加强市政公用工程安全生产管理提升市政公用工程建设

(整期优先)网络出版时间:2023-08-22
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加强市政公用工程安全生产管理提升市政公用工程建设

黄绍恒

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中建海峡建设发展有限公司350000

摘要:改革开放以来,中国打开了大门,许多短板暴露无遗。对此,加强城市工程安全生产管控显得越来越重要。本文通过调研当前城市公共建设安全管理存在的不足,分析原因,并进一步提出相应的措施,以达到加强安全生产管理,提高城市工程建设质量的预期。

关键词:市政公用工程,安全生产,施工

引言

建设市政公用事业是困难的,由于施工多位于城市主、次干道上,交通复杂,加之市政工程施工工期紧,各种因素都会导致施工过程中发生安全事故的可能性增大。对此,为克服当前安全生产困局,减少安全生产事故,抑制重大伤亡事故,需要深刻认识安全管理现状,发现问题,提出问题,采取措施,加强改进城市工程建设,是现代安全管理人员在进行安全管理时必须完成的任务。

1城市公用工程安全管理的必要性

大城市公共基础设施安全是大城市物质文明、精神文明等物质文明的重要基础保障。城市基础设施的安全是保障城市健康可持续发展的基础设施,管理设施、通信网络设备和各种防火防灾设备等。近年来,随着大规模城市化进程的推进我国继续加快推进,政府对大型城市工程建设的投资,特别是城市工程基础设施建设和配套,大型工程建设基础设施投资明显增加。建设工程系统长期安全形势较为严峻,施工过程中各类安全事故不断发生,特别是重大死亡事故不断增多,长期来看,程建设的治安形势十分悲观。为促进全市社会精神文明与城市物质文明的和谐建设,顺利完成支撑城市公共设施建设的重大城市公共基础设施工程,安全生产管理显得尤为重要。当前竞争态势十分严峻,地方政府和公共设施安全生产管理十分薄弱,必须从根本上改变这种困难局面,对当前安全生产管理工作提出严峻挑战。

2城市公用工程安全生产控制过程中存在的问题

2.1施工人员整体素质不高

近年来,在日本的城市公共工程中,一些参与施工的人员对施工人员的安全认识不充分。我国制定的法律法规安全技术标准和安全技术规范,施工前接受必要的安全生产教育和专业知识教育的机会不多,不时有工人不充分了解安全生产知识和法律法规,被迫不具备相关职业资格上岗的情况,他们在施工过程中缺乏自我保护意识,操作水平达不到相应标准,缺乏相关实践经验。

2.2安全生产管理人员安全意识和管理意识不足

在很多地方公用事业的建设部门,对安全管理部门管理人员的要求并不高,因此很多没有相关专业资格的人员走在了安全管理的第一线,管理部门未定期开展安全管理知识教育培训和专业技能培训,不能满足安全管理工作要求。管理人员的管理意识和安全意识薄弱,这主要是由于对施工项目的各个环节缺乏必要的监督,对施工人员的不规范操作等危险行为视而不见的不合理性,需要实施必要的安全生产教育和操作规范指南,安全管理人员是发现安全隐患的眼睛,不及时发现和解决轻微安全问题和隐患,可能会导致严重安全事故。

2.3机械设备和建筑原材料不合格

项目施工环境复杂,使用的机械设备种类繁多,尤其是市政工程,使用的机械和原材料专业化程度高,潜在安全问题。操作机器必须是合格的操作人员,如果不具备操作机器的资格,立即禁止机器操作,否则容易发生安全事故,后果不堪设想。原材料的管理也是重中之重,通常这些原材料才是危害的源头,必须严格控制,稍有不慎,就会引发严重的安全事故。

2.4安全生产管理制度不完善

安全生产管理体系是城市公用工程建设体系中最重要的组成部分。然而,由于过分强调生产力和低估安全,该市的工程安全管理体系是循环和不发达的,扰乱了正常的项目管理实践。近年来,安全越来越受到重视,随着城市的不断发展,地方政府的公共工程项目越来越专业化、复杂化、规模化,领导不重视安全管理,或未设立专门的安全部门,或未向安全管理部门下放权力,或安全管理人员基层施工人员没有得到足够的支持。此外,施工人员不注重安全,发现问题反映迟缓,无法有效管理人员不在现场,无法了解当前安全状况,排除安全隐患。

3地方政府加强公共工程安全生产管理的措施

3.1施工人员的提高人员综合素质

在城市公用工程建设中,要加强对施工人员的安全知识和职业道德教育,使他们具备必要的自卫意识和安全作业意识,进行施工。施工人员的重要性在于牢记安全第一,对自己的生命财产安全负责,对施工质量负责,施工人员入职前必须掌握专门的工作技能,除确保聘用合格人员外,还要定期考核工作技能和安全意识,奖励优秀的施工人员,施工人员必须了解施工条件、施工环境和施工项目的具体情况,严格遵守施工程序和施工质量要求,施工过程中要有意识地减少负功,发现漏水等现象要严肃处理。安全管理人员会同施工人员,定期对施工进度和质量进行抽检,发现不合格情况,立即停止下道工序施工,如有,必须停止施工立即地,查清责任人、惩处责任人、整改不合格情况后,方可继续施工。

3.2提升管理人员的安全意识和管理意识

安全管理人员不仅要有丰富的专业知识,还要有强烈的责任感。安全管理人员任务繁多,在日常工作中要以认真负责的态度,不仅要树立工程质量第一的理念,还要有自己的想法,对管理工作有自己的理解和认识。在平时的现场管理中,一旦发现施工人员操作不当或工作失误等安全隐患,必须认真处理,认真指出不足之处,对其进行批评教育甚至处罚。对待施工人员,在开展必要的安全教育的同时,还要加强管理,不断培养施工人员的安全意识、责任意识和规范日常操作意识,以保证市政工程建设的有序进行,保证施工质量。

3.3安全生产管理体系完善

完善安全生产管理制度,确保安全管理人员与施工人员信息交流畅通,安全生产管理部门也必须找到解决问题的办法,及时赶往施工现场解决。安全生产控制过程必须确保安全生产控制工作有根有据,结合施工现场的工况和工程特点以及施工机械的特殊情况,确保安全生产控制要有保障,系统有效管理施工人员,保证施工质量,杜绝安全事故的发生。

3.4重视安全生产检查

安全生产检查,顾名思义,就是结合企业在生产过程中的生产特点,以突发性、专业化的方式检查安全状况。安全人员必须识别可能造成安全隐患的因素,如机械、工艺流程、生产环境、工作条件、作业工具、防护用品、人员安全意识和操作行为等,需要协助上级管理人员进行检查,安全管理人员将深入一线,掌握生产过程中的各种突发变化,及时发现和解决问题,确保安全生产有序开展。

结论

城市公共工程建设的主要目的是促进城市发展,提高市民生活水平;因此,必须重视市政公共工程的施工质量,保证其质量,就必须重视其施工管理,市政公共工程的施工管理涉及到项目的方方面面,要重视现场施工的安全管理和质量管理,健全安全生产管理体系,重视安全生产检查,落实有效办法,推动市政公用工程顺利施工。

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