浅析通信工程建设

(整期优先)网络出版时间:2023-07-20
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浅析通信工程建设

董洪兵

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摘要:互联网通信已经在政治、军事、经济、科技等诸多方面得到了普遍地应用,它的出现彻底地颠覆了人们的日常生活,极大地促进了人类的发展与进步,因而,互联网通信中的信息安全性与可靠性问题也越来越引起人们的关注。文章就通信工程施工过程中应注意的几个问题进行了探讨,并对如何加强通信项目施工过程中应注意的问题进行了探讨。

关键词:通信技术、面临的问题、应对措施

引言

通信工程是一个快速发展且充满生机的行业,特别是数字移动通信,光纤通信,互联网网络通信,使得人们在传输和获取信息上得到了空前的便利。我们国家的通信产业正在以空前的步伐发展,未来的发展空间十分巨大。高起点、高速度、高质量、超常规的发展,使得通信工程建设的工作变得非常艰巨,但是其中所出现的问题也是不可忽视的,因此,我们需要对这些问题给予足够的关注,这样才可以对通信工程的建设进行进一步的改进。

一、通信工程建设应注意的几个问题

在通信工程建设中,设计是最重要的基础,如今,一些项目没有按照官方的要求进行正规的设计,而是以私人名义进行。

设计,这种设计由于受到人力,时间,设备的制约,往往会导致论证不足,方案不精确,设计不完整。一些规范设计也不细致,设计粗糙,数据与真实情况相差很大。

目前,社会上承揽通信工程的队伍种类繁多,既有邮电系统的专业建筑队,也有邮电系统非工程专业。

第三行业中的工业单位;有些是社会上的,有些是独立的,有些是团体的,有些是个人的。除了专业的建筑团队之外,大部分的团队都是由通信行业的退休、辞职职工组成的团队,或者是由他们自己组建的,或者是受雇于工头。这种团队并没有形成一个严谨的、具有约束性的组织系统,大部分人都缺少相应的培训和建设的经验,有些团队连最基础的建设技能都没有。现有的一些专家团队,由于技术更新和人员更替,以及人员的业务水平较低,导致了很多专家团队的工作不能得到有效的保障。

目前,一些通信工程的建设过程中,对施工工地的管控力度不够。有些项目没有对整体进行有效的管理,没有明确的分工,没有充分的规划,导致建设团队各自为事,相互间不合作,导致了项目进度不一致,甚至出现了“漏项”现象。在施工过程中,有些工地的管理和监督工作不够认真负责,没有做到尽职尽责,导致了有些问题没有被发现和改正,从而导致了工程的返工和浪费。项目监理人员应该具有一定的专门技术,能够对建设项目进行有效的监督,但是现在,随着监理企业的费用越来越高,收益越来越低,很多监理企业都只是雇佣了一到两名具有一定职业资格证书的工作人员,来应对投标和检查等工作。至于负责其他的日常管理工作或者监督工地建设的监督人员,他们都是从社会上随便找来的,有年长的,有退休的,也有年轻的,年轻的,也有刚刚从学校里出来,但并不适合自己的专业。这将直接造成通信工程建设管理的杂乱无章,不能使工程建设中的监督功能得到最大的发挥。有些施工团队没有按照设计进行施工,施工程序、方法、场地等都严重违反了规范的规定,也没有按照标准使用材料,造成了产品质量的严重下降,特别是在某些隐蔽工程中,这一类型的问题尤为明显。此外,很多工程器材的品质也不高。当前,通信器材的供给市场渠道多、种类杂,有进口的、国营的、合资的、集体的、个体的各种各样的设备和器材涌入市场。有些是未经批准,未取得合格证的产品,有些是不具有生产能力的厂商生产的设备,多数是电气和机械物理性能比较差。该设备投入到项目施工中,将对项目的施工质量及运营保障产生很大的影响。

二、通信工程建设中对其产生的影响

在通信工程中,建设质量有一定的影响的五大因素,可以概括为:人,材料,机械,方法,环境。从事通信工程建设的工程技术人员,以建设单位、施工单位、设计单位和监理单位为主;通信工程建设中所需的物资也是多种多样,有的物资由于受到特定条件的限制,还会出现一些非标物资与装备的情况;工程机械的装备状况及操作人员的技术水平;通信工程建设中各参与方的管理思想,设计方案,施工组织等途径和方法。与其它产业的施工项目相比,通信工程也有自己的特点,比如:通信工程项目所牵扯到的区域范围很广,有些时候还很复杂;通信工程建设使用的机器装备大多是专业的;大部分的施工材料和工具都是专业的。同时,工程的复杂性以及工程技术的快速发展等因素也增加了通信工程的管理难度。

三、对通信工程施工进度的几点看法

在工程项目的设计过程中,各设计机构所提供的设计基础是由我国已被淘汰的国家电网建设标准所制定的。举例:一条电缆线一期工程一期设计时,其所载的设计基础于2000年被撤销。经实地考察,该项目施工过程中出现了一些与有关标准不符的问题。在对电缆进行拉拔时,出现了拉拔保护不符合规定等问题。从上述情况可以看出,在工程建设设计、会审、施工、监理、施工验收中,有关建设标准落实不到位,对今后通信设施的运营和维修造成了安全隐患。要想要解决这种问题,就必须要强化对工程管理人员进行与通信工程技术标准有关的培训与学习,并严格落实持证上岗的要求,并进行定期的考核,同时要强化对通信工程技术标准以及强制性执行标准的贯彻执行的监督。

通信工程的品质反映了通信工程的应用价值,网路品质的好坏是使用者最为关注的,换言之,通信工程的品质决定著使用者的最高权益。在工程建设过程中,建设单位要牢固树立“以质为本”的经营理念。工程的品质要经过严密的检验,以资料为基础,以使用者的切身感受为参照。

人是品质的缔造者,品质管理要「以人为本」,要充分调动人的积极性,创造性。要注重培训,提升公司员工的技术水平,对员工进行定期的培训和考核,把通信工程建设专业技术知识作为员工培训和考核的内容之一,确保所用员工具有一定的生产素质。所以,我们的训练绝不能只停留在表面上,必须在细节上下功夫,坚持到底。特别是对新进人员的岗前训练,必须以产品专业技能训练为首要任务。

严格控制工程变更,防止通信工程结算超出预算范围。建筑企业应强化工地的现场管理,对工程变更、材料代用、现场签证和额外的人工进行严格的控制。各项预算之外的开支,在特别条件下,不做任何改动。如果是必须变更的工程,要首先进行工程量和投资增减的分析,得到建设单位的同意,监理、设计单位审查签证,在有需要的时候,对相关的图纸和说明进行补充,方可进行变更。在发生重要的设计更改时,当其总投资超出了原来的投资估计或设计总预算时,也应提交到原来的审批部门核准后才能进行更改。

结语

总而言之,在通信工程中,对通信工程建设的管理是一个很关键的部分,它在很多方面都会影响到整个通信系统的建设费用、运营费用、以及通信网络运行质量的好坏等。所以,要强化工程管理的内部控制,强化对系统的健全程度,并对系统的实施进行严格的监督,这样才能持续地提升工程管理的质量,确保通信工程建设项目优质、高效、经济、按时投产,才能更好地满足全社会对通信服务的需要,从而为持续地提升企业的经济效益作出自己的努力。

参考文献

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[2]蒋睿,余浩,屠飞.通信工程建设过程中的相关管理措施[J].中国新通信,2022,24(02):5-7.

[3]王锋.通信工程建设全过程中的管理要点分析[J].中国新通信,2022,24(01):3-5.