对加强市政工程施工现场安全管理的几点建议

对加强市政工程施工现场安全管理的几点建议

赵伟

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摘要：市政工程的建设与城市经济发展具有密切的联系，企业要有安全出效益的理念，任何一个安全隐患都有可能给企业造成人员伤亡和经济损失。在市政工程施工中，要有针对性的准确识别安全隐患，采取有针对性的预防措施，保证安全施工的整体质量不断提高。故而，从根本上确保施工安全隐患的消除。

关键词：市政工程;施工现场;安全管理;

引言

在当前社会发展环境下，城市建设规模持续增加，不断推进我国市政工程行业稳定和长远发展。同时，市政工程和城市建设有着直接的联系，很多项目都要在国家统筹规划下进行，像公共设施或者交通设施建设等。为了提高市政工程的建设总体效益，要加强对市政工程的施工管理力度，构建健全的施工管理体系，进而开展系统性和严谨性的施工管理活动，保证市政工程施工质量的同时，也为施工人员的生命安全保驾护航。

1市政工程的特点和影响因素

基于对以往市政工程管理经历的总结分析，代建单位认为市政工程具有以下突出特点：①工期要求高。为最大限度降低市政工程项目施工对城市日常生活的干扰，市政工程的建设周期普遍较短。因此对代建单位及施工单位的施工管理能力提出了较高的要求。②环境因素影响显著。对于城区内施工的市政工程而言，现场周边建筑物数量及分布情况、附近道路交通情况、地下管线分布情况等环境因素都会对工程施工产生明显的影响。而对于城郊施工的市政工程而言，现场水文地质情况、气候天气情况、配套设施情况等环境因素会对工程施工产生明显的影响。③专业分项多。现阶段的市政工程普遍包含道路、绿化、排水、照明、交通设施等多个分项工程，不仅涉及专业广，而且组织协调难度大。

2市政工程现场安全管理存在的问题

在施工工程中，安全管理对企业经济效益与社会效益发挥着至关重要作用，使施工人员的人身安全得到保障，也决定工程建筑的进度目标能否实现。倘若施工安全管理工作不被重视，那么就无法保证施工人员的安全，将导致施工人员有很大的后顾之忧，并对施工质量及效率进一步提升形成巨大阻碍。因此，所有市政企业应加强施工安全管理队伍的建设，为了确保安全管理人员积极参与市政工程项目的安全生产管理，市政企业必须重视项目施工工程的各个方面，充分确保安全管理工作落实到位，避免施工现场发生安全事故，给企业造成重大经济损失和人员伤亡。同时，在实际施工过程中如果不注重现场安全生产管理上的问题，必然会导致市政施工单位的预定工期不能按时完成，施工工地安全管理不到位导致项目施工安全不能得到全方位保障。施工现场管理涉及内容冗杂、过程繁杂，项目施工中全过程都要做好全面安全管理工作。然而，在实际施工过程中，不少建设单位认为市政工程中很多技术含量不高，不少管理层认为市政工程施工管理没有市政工程项目管理要求那么严苛。这种想法危害性大且片面性强，极易导致安全事故的发生。此外，目前市政工程施工中部分企业项目负责人法制观念不强、法律意识淡薄，必然会出现重效益轻质量，最终出现“豆腐渣”工程。

3市政工程现场安全管理改进建议

3.1重视安全教育

在市政工程整体建设阶段中，其管理工作的开展，要把安全教育作为重点内容，加强企业内部安全教育宣传工作，促使全体员工都能从根本上意识到安全文明施工的重要性，进而明确自身的工作责任和义务。在组织全体员工积极参加安全法律教育培训活动的同时，也要注重对施工人员安全意识的提高，保障市政工程建设的安全性和稳定性。对于市政工程施工现场的安全管理，要邀请专家对施工现场环境进行勘测和指导，把安全监督和管理工作落实到位，增加施工人员对施工安全基本原则以及控制要点的理解和认识。另外，在具体市政工程施工环节中，管理人员也要把安全施工理念贯彻到期，不断践行安全文明生产的要求，具有一定安全防范意识，一旦出现安全问题时，可以及时和有效采取措施进行解决，避免发生意外，造成企业的经济损失。

3.2强化安全管理

施工企业要想在规定时间内完成建设任务，就必须加强安全管理，避免在施工过程中出现安全事故。小事故的影响较低，大型的安全事故甚至可能会导致施工中断，并造成严重的人员伤亡，所以必须给予重视。在近几年来的市政工程中，安全事故频发，导致施工整体的质量和效率都相对较差。企业管理人员必须强化施工人员的安全意识，将安全理念渗透到每一个建设环节中，杜绝违规操作的出现，以此来提高施工环节的安全性。在施工过程中，各级施工人员都必须加强协作和监督，管理人员需要结合具体的施工情况落实安全责任机制，对施工过程中可能出现的安全问题进行预防，以此来避免安全事故的出现。

3.3完善安全管理制度

首先要建立完善的安全生产责任制，并对施工现场所有安全管理人员的职责进行明确的划分。同时要形成完整的安全施工管理系统，如建立安全生产责任制等，通过制度的约束来保证工程施工现场各项安全管理措施的有效执行。其次，各管理人员应当定期对自己所负责的内容做好安全检查，保证所有施工环节的质量都能符合标准。同时，管理人员可以通过建立相应的质量监督体系对市政工程的施工质量和施工人员进行动态化管理。在施工期间一旦有问题发生，管理人员要及时和施工人员进行沟通，以确保市政工程的施工质量和安全。市政工程在施工工作展开的过程中，需要高度重视整体的施工安全管理以及管控成效，这部分内容也是施工现场管理过程中的一项重要组成部分。在具体的施工展开以及推进过程中，要全面重视安全性问题，全方位落实安全管理措施与安全管理工作内容，充分重视施工参与者的安全意识培训工作。

3.4加强现场安全监督

一方面，施工单位要加强对安全管理人员的监督，持续检查现场安全管理工作的开展情况，确保安全管理人员各尽其责，同时保证现场安全管理工作内容覆盖施工项目的各个环节。除此之外，施工单位还要辅助安全管理人员识别现场可能存在的安全隐患，将安全监督工作与安全管理工作有机结合，进一步提高施工现场的安全性。另一方面，施工单位必须加强对施工人员的监督，确保施工人员掌握相关技术，并且严格按照市政工程施工标准执行操作。针对工程中容易存在安全隐患的位置，施工单位应安排固定人员值守或定点排查。

3.5加强工程验收管理

一定要做好工程完工之后的质量验收工作。在对垂直度展开验收的时候，通常是检查钢丝绳有没有拉紧，配件加固有没有出现问题，墙柱是不是和轴线偏离等等。除此之外，平整度验收同样要检查单支撑的顶好程度。工程验收结束后，要检查塞缝，若是出现漏缝浆，一定会造成胀模问题。通过进行市政工程的现场施工验收管理，能够在一定程度上促进市政工程的发展和顺利完工。

结束语

总而言之，市政工程的建设与城市经济发展具有密切的联系，企业要有安全出效益的理念，任何一个安全隐患都有可能给企业造成人员伤亡和经济损失。在市政工程施工中，要有针对性的准确识别安全隐患，采取有针对性的预防措施，保证安全施工的整体质量不断提高。故而，从根本上确保施工安全隐患的消除。

参考文献

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