进一步明确了各管理者的责任，让他们在工作中更加重视和重视，提高了工作的效率和质量。此外，还要做好应急预案。与此同时，要构建预警机制，以便在出现紧急情况的时候，能够被及时地发现，并进行有效地处理，这样，施工企业就能够把经济损失降到最低，为建设工程创造一个有利的环境，以确保建设工程的质量。

（二）制定建筑工程设计方案及施工方案

不管是建筑项目，还是其他项目，为了使项目能顺利地进行，在进行之前，一定要有一个合理的施工方案，这样才能保证项目的顺利进行。所以，在建设项目建设中，有必要制订出一套科学、规范的发展计划，并按照这个计划去建设。根据所设计的施工计划，实施施工计划，能有效地提高建设项目的质量。另外，在具体的建设过程中，要将目前的建设项目所处的自然环境等因素考虑在内，根据环境的变化，制定出一套切实可行的建设计划，并对工地的功能进行精确的划分。与此同时，还要对各方面的意见和建议进行广泛的调查，并对其中存在的问题进行及时的改正，从而推动建设项目的顺利进行，为项目的质量打下坚实的基础。

（三）技术管理手段的改革

改善施工项目技术管理手段的多样性，提高施工项目技术手段的多样性，是解决施工项目技术手段单一的有效途径。因此，需要对建筑行业的市场环境、建筑行业的发展趋势以及有关的政策等方面进行深入的研究，并对与技术管理有关的数据进行挖掘和收集。专项工作要做的就是：首先，埃及在南湖的企业可以和大学联合，组建一个专家组，对所搜集的资料进行调研和分析，找出目前科技管理工作中的漏洞和漏洞所在。第二，施工单位应加强对工程技术管理的关注，增加投资，并根据工程的具体情况，积极引入并合理应用先进的技术与方法，使工程技术管理重新焕发生机第三，仅仅依靠技术管理手段，不一定就能取得应有的效果，还必须依靠技术管理手段的辅助与监管。企业需要派出专业督导人员，对技术管理工作的全过程展开严格的监督和管理，在督导工作中，发现了问题，要及时向相关部门汇报，并督促技术管理人员及时加以改善。通过对施工项目的严格监管，保证了施工项目的质量。

（四）对施工过程中的技术管理要加强

在工程结束后，要加强施工工艺的管理。在这个时期，管理者既要对有关的施工技术进行深入的研究，又要对先进的施工技术、管理理念进行深入的研究，使其在工程中得到更好的运用。同时，在进行工程竣工阶段的技术管理时，还应严格按照有关法律法规及公司制定的规范进行。在工程建设过程中，由于工程建设过程中出现了一些不符合规范要求的问题，因此要及时采取措施，以保证工程建设的效率与质量。

结语

最后，本文对我国建筑业的现状进行了分析。建设企业要在建设项目中立足，就要加强对建设项目施工工艺的科学化管理。在此基础上，提出了一套行之有效的改进方法，以确保建设项目的顺利实施。因此，提高建设项目的质量，对建设项目的长期发展起着至关重要的作用。

同时，为了提高建设项目的质量，我们还需要注重人才培养和技术创新。培养高素质的工程师和技术人员，引进先进的施工技术和设备，不断提升施工质量和效率，是实现建设项目长期发展的关键步骤。

参考文献

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