高层房屋建筑工程技术管理要点分析

高层房屋建筑工程技术管理要点分析

宋本建1 ,任剑2

1.身份证号码：372523198208219671 山东省聊城市 252000

2.身份证号码：371522198909070016 山东省聊城市 252000

摘要：近些年来，随着我国建筑领域发展势头愈来愈迅猛，我国的房屋建筑工程的层数愈来愈高，数量也随之不断增多，有效的缓解了我国用地紧张的状况。人们对居住环境和生活环境都有了更高的要求，这对规划和高层房屋建筑行业来说是个很好的契机，在改变传统观念的同时需要广泛的吸收行业最前沿的新技术，并在高层房屋建筑施工中使用先进的理念进行指导。高层房屋建筑施工企业一定要根据社会发展的需要及时地进行优化创新，从多种角度提高项目工程的质量和施工安全。

关键词：高层房屋建筑工程；技术管理；要点

引言

当前，要做好高层房屋建筑的质量和技术优化措施，解决高层房屋建筑施工过程中存在的问题，促进国家经济的发展与进步。我国已经出台了多项政策对高层房屋建筑工程予以支持，只要在实际施工的过程中注重高层房屋建筑工程的规范化、科学化的管理，并将质量管理贯穿在整个施工的现场之中，必然可以提升高层房屋建筑的管理水平，实现高层房屋建筑企业利益的最大化。

1高层房屋建筑工程技术管理中存在的问题

1.1技术管理规范缺失，施工组织体系欠完善

规范化的技术管理体系在高层房屋建筑施工技术管理中始终处于导向地位，对于技术管理各项方法策略的推进实施具有重要保障作用。纵观当前高层房屋建筑施工实际，普遍存在标准化、规范化、系统化的规则体系缺失这一难点问题，技术管理策略的制定、执行、跟踪与总结等缺乏依据支撑，施工技术管理目标不甚清晰，具体行为方式的随意性相对较强，难以从宏观角度把握高层房屋建筑施工技术管理成效。受限于此，土建施工组织体系未能全面健全，技术资源要素的协调优化停留在浅层次意义上，与当前高要求、快节奏的土建施工趋向不相契合。

1.2材料质量不过关，管理有待强化

材料成为工程质量保证的重要根基，材料管理在质量方面出现问题，那么对于工程质量形成了极大的影响。在材料、技术管理过程中通过不良的手段难以保证施工材料的安全，这影响施工项目难以按照预期的规定有序进行。

2高层房屋建筑工程技术管理要点

2.1建立规范化的技术管理制度体系

根据高层房屋建筑施工技术规范要求，结合项目客观实际特征，建立健全系统完善的施工技术管理规范体系，理顺各个施工环节与步骤的衔接关系，将相对分散的施工技术要素予以统筹集中管理。细化分解土建施工各个阶段的技术管理职责，将质量、工期、安全等目标要求贯穿到土建施工全过程，精准排除各类潜在要素影响，构建形成协同一体的施工技术管理体系，确保土建施工有序实施。对以往土建施工技术管理行业的相关政策策略，进行全面梳理排查，对其中不符合行业技术规范的内容进行修订，更加突出其价值导向作用，将精细化的土建施工技术管理理念转换为提升工作实效的重要载体。按照系统性技术管理要求，从宏观视野把握施工技术管理趋向，提升施工技术管理水准。

2.2要加强施工技术材料的管理

工程建设当中必须由专业人员负责高层房屋建筑，项目各个阶段的文件图纸、施工记录、施工总结等施工技术资料的管理和保护。高层房屋建筑施工中原材料作为管理的重要切入点，对于施工各个环节的正常操作有着重要影响。所以，在施工技术管理当中必须要把原材料的管理作为重要管控点，以合理选购优质施工原材料为主，加大施工设备的管理，这能够让施工技术在实施过程中拥有良好的设备和原材料支持。只有这样才可以为后续工程质量保障做好充足的准备。

