采油井控的安全管理

采油井控的安全管理

李雪峰

吉林油田公司新木采油厂  吉林省   松原市  138000

摘要：从客观角度上来讲，坚持贯彻与落实安全生产管理内容在很大程度上可以促进油田企业生产效益水平提升，具有重要的可行性价值。其中，采油井下作业基本上可以视为油田企业生产实践中所面临的重难点施工作业问题。因井下开采环境相对复杂多变且不确定影响因素较多，导致在生产实践过程中很容易受到相关因素影响而出现安全风险问题。目前，为加强对重大危险源及风险问题的排查管理，现场管理人员必须依托于安全生产管理标准，对采油井控安全管理策略进行统筹部署与贯彻落实，以期可以从根本上促进采油井下生产作业顺利开展。

关键词：采油；井控；安全管理

1井控安全技术在钻井过程中的应用现状

（1）在油田开采的后期其构成比以硫化层为首要，在钻井中遭遇到硫化层易产生硫化氢气体，这成为了影响井控安全的风险因素，从而导致整体钻井施工风险系数增长，同时也会导致钻井器具和材料受到腐蚀，严重时甚至可导致工具受损或材料失效，同时也会大幅度提升钻井井喷或有毒气体泄露的发生几率。硫化层钻井施工过程中一旦发生泄露或井喷事件，高浓度的硫化氢气体泄露会造成严重的硫化氢中毒事件，危险性远超一般钻井施工的井喷事故。

（2）井控安全技术于钻井工程中应用，常会出现脱气困难这一施工问题。当前中国的大部分油田使用的驱油方式主要为注水，长期以年为单位的大量注水会导致地层压力增大，在钻井工作遭遇高地层压力地区时为规避高压对钻井效果的影响，需要采取一些措施，对地层压力进行平衡，以确保钻井液能在压力层当中可稳定运行，然而在实际操作环节中，此操作的难度和技术需求都是极大的，且会消耗大量人力物力，间接地对钻井施工造成影响，也拖慢了施工进度。由此在需要进行毫米级气泡分离处理的钻井工程，工程成本与工程效率的影响更为明显。

2井控过程存在的问题

从我国的工程现场来看，大多数的作业人员都是在工作前临时招募的，这就导致钻井的施工人员没有统一的标准，人员组成较为复杂，且加上没有固定的工作人员，作业时人员时常进行更换，流动性大，这种不稳定的人员结构，导致井控安全管理的难度加大。一般来说，大多数的作业人员都没有经过专业性的培训，缺乏相应的安全意识，加上他们对井控的各项设备都是初次接触，很难熟练使用，这就导致设备使用不规范，严重存在安全隐患。另一方面，由于钻井井控的施工地点并不相对集中，因此在各个地点中进行信息的传递并不是十分方便，这就很难对整个钻井井控的人员进行统一的安全管理。有一些相关部门没有落实责任，忽视了井控安全管理的重要性。他们打着重视安全管理的名号，却无所事事，对安全管理所制定的规章制度没有正确认识，也没有严格做到生产基层的安全管理，导致生产人员也缺乏安全意识。很多一线岗位的施工人员，由于忽视了岗位存在的风险，加上没有认真学习安全制度，更没有严格按照标准规范来进行施工，甚至有的工作人员对相关制度没有一点了解，这是目前安全培训和实际岗位不匹配的重要表现。目前在这些岗位中普遍存在着对安全风险认知不够的情况，导致对安全问题的排查不够重视，事后对问题风险的处理也不够彻底。存在实际检查工作浮于表面的现象，为我国的安全管理埋下了严重的隐患。

3采油井控安全管理策略及相关建议分析

3.1注重前期预防管理工作部署问题，增强井控安全管理水平

注重前期预防安全管理问题始终是实现采油井控生产标准化管理的重点内容。要求管理人员应该着重抓好作业标准化以及行为规范化两大内容，让每一位员工可以在安全生产过程中通过严格规范个人的操作行为，减少违章操作等问题出现。一方面，在严抓作业标准化问题的过程中，管理人员应该对井下开采工艺流程所涉及重难点问题进行科学分解。严格按照作业指导书以及生产技术规程等要求，加强对各工作环节的控制管理。提前分析有可能出现重大危险源问题的位置以及相关风险问题，采取针对性措施手段加以应对，确保开采过程中不会出现安全风险问题。另一方面，在严抓行为规范化问题的过程中，管理人员应该坚持将安全生产标准转化为员工作业行为过程。可通过采取安全教育培训以及监督考核等措施方法，紧抓实干、层层落实，让每一位员工可以养成爱岗敬业、规范操作的行为习惯。

3.2精准加强组织管理严密性，及时消除制度缺陷以及其他风险问题

精准加强组织管理严密性是有效消除制度缺陷以及其他风险问题的重要举措。在具体管理过程中，现场管理人员应该按照安全管理标准对当前采油井控安全管理制度是否健全完善进行判断分析。根据分析结果，对当前安全生产标准化建设以及相关制度优化问题进行重点强调。期间，管理人员必须坚持按照相关安全生产法律法规以及标准要求，加强对制度落实过程的控制管理。举例而言，相关部门可成立监督专员或者监督小组专门负责采油井控安全管理工作，如定期深入井下作业环境，对现场作业情况进行实时监督。及时发现风险问题并加强排查力度，保证井下生产作业期间不会受到风险隐患问题影响而发生安全事故。

3.3加强井控设备维护管理力度，保障井下生产作业顺利开展

为保障井下生产作业顺利开展，建议管理人员应该立足于井控设备生命全周期管理，坚持按照标准化维护维修原则，加强对井控设备运行全过程的监督管理，确保井控设备预防井喷、及时发现溢流等功能不受影响。在具体维护管理期间，管理人员可以结合井控设备运行功能，对井控设备事故预防、检测以及控制管理等功能表现状态进行监控管理，并按照分层分级以及分系统等方式手段实现对设备功能失效问题的全面分析。除此之外，管理人员也可以利用设备状态在线监测系统实现对井控设备运行参数以及健康状态的评估分析。根据分析数据情况，及时排查设备风险问题。

3.4健全完善事故应急方案内容，增强风险应对能力

采油井控安全管理工作应该提前对事故应急方案内容进行合理健全与完善，以切实保障现场风险应对能力得以全面加强。其中，在前期准备工作期间，管理人员可以主动结合过往经验对采油井控安全管理要点以及危险点进行提前研究与判断分析。根据分析反馈结果，科学构建事故应急方案，切实增强风险应急管理能力。此外，现场管理人员应该组织生产人员根据采油井控安全管理特点，开展事故安全演练活动，增强生产人员风险防控意识与风险应对能力。

结束语：总而言之，为全面增强采油井控安全管理水平，现场管理人员必须主动将安全第一、预防为主以及综合治理的方针理念贯彻落实到井下作业生产现场当中，让现场每一位作业人员都可以深刻意识到井控安全管理工作的重要性。与此同时，管理人员应该对传统井控管理模式存在的短板问题进行及时补齐，保证采油井下作业现场生产秩序合理以及生产质量安全。除此之外，管理人员应该对当前井下作业井控工作现存的问题进行主动解决。如可以利用新技术以及新发展理念，实现对井下作业井控工作过程的梳理优化，保证采油井控安全管理效能持续增强。相信在全体人员的共同努力下，采油井控安全管理水平将会实现质的飞跃。

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