浅谈电力工程安装施工中的质量控制策略

浅谈电力工程安装施工中的质量控制策略

王志民

身份证号：370121197307092054

摘要：由于电力项目的建设与建设关系到整个社会的和谐与安定，关系到人民群众的生存与幸福，所以，有关部门应加强对项目建设过程中的质量监控。为了确保电力工程的质量，必须从具体的工作着手，强化控制，通过对各个环节的质量控制，提高整个电力工程的安装质量。如此，方能方便地进行管理，进而制订出行之有效的安全管理对策，为电网施工提供可靠的保证。

关键词：电力工程；安装施工；质量控制；策略

1电力工程安装质量控制的影响因素

1.1施工设备和材料因素

首先，建筑的材料是建筑的基石和基础，因为在建筑的时候，使用的是什么材料，所以建筑的质量才会受到影响，而建筑的质量也会受到影响。其次，设备是电网建设的关键，但是想要将这些设备变成电网建设的基础，还需要用到机器设备，如果机器设备和相关的操作方法、测量设备等都有问题，或者是坏掉了，那么就会严重的影响到电网建设的进程，从而导致电网建设的失败。优良的机器装备，具有较高的工作效率和较高的工作效率，能够更好地保证电气施工的质量与安全。

1.2环境因素

电网建设中的环境问题对电网建设有很大的影响。同时，由于外部环境因素的存在，如温度、气候等对建筑施工有一定的影响。但是，它还会受一些客观条件的制约，比如，在不利的条件下，许多的施工作业和工作过程都会产生一些不良的后果，从而导致工作效率下降，还会对电力项目的总体进程产生不利的影响。而且，在这种恶劣的情况下，很可能会导致操作失误，造成严重的安全问题，从而对施工人员的生命安全造成极大的威胁。由此可以看出，构建一个高效的建筑环境的重要性。在此条件下，必须要提高施工技术，并对有关的基础设施进行改进，尽量降低外部因素对电力工程施工质量所产生的影响，从而提高整体的工作效率。

1.3管理人员的整体素质不高

在现实的电力工程项目中，许多管理人员的个体素质和综合素质都不高，他们事先没有接受过专门的学习和训练，也没有太多的工作经历，对电力工程的质量管理缺少了一个有效的认知，这就造成了他们在具体的工作过程中不能对其进行高效的管理，甚至还会造成了一些安全事故。为此，必须强化质量管理团队的建设，因为电力工程管理要求有较强的操作能力，所以必须提高工程技术人员的素质，尽量建立起一只专业化的质量管理队伍。

1.4施工方法

我们都知道，在一个电网项目中，最主要的因素就是项目规划。它能直接关系到工程建设的进程与质量，也是工程建设的重要环节。如果施工方案不够完备，基于已有的计划，将会在某种程度上影响到整个工程的系统，增加了项目的费用，导致了一种巨大的浪费，因此，必须要从全局的观点来考量，并对各方面的不同因素进行有效的剖析，才能做出切实可行的、科学有效的施工方案。

1.5对电力工程质量的制度认识不足

因为有些管理者不了解电力工程质量的法规和条例，所以在实际的项目施工过程中，他们不能很好的利用自己的优点，也不能很好的实现赏罚分明。因此，在出现质量问题的时候，他们无法找到造成事故的原因，无法追究责任，也无法保证电力工程项目的质量。在这种情况下，就必须要构建健全的工程质量标准，在各个阶段都要严格地遵守有关的工业标准，并对电力工程安装质量过程中产生的问题进行合理的控制，并对这些问题展开有效的控制，并将其落实到实际工作中，进而提升对这些问题的预防能力。

2电力工程安装施工质量控制措施

2.1施工准备期间的质量控制

施工准备工作是基本的施工，做好前期准备工作对于后续工作进行的顺利性有很大的帮助，也会进一步提升对质量控制的保障。首先，在电网建设中，保证电网建设中的传输线建设质量非常关键，需要工作人员认真审核建设方案，按有关工作程序、规范操作，加强实施，保证建设过程中的规范化操作。其次，在明确了图纸的基础上，要对图纸和有关的技术计划有深刻的理解，要完全理解设计的目的，并要对每一个步骤中的技术难度做出相应的解析。同时，还要加强对输电线路的组织施工方案，健全施工质量监管制度，从而进一步保证施工质量管理的有效性。其次，要针对实际条件，与建筑方案相结合，进行选材与采购，并做好资料的整理与整理。四是加强工程建设的质量控制，加强工程建设的质量控制。选择工作人员时，一定要持证上岗，并且要在专业知识和专业技术方面拥有熟练的工艺，这样才能确保工作人员可以在施工过程中，可以灵活地处理一些难以处理的问题，降低工作人员失误给工程质量带来的不利影响。

2.2施工过程中的质量控制

强化科技管理。在全过程中，要对有关的法律法规和规定进行贯彻执行，按照技术标准，构建健全的施工技术管理机构，采用行之有效的施工技术管理方法，保证每一个步骤的施工技术都得到贯彻执行。(2)强化对建筑工地的管理，强化对建筑施工全流程的控制。在施工过程中，在管理方面，要加强管理，加强监管，健全与之有关的制度体系，让这个过程变得更加规范化、完备和高效。首先，有了管理者的监督，才能有效地减少工程建设的各种风险，保证工程建设的正常进行。这就需要工作人员站在一个总体的立场上，要有一个统筹大局的观念，要将施工流程的实际情况与之结合起来，来制订一些与之相适应的管理办法，来规范工作人员，让他们的工作热情得到更大程度的提升，同时还要做好一些有关的安全防范工作，更好地保证工作人员的生命安全。其次，管理者要加强对工程的关注，要对工程的进展情况有一个全面的认识，一旦出现问题，就要在第一时间进行处理，以免出现员工之间的争执问题，造成工人之间的不和谐，造成工人的罢工。

2.3竣工验收阶段的质量控制

工程竣工后的验收工作，在工程质量控制中起到了至关重要的作用，是一个必不可少的环节。在验收时，要根据有关制度和程序，全面、多层面、多角度地对施工质量进行检测，一旦出现问题，立即进行登记、处理。同时，也要将相应的验收报告做好，在完工后，这个验收报告要得到有关领域单位的各个部门的一致同意，并形成一个统一的整改意见，在实际意义上的对施工流程的质量进行验收，提升自己的责任意识和完善意识。

2.4加强相关人员培训，提升电力安装工程施工质量

工作人员的工作品质对提高电力安装工程的施工质量具有非常重要的作用，所以，在目前的施工管理中，一定要加强对工作人员的训练，这样才能有效地防止工作人员因为缺少专业知识和基本技能，导致施工品质下降，还可以有效地防止由于个人原因给整个施工流程带来的困扰。首先，要对训练的内容进行科学设置，防止训练的无效性；然后，要在此基础上，对训练的方式和方法进行科学的优化，这样才能最大限度地激发员工的学习动力，提高员工的学习兴趣，重视训练的人文关怀，并在训练的时候，要针对不同的实际状况进行适当的调节。

结语：

总的来说，在目前这个阶段，电力工程安装施工存在着很多的问题，这些问题既有人类的原因，也有环境的原因，这些原因都会严重地影响到整体电力工程的施工质量和效率。所以，文章还对其存在的问题展开了论述，并给出了一些改进的对策和对策，用加强全流程的品质来提升总体的品质，从而更好地提升施工质量管理的成效，推动我国电力行业的发展再上一个新台阶。

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