2.3运用先进的技术管控理念

运用先进的技术管控理念，是保证高层房屋建筑顺利施工的前提和基础。要想贯彻落实先进的技术管控理念，就要加强管控人员对先进技术管理理念的认识与学习，只有在经过充分的学习以后，才能够确保工程项目建设的基础，进而有效地推进先进技术管控理念的落实，实现市场竞争实力的提升。与此同时，要持续进行先进管控理念的学习，并将学习的成果应用在技术管控理念的优化之中，对于现阶段高层房屋建筑工程中存在的不合理的地方，找出问题的根源，并采取相应的优化措施，切实发展管控的功能与理念。

2.4构建信息化管理

信息时代，信息化构建是高层房屋建筑工程技术管理发展的必然趋势。为此，施工单位必须要响应政府的号召，积极完成信息化管理。运用信息化构架，完善管理内容，优化管理流程，将技术管理优势凸显。首先，施工单位可以引入BIM技术完成数字化构架。利用BIM技术将各项施工技术的有效性进行确认，进而保证施工技术准备阶段可以高效完成。在BIM技术的应用中，可以对各项施工技术进行模拟，为实际施工的合理展开做好充足准备。比如，在基坑支护技术中应用BIM技术，可以对支护结构的各个受力点以及受力大小进行计算，确保支护结构的支撑力。其次，施工单位还可以引入管理软件，对技术管理中的各项管理工作推进在软件上完成。这样就能实现各个部门的协同管理，切实实现管理的实效性，有助于及时解决技术问题，正常推进施工进度。通过完成这样的信息化构建，给予技术管理营造一个有利的工作环境，助力技术管理工作高效率完成。借此，提升施工单位的信息化水平，使其行业竞争力得以提升，有助于施工单位的长效发展。

2.5对隐蔽工程进行严格检查

在隐蔽工程施工过程中，将配件、构件、高层房屋建筑材料等埋设在物体内，比如，在地基施工中的钢筋项目，隐蔽工程施工难度大，并且质量检测复杂。在隐蔽工程作业前，相关人员需进行全面检查，并精准、详细记录下各种资料信息，按照相关流程办理各种施工手续。在对钢筋隐蔽工程实施重新检查时，应事先办理相关手续，并由相关人员进行定论。在钢筋工程进行检验时，需对受拉钢筋锚固长度加以重视。另外，在此工程项目中，技术管理工作者需对厕浴间和屋面的防水层细部施工质量进行详细检测，具体包括起重安装与吊装拆除项目、风险性较高的深基坑项目、脚手架作业施工计划、专家审查工作及根据方案进行的检测、模板项目与支撑系统。

2.6进一步提高管理的执行力度

为了加强技术管理的实施，所要做的是重视企业过程中的实施和责任分工，在施工的每个阶段，都必须有相应的技术经理负责，对每个施工阶段都进行监管和过程的管理，有必要改进施工工程的要求和标准，严格控制技术工作的实施。按照项目要求进行管理和严格的检查。如果发现问题，要及时处理发现的错误和问题，使之避免高层房屋建筑安全和质量问题，减少对公共安全的威胁。此外，我们处理施工中使用的材料、施工设备、考虑人员等一些客观因素，要认识到这些因素对项目施工利益的影响，有效控制这些因素的顺利实施对于提高技术管理实施水平和确保建筑联系的有序性、凝聚力至关重要。

结语

综上所述，施工技术管理是高层房屋建筑工程企业的重要组成，对工程质量有着重要的影响，也决定着高层房屋建筑企业的发展前景。信息时代背景下，高层房屋建筑工程企业应积极引进先进的技术手段，并对此前施工技术管理中存在的问题加以剖析，提出优化和完善施工技术管理的方法，并积极地应用于实践当中，同时，不断地在实践当中获得经验，进一步加强施工技术管理，提升企业的竞争实力，为企业创造经济效益，促进高层房屋建筑行业长足发展。

参考文献

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[2]陈佳宏.高层房屋建筑施工管理中信息技术的应用研究[J].大众标准化,2021,13:3.

[3]何开升.高层房屋建筑工程施工技术的具体应用及现场施工管理要点分析[J].冶金丛刊,2022,5:7.