经济新常态下企业工商管理的创新策略

(整期优先)网络出版时间:2023-08-11
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经济新常态下企业工商管理的创新策略

吕婷婷

临沂市台港澳事务服务中心  山东临沂  276000

摘要:随着社会经济市场的发展,企业之间的竞争越来越激烈,企业若想获得长足发展,在日益变化的经济市场中占据一席之地,就要在企业日常运营规划过程中应用工商管理模式。本文将结合企业的实际发展状况和经济市场现状,针对经济新常态背景下的企业工商管理进行深入分析,并提出一系列创新策略,希望能够为相关研究提供参考。

关键词:经济新常态;工商管理;企业;创新策略

一、经济新常态背景下企业工商管理创新的重要性

第一,工商管理创新能够提升企业的经济效益和社会效益。创新能够提高企业的生产效率和效益,降低成本,优化资源配置,增加利润。同时,创新也能够带来社会效益,如推动环保、减少浪费等。第二,工商管理创新能够提升企业的品牌价值和知名度。在市场竞争中,企业的品牌价值和知名度是其生存和发展的重要基础。通过工商管理创新,企业可以提升品牌的竞争力和知名度,增强企业的市场地位和美誉度。第三,工商管理创新能够显著提升企业的竞争力和市场地位。通过创新的管理策略和工具,企业可以更有效地识别、抓住市场机会,并以此应对市场的快速变化和不确定性。这种创新可以是改进内部流程,提升员工的工作效率,也可以是改进产品和服务,更好地满足消费者的需求。因此,企业应该加强工商管理创新,不断提高创新能力和水平,以应对日益激烈的市场竞争和经济发展的新常态。 

二、经济新常态背景下工商管理工作存在的问题

(1)缺乏创新意识

企业文化对于工商管理创新具有重要的推动作用。然而,在经济新常态背景下,许多企业的文化仍然缺乏创新元素,难以激发员工的创新意识和创造力。传统的企业文化往往过于强调稳定、保守和遵循规则,而忽视了创新、变革和突破的价值。在这种文化环境下,员工很难敢于尝试新的想法和方法,企业的创新能力也难以得到提升。 

(2)企业工商管理制度不完善

我国大部分企业依然采用传统、单一、狭隘的工商管理方式对企业的经营运作进行控制与管理,企业内部的管理人员更加重视产品的研发、生产和销售,并没有从多方面进行考量,建立健全完善、统一、规范的经济新常态背景下企业工商管理体系。

(3)技术创新的成本较高

在经济新常态背景下,企业工商管理创新离不开技术创新的支持。然而,技术创新往往需要大量的投入,包括研发资金、人力资源、设备和时间等。对于许多企业而言,技术创新的成本较高,给企业的发展带来了压力。此外,技术创新的结果并非总能立即转化为经济效益,这使得企业在技术创新上更加谨慎和保守。

三、经济新常态背景下企业工商管理的创新路径

(1)树立正确的工商管理意识

为了保证新经济新常态背景下工商管理工作顺利开展,企业应当树立正确的工商管理意识。具体来说,企业应当结合自身实际发展状况,积极引进优秀的工商管理理念,革新传统的工商管理方式,不断提高企业的工商管理水平。同时,企业应当积极应对新环境带来的变革,不断贯彻落实工商管理方案,从而使得企业在面临挑战风险时能够抓住机会,提高企业的经营效益,保证企业走向长期稳定的可持续性发展道路。此外,企业应当时刻关注外部环境的变化,及时更新创新现有的工商管理方式,做到与时俱进,并对当前的工商管理念及模式进行迭代优化,从而为企业制定长期稳定发展的方案及目标。

(2)加强组织文化建设,营造良好的创新氛围

在经济新常态的背景下,企业需要加强组织文化建设,营造良好的创新氛围,从而推动企业工商管理创新的实现和落地。首先,企业需要树立创新的导向和价值观,使员工认识到创新是企业发展的重要动力和核心竞争力。同时,企业需要建立开放、包容、鼓励创新的文化氛围,让员工敢于尝试新事物和新方法,从而促进企业工商管理创新的不断推进。其次,企业需要创造良好的创新环境,包括营造宽松的工作氛围,提供良好的工作设施和设备,以及支持员工的自主创新和实验。同时,企业需要建立一套创新激励机制,如奖励、荣誉、晋升等,激励员工的创新动力和热情。最后,企业需要倡导开放、协作的创新文化,积极与外部机构和专家学者合作,共同推动创新项目和资源共享,从而促进企业工商管理创新的发展和实现。 

(3)推进人才培养和引进,提升创新能力和水平

在经济新常态的背景下,企业需要推进人才培养和引进,提升创新能力和水平,以应对新形势下的挑战和机遇。首先,企业需要建立一套完善的人才培养体系,包括内部培训、外部培训和海外留学等多种形式,提高员工的专业技能和创新能力。通过创新培训、组织创新交流和分享等活动,激发员工的创造力和想象力,培养创新思维和创新意识。其次,企业需要引进一批高素质的创新型人才,包括高级管理人才、技术人才和研发人才等。通过开展多种引才政策和举措,如高薪聘请、提供发展空间和福利待遇等,吸引优秀的人才加入企业,提高企业的创新能力和水平。再次,企业需要注重员工的晋升和激励机制,为员工提供广阔的发展空间和成长机会,建立公正的晋升机制和激励机制,激发员工的积极性和创新动力。最后,企业需要积极探索和运用新的人才管理模式和方法,如人才流动性管理、跨界招聘和团队组建等,促进企业人才资源的最大化利用,提高企业的创新竞争力。

(4)借助科技创新,推动企业工商管理创新

在经济新常态的背景下,借助科技创新是企业推动工商管理创新的重要对策之一。科技创新是现代企业提高效率、提升竞争力和开拓市场的关键手段,对于推动企业工商管理创新具有不可替代的作用。一是企业可以借助信息技术实现工商管理的数字化、自动化和智能化。通过采用先进的信息技术,如云计算、物联网、大数据和人工智能等,对企业的管理流程、业务流程和决策流程进行优化和升级,提高企业的管理效率和决策质量,从而推动企业工商管理创新。二是企业可以通过技术创新推动产品和服务的升级和转型。借助科技创新,企业可以开发新的产品和服务,拓展新的市场和领域,提高企业的附加值和市场竞争力,从而推动企业工商管理创新。三是企业可以通过创新科技应用模式和商业模式,拓展企业的经营空间和市场份额。借助互联网、共享经济、平台经济等新的商业模式,企业可以开拓新的市场和业务领域,创造新的商业价值和利润增长点,从而推动企业工商管理创新。四是企业可以加强与科研院所、高校等科技机构的合作,借助科技研发成果推动企业工商管理创新。通过与科研院所、高校等科技机构开展合作研发、技术转移等活动,企业可以获取最新的科技成果和技术支持,提升企业的科技创新能力和水平,从而推动企业工商管理创新。  

结语

在经济新常态背景下,企业应当转变传统的工商管理模式,结合市场发展规律,提高自身的生产水平及质量,并通过优化经济结构,引进先进的工商管理理念,建立健全经济新常态背景下的工商管理体系,从而使得企业走向可持续性发展的道路,能够在竞争激烈的全球市场中占据主导地位。

参考文献

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[2]陈慧博.新形势下企业工商管理职能探究与讨论[J].商场现代化,2022,(21):111-113.

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