泵站建设与安全运行管理

泵站建设与安全运行管理

崔冬

河北供水有限责任公司 石家庄050000

摘要：目前，在经济飞速发展的大背景下，国内的水利工程中，泵站占据着重要地位，能够为城市居民生活和工业生产提供所需的水资源，能够发挥供水、调水、排水作用，避免雨水汛期出现洪涝灾害，保障人们的生命安全和财产安全，也能切实保障国家水质安全。就实际而言，泵站的安全运行会直接影响水利工程建设质量，一旦泵站日常运行缺乏安全性，经常出现故障问题或者其他安全隐患，就会直接降低水利工程的整体效用，难以实现水资源的合理优化配置，大大降低了水资源的利用率，这将会给水旱灾害防治、流域区域协调发展带来不良影响。所以，我们需要深刻认识到水利工程中泵站的重要作用，采取有效的管理措施确保泵站的安全有效运行，全面消除安全隐患，最大限度发挥出泵站的价值所在，促进水利工程持续发展。

关键词：泵站；建设；安全运行；管理

引言

泵站作为水利工程防洪防汛及资源调度的核心机构，其运行可靠性对于整个水利工程作用效果有着决定性影响。在新时期背景下，水利泵站的建设向着自动化、智能化方向发展已经成为必然趋势，但是受到诸多方面因素的影响，目前中国水利泵站在运用智能化控制技术的过程中，还存在一定不足之处。相关行业工作人员应对此形成全面而正确的认识，积极学习先进的技术理论知识，进一步完善技术应用策略，以实现对水利泵站的高效化、精细化和准确化管理。

1泵站建设与安全运行中存在的问题

1.1政策与体制存在问题

在针对水利泵站的管理机制方面，主要存在的问题在两方面，首先，管理机制并非是将经济手段作为关键的，同时系列政策和措施也不够健全完善；其次，对代行泵站的管理工作目前仍然表现出较高的随意性，泵站本身的配套设施相对健全，但是出于排灌区以内的河道的配套建设则显著缺乏，相关排水管理机制和调度管理机制仍然较为简单，许多工作的顺利开展面临诸多负面问题。并且需要予以重点关注的是，国家投资的主要方向是提排、提灌等多方面，在排灌区域以内的排水和用水工作都并非出于政府的权利管控下，这将会也相应的不合理问题和资源浪费问题，目前许多群众认为水是廉价物质，相互对应的灌溉制度也较为落后，相对应的水资源渗漏以及无效蒸发的问题也难以被有效地解决，并且伴随热门生活质量的持续提高，工业废水和生活污水开始显著增多，这导致水体污染问题日渐加剧，所以需要予以重点关注和重视。

1.2管理人员、一线工作人员的综合素质低下

（1）管理人员方面。水利工程泵站管理中，部分管理人员的专业业务能力比较差，虽然掌握了一定的管理知识，但是无法将知识与实践相结合，只能纸上谈兵，管理经验迟迟无法积累。在实际工作中，不能合理安排工作任务，也没有全面监管各个工作人员的工作情况，监管不到位导致泵站安全管理经常出现突发状况，在缺乏相关应急安排和有效解决对策的情况下，管理人员只能任由事态扩大发展，带来难以预估的损失。（2）一线工作人员方面。在进入到工作岗位前，没有组织所有的一线工作人员进行岗位培训和专业技能培训，很多工作人员对泵站机组的理论知识、相关操作说明缺乏全面了解，无法按照正确操作规范流程开展作业。而且工作人员的理论基础知识不扎实，一旦遇到泵站故障问题，无法第一时间确定故障位置和分析故障原因，导致故障无法在较短时间内尽快解决，直接影响了水利工程泵站的安全稳定运行。

