工程造价和工程造价风险研究

工程造价和工程造价风险研究

贾志鹏

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摘要：建设工程成本是建设工程实施中的一个关键环节，建设工程从设计、建设、完工等各个环节都要进行成本控制，而成本控制所产生的风险对建设工程的顺利实施有很大的影响。所以，为了使工程造价管理更为科学，就需要对工程造价的每一个环节都要进行详细、全面地分析。通过对工程成本的风险进行分析，论述了工程成本与工程成本之间的联系，以及工程成本管理中应注意的几个问题。

关键词：工程造价；风险；研究；对策

引言

随着我国经济和社会的快速发展，建筑业得到了迅速的发展，其规模日益扩大，施工市场的竞争日益加剧。所以，一个工程建设公司要在激烈的市场竞争中占有一席之地，就需要采取一些行之有效的措施，不断提升自身的经营与建设水平。工程造价是建设项目的主要构成部分，其对项目成本的管理起到了决定性的影响，对各类资源的合理配置起到了很好的指导作用，还应注重加强建设项目成本的评价与防范，以确保建设项目的顺利进行。要做到这一点，还需要有关工作人员主动使用科学的手段，对施工费用展开全面的分析，精确地评估出施工费用，并采用行之有效的手段，将施工费用和风险降到最低。

一、工程造价风险分析的重要性

施工过程中，施工单位对施工成本的有效控制，不仅可以使其取得最大的收益，而且可以使施工单位的整体管理更为科学、规范。为了更好地对项目成本进行合理的预测和分析，需要对项目成本进行综合的评估和分析。了解了施工费用，可以更好地进行投标和最终报价，根据具体的施工条件进行费用的控制和后期的工作。在对工程费用进行综合分析的基础上，通过合理的方法，对工程费用进行合理的控制，使得工程公司可以充分的运用并充分的发挥自己的优点，进而提高工程公司的经济效益。它是指相关的人对成本进行评估，对成本进行相应的价格调整，并运用一种科学的手段对成本进行整体的控制。

二、工程造价风险的特点及研究的必要性

在国内，工程造价和风险管理是伴随着建设事业的不断发展而逐渐显现出来的。项目成本风险是一个新兴而快速发展的领域。从目前的情况来看，我国的建设项目成本与风险管理具有以下几个特点：一是建设项目成本与风险管理专业具有很好的发展空间和发展前景。另外，因为工程费用与风险管理的交叉，所以它的特点不仅包括了工程费用自身的特点，而且还包括了整个工程费用风险的逻辑、严密的工程费用的控制、工程费用的定价、工程的政策、工程的实施以及工程费用的变化。所以，预测、控制与防范工程造价风险，是工程造价风险管理的专业需求。

三、施工企业引起工程造价风险的原因及对策

(一)经济方面风险

在施工过程中，施工风险往往会导致施工成本的增加。施工过程中，由于施工所需的材料费、人工费以及施工方案的不周密等因素，使得施工进度受到很大的影响。工程承包的范围与内容有无明确规定。防止由于工程合同条款不明确引起纠纷，增加工程风险。在投标时，施工企业要根据工程的特征，选取适当的施工方案，并根据施工方案的特征，准确地给出施工方案。如果原施工方案不符合要求，需要在施工期间进行再设计，则存在着增加施工成本的危险。

(二)合同方面的风险

由甲方聘用有经验的律师，工程顾问负责起草，以确保合同的品质。在合同中，存在着大量的风险赔偿条款，也存在着对业主的赔偿条款。此外，因为合同的协商一般都是在业主的控制下进行的，因此，承包商很容易受到业主的影响，从而增加了执行风险；承包人也极易轻信雇主在合约之外作出的妥协和承诺，从而草率地签订一份毫无法律约束力的君子协议，无法兑现；在签订合同之前，承包商做了大量的前期工作，对业主的信誉、合同的公平性等没有做好充分的研究；合同没有清晰的规定。当合同条款不完整、不具体，对业主的权利和承包人的保护缺乏限制性，就不能对合同条款进行修改和完善，不自觉地就承担了很多潜在的风险，从而导致承包人在合同施工中的损失。

四、防范工程造价风险的对策

(一)工程造价的风险分摊

由于建设项目的建设周期很长，因此，建设项目的成本要按照不同的原则及有关标准来划分。为了解决在成本控制过程中存在的各种风险，必须科学地管理好工程成本的风险，唯有如此，方能在客观的原因和实际的情况下，收集到相关的资料，为工程成本的风险管理和项目的发展，以及科学地分布工程成本的风险。

(二)做好项目施工阶段的风险控制

在目前的工程施工中，要建立健全的法律法规来规范工程施工管理。在面临风险的时候，可以借助法律途径来保护自身的合法权益。特别是在施工进度和标准要求上，要有清晰的管理规定，不得有模糊之处，要合理有效地控制好合同条款和要求，在调整市场价格时，要基于成本控制来控制项目的费用。要提高干部的责任心。因此，必须强化公司治理，提升公司治理结构。在工程建设中，一旦出现了突发性的事故，需要一系列完善的事故处置计划作为支持，确保工程建设中一旦遭遇突发性事故，能够迅速采取合理有效的措施，减少突发性事故带来的不利后果，特别是经济损失，防止事故的进一步恶化。

(三)对风险的适当回避

风险防范需要能够科学合理地分析和防范风险，从而达到防范风险的目的。项目的风险是由人类活动共同造成的。要提高施工人员的素质，提高施工质量意识，提高施工质量。同时，要建立完善的全程监督与管理制度。如此，既可保证项目施工的安全，又可避免项目施工中出现的各类风险。所谓的预防，就是对尚未发生的一种危险进行预防。它的主要目的是最大限度地降低风险，特别是在当前的条件下，能够很好地避免意外的发生，保证工程能够科学合理地进行，进而提高工程的安全性。防范的目的在于将工程的风险控制在合理范围内，采取科学合理的措施，对工程的现有风险进行有效的防范，以确保工程的成功。

五、结束语

随着我国市场经济的快速发展，建设项目数量不断增加，这是由于建设项目的复杂性以及所牵涉的多个领域。因此，在项目实施中，必然会存在各种程度的风险，若处置不当，不仅会导致项目的经济损失，还会导致项目无法满足项目的具体要求，进而对项目的总体质量造成极大的影响，甚至会导致项目的设计不准确，估计偏差，考虑不周全等问题。这不仅对项目的实施产生了很大的影响，而且还导致了项目的总成本较高，从而对项目的总体价值产生了不利的影响。所以，这就需要相关人员能够制定出一套合理的、科学的控制策略，以最大限度地降低风险形成的概率，用一种科学的方法来规避风险，进而有效地提升企业的经济效益。

参考文献

[1]梁振宇. 基于AHP-灰色聚类评估的建筑工程造价风险评价研究[D].河北地质大学,2022.DOI:10.27752/d.cnki.gsjzj.2022.000289.

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