企业安全生产双重预防机制建设探讨

 企业安全生产双重预防机制建设探讨

王震

河南中烟工业有限责任公司驻马店卷烟厂 463000

摘要：安全生产无疑是企业发展的基石，也是员工获得健康、快乐和家庭幸福的前提。安全生产不仅仅是一个概念，而且也是一项持久的、复杂的系统性工程。随着时代的进步，许多企业都加强了对安全管理和安全教育的重视，但仍然无法有效地防止生产事故的发生。通过建立企业风险分级管控与隐患排查治理的双重预防机制，可以有效地引领企业实施安全生产，从而实现以预防为主的发展目标。为了确保企业的安全，应该根据安全管理的原则，并结合实际情况，对所有可能导致安全风险的因素进行分类；按照不同的层面，采取适当的安全管控措施，以最大限度地减少各类事故发生的可能性。

关键词：企业；安全生产；双重预防机制

引言：

企业通过实施双重预防机制，可以将各类生产、作业风险划分不同的等级，并进行及时的隐患排查与整改，从而大大提高企业的安全生产管理水平。为了确保安全生产，各企业必须建立完善的风险分级管控与隐患排查体系，并根据自身的发展状况，灵活运用这些措施，以最大限度地降低安全事故的发生。

一、企业安全生产双重预防机制建设挑战

（一）安全隐患排查体系不合理

隐患排查是企业安全生产管理的核心组成部分，不仅能够有效地发现和解决潜在的危险，而且还能够确保企业的安全运营[1]。然而在双重预防机制的关键阶段，许多企业的隐患排查体系并不完善，存在着缺乏明确的责任分配、缺乏有效的人力资源安排以及缺乏对风险等级的准确界定等问题。由于基层安全管理人员缺乏明确的职责划分，以及缺乏有效的隐患排查，这种情况严重影响了企业的安全管理、隐患治理，并且可能对双重预防机制造成破坏，从而阻碍了企业的可持续发展，也给企业的内部建设带来了极大的风险。

（二）风险等级划分不一致

企业应当充分理解并准备好安全风险的划分，以便有效地实施双重预防机制，而这些机制的划分应当遵循统一的标准，以保证其有效性和可靠性。部分企业认为，有关部门应该负责安全风险的评估，但这种观念却削弱企业在安全风险防范方面的责任，从而导致安全生产的双重预防模式出现偏差；尽管部分企业仍在坚持传统的安全制度，但是未能根据企业安全生产活动的特点科学合理地划分安全风险等级，从而导致企业安全管理体系存在较大的局限性，使得安全风险预防效果不佳，整体安全隐患排查和预防处理与实际生产、作业、环境存在较大差距。

（三）构建双重预防机制的意识薄弱

实施双重预防管理方案对于企业来说至关重要，不仅可以帮助企业达成安全风险防控的目标，而且还可以让企业更好地认识到安全生产的重要性，从而更好地采取有效的管控措施，确保安全生产的顺利进行。虽然这些企业遵守安全生产规定，并采取了有效的措施来保障安全生产，但由于安全管理内容缺乏完善性，以及各级安全管理人员缺乏风险防控意识，使得企业未能达到安全生产的目标，从而造成了巨大的生产损失。比如：由于安全生产管理中各类风险预防措施的落实不力，加上人员缺乏主动性和责任感，使得安全生产双重预防机制的人才基础薄弱，从而导致整体运行效果不佳。

二、企业安全生产双重预防机制建设策略

（一）完善风险分级管控体系

第一，为了确保生产过程中的安全，应该精确识别危险因素，并进一步深入研究危险源，以便更加全面准确地收集有害因素的数据。根据风险分析的结果，可以清楚地识别出不同的危险来源，并且根据影响程度，运用合理的判定方法，将风险划分为四个等级：低风险、一般风险、较大风险和重大风险，这四个等级的标志性颜色依次是蓝、黄、橙、红。根据空间限制和生产需求，将所有生产区域划分成若干个网格，以便更好地满足各种需求。第二，为了确保工作环境的安全，企业应该在工作区域设置一张应知应会卡，以便员工能够清楚地认识到可能存在的风险，并采取必要的预防措施，以避免发生不良后果。第三，为了有效地实施风险分级管控，有关人员应当制定出科学合理的考核机制、奖励机制、管控措施、职责划分、评估标准以及操作流程等。在制定和调整控制措施时，有关人员应当采取有效的措施，将风险降至最低，这些措施包括：提供个人防护装备、设置警示标志、实施有效的管理控制、工艺技术措施、预先探测性措施等。第四，为了有效地管控重大安全风险，企业应该指定一位专职人员，以确保责任分工清晰明确。对于较小的安全风险，企业管理者应当承担较大的责任，而各部门则要负责一般的风险管控，同时，员工也要承担较低的风险管控责任。

（二）加强企业安全生产培训

通过不断强调双重预防机制的重要性、必要性和紧迫性，从思想层面上消除误解,可以有效地提升预防意识。从知识、技能角度，通过“请进来走出去”的指导原则，以满足不同层次的企业决策、管理和员工的需求，进行有针对性的培训和指导[2]。对企业决策层和管理层进行双重预防机制培训，加强领导能力和执行力，以确保安全生产文件和企业安全管理体系的有效实施；员工应该重点学习企业安全风险分级管控和事故隐患排查治理指南中涉及的专业术语，熟悉总体建设要求及相关事项，掌握风险辨识、评价、管控细则，熟练掌握隐患判定、分级分类、排查、治理和验收细则，以便为下一步工作做好充分的知识和技能储备。

（三）优化隐患排查治理体系

经过仔细研究和评估，可以按照行业隐患等级划分，并结合实际情况制定详细的隐患排查和治理方案，这样可以避免重复的任务，并有效地减少安全管理的时间。同时不断完善隐患排查和治理的制度，使其能够形成一个完整的闭环。为了更好地实施隐患排查，需要明确每个员工的职责，并且要求按照规定的频率、事项和内容来完成，以便让每个员工都能够积极参与，从而最大限度地发挥安全生产的主导作用。为了提高企业的安全水平，建议将各级“安全第一责任人”纳入到日常的考核体系之中，并且通过改进管理方法来清晰地界定各自职责。

结论：总而言之，安全是生产的基础，安全与生产之间存在着密切的联系，而且是相互依存。为了确保安全，必须毫无保留地遵守所有的法律法规，并严格执行相关的标准，以确保社会的稳定与发展。只有做到这一点，才能真正体现出人们的幸福感；安全不仅仅是一种生产力，而且是企业和社会共同承担的责任。只有采取有效的安全管控措施，才能确保企业的可持续发展，并为社会带来更大的价值。

参考文献

[1]邓静波.关于企业安全生产双重预防机制建设的思考[J].现代企业,2023(04):38-40.

[2]杨建磊.对构建企业安全生产双重预防机制的探讨[J].冶金经济与管理,2023(01):46-47+51.