1.3设计不合理，不具备良好的运行可靠性

泵站设计不合理的主要原因归结于历史问题，20世纪农村的生产力落后，人口多，土地少，大部分的提水泵站设计标准都是按照中小型的标准完成设计的，设计缺乏合理性，运行效果不佳，功能不全面，无法发挥良好的排灌作用。在设计提水泵站时，设计人员没有充分考虑进水池，设计缺乏合理性。此外，中小型提水泵站虽然水泵台数比较少，但是由于流量小，给水泵机组的维护增加了难度和挑战，需要消耗的能源费用较高，造成了严重的经济浪费。

2泵站建设与安全运行管理措施

2.1提升经营管理收效

在开展日常工作的过程中，需要充分连接实际情况，确定更为健全严格的经济核算系统，持续提高资金管理的成效与力度，泵站运行管理需要依托充足的专项维修费用的支持，需要持续强化多项工作的建设，尤其是针对专项款费用的维修和处理，需要持续增强内部审计工作者的认知能力，以此来保证相应工作的监督成效可以获得有效增长，稳定保障多项工作的顺利开展。在泵站运行管理工作的视角，需要持续增强运营成本管理的力度，全方位地提升对各种工作的经济核算和经济预算的认识，以此来充分解决泵站运行营过程中的资金不足的问题，保证泵站在运营管理的过程中可以获得充分全面的资金保障，此举相当关键，同时还可以切实有效地改进和优化泵站的经济运行现状，促使泵站管理工作的更为健全开展。此外，要积极地增强在泵站内部设备的维护、管理和保养方面的投入力度，保证设备可以正常地发挥价值和效益，定期联系设备的实际运作状态开展检查工作，以此来保障机组能够完整顺利地发挥作用，并不出现漏电或者短路的问题。在开展泵站管理工作的过程中，还需要充分联系实际情况以及技术检修计划，精准有效地完成对内部设备的检查和维修处理。

2.2打造高素质、高质量的泵站管理队伍

在泵站工程日常运行过程中，管理人员需要具有较高的知识水平、专业的管理经验以及解决实际问题的能力，这样才能科学管理一线工作人员，合理安排日常工作，持续优化完善管理内容，提高安全管理成效。而一线工作人员需要具有责任意识和工作热情，掌握全面的安全知识和专业性操作知识，而且具有较高水平的专业技能，这样才能顺利完成各项安全工作，提高工作效率和质量，顺利实现安全管理工作目标。所以，为了有效提高管理人员和工作人员的综合素质，建设出专业能力强、素质高的泵站工作队伍，泵站管理部门需要根据实际情况制定科学合理的培训计划，通过培训确保各个人员高度胜任自身的工作岗位，为泵站安全运行管理提供人才保障。

2.3健全和完善科学合理的管理制度，提高设计标准

中小型泵站设计方面的问题，应进行具有针对性和实效性的完善工作。由于建造时间比较早，在技术和设计方面都有所限制，由此导致了规范性不强等问题的发生。但是，随着现阶段考察的不断深入，研究人员逐渐找出了不规范的问题，并针对不规范问题提出了解决措施。泵站的地理位置是无法变动的，因此，改造行动需要在原始位置的基础上进行内部设计的改善和优化，针对一些时间过于长久，改造具有很大困难的，可以选择拆修重建，这样才能保证长久稳定地运行。此外，制定合理的管理制度，打造有法可依、有章可循的管理环境。制度的确立需要满足可操作性与有效性，规范运行操作、检修工作以及各岗位人员的职责等，完善人员的奖惩制度，从而端正管理人员的工作态度。管理制度一经制定，需要及时全面落实，加强岗位职责的精细化管理，实施责任制，统一规划发展目标，明确发展路线。

结束语

综上所述，泵站将会给水利工程发展带来显著的推进作用，其实际作用和价值都是无可忽略的，同时和人们的日常生活密切关联，所以需要全方位地提升对其关注力度和重视力度，持续做好对现有工作的创新和优化处理，以此来保障相应管理者的职业能力和责任意识可以有效地形成，推动泵站管理工作的未来顺利稳定发展。

参考文献

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