分析烧结设备全过程管理的内容及设备维修管理

分析烧结设备全过程管理的内容及设备维修管理

薛永锋

陕西龙门钢铁有限责任公司，陕西韩城715405

摘要:当钢铁企业在发展和生产的过程当中，烧结设备是最重要的组成部分，它在钢铁企业当中不单单是可以生产的机器，而且还有一套完善的工艺流程，其中包括许多内容，为了帮助钢铁企业在生产的过程当中能够真正的实现顺利和有序，就需要保证烧结设备正常的运行， 并且树立全过程管理理念，对烧结专业设备维修管理的步伐进行科学的调整，对设备出现的问题进行第一时间的处理，不影响企业正常的管理活动。因此，本篇文章主要对烧结设备全过程管理的内容以及设备维修管理进行认真的分析和研究，以做参考。

关键词:烧结设备；全过程管理；内容；维修管理；

    二十一世纪的到来，代表着人们已经走到了一个新的时期，在新时代的大背景之下，大众对自己的生活质量、产品的质量等各方面都加强了关注，并且提出了更高的要求，钢铁企业在国民经济发展过程当中，是最重要的支柱产业，但是据了解，专业设备在管理当中存在着设备使用时间短、维修频率高等问题，应该运用怎样的方法，才能够将这些问题妥善的解决，是每一位工作人员最亟待解决和值得深思的问题之一，而且问题的存在，还会造成企业生产成本的不断增加，对企业经济效益的增长产生极大的影响，甚至对企业的竞争力都产生制约，所以需要对烧结设备进行全过程管理，并且应用科学的维修管理方法。基于此，本文下面主要对烧结设备全过程管理的内容以及设备维修管理展开深入的探讨。

1、烧结设备全过程管理主要内容分析

（1）规划管理

    首先，烧结设备生产调查。生产之前的调查工作，在烧结设备全过程管理当中是最重要的组成部分，同时也是基础和前提，在全过程管理工作展开的过程当中，为了确保烧结设备与生产需求相符合、相一致，需要由专业的工作人员将自己的作用全部发挥出来，切实的做好调研工作，调查内容主要包括:商业设备产业定位、烧结设备产品的分类、产品定义等各部分。通过进行严密、认真地生产前的调查，为后续的烧结专业设备规划等各项工作打下了良好的基础以提供强有力的数据支持和帮助。

    其次，烧结设备生产规划。在这一管理环节当中，规划工作人员需要对生产之前所调查出来的数据和结论进行总结，然后制定出健全、完善的烧结设备生产规划，例如：相关工作人员需对烧结设备的主要功能、适用的范围、所具有的优势与特点等各个方面进行全面的掌握，为设备设计环节提供参考。

    最后，烧结设备设计。烧结设备的设计工作主要是将理论真正地落实到了实处，烧结设备设计质量的高低对其维修的费用会产生直接的影响，所以在设计的过程当中，需要结合多方面的内容，保证烧结设备设计成果具有科学性与合理性。

（2）设备制造管理内容
    据了解，设备制造管理主要包括两方面的内容，即安装和制造。其中烧结设备的制造，需要结合方案当中的内容有序的执行，例如：带式烧结机，在制造的过程当中，运用最多的材料就是球墨铸铁、铸钢，此材料在生产的过程当中能够有效的应对高温带来的影响，降低和减少台车体损坏的几率。另外，烧结设备的隔热垫、栏板等零部件的制造，都需要结合烧结专业设备的生产要求来有序的完成。
（3）设备使用管理工作
    设备使用管理工作需要将改造、维修、运转等各项内容作为重点和要点，各个环节之间需要相互影响、相互帮助、相互促进，在相辅相成当中提高设备使用管理的效率。通过将其与其他的管理方式进行比较，发现二者之间有着很大的不同与差异，全过程管理更能够帮助烧结专业设备对损坏率进行严格的控制，有效的延长专业设备使用的时间和寿命，并对烧结设备的运转维修等各项环节进行统一化的管理。
2、烧结设备维修的重要性
    烧结设备是由许多生产环节共同组合而成，各个环节之间都有着紧密的联系和关系，如果某一个环节出现了问题或者是操作不当等情况，那么必然会对产品质量产生极大的影响， 导致产品质量不断的下降，最后给予钢铁企业的经济收入带来制约，所以烧结专业设备的维修管理工作对发展过程当中的钢铁企业来说，非常的重要，每台专业设备都有一定的使用时间和年限，如果超过年限继续使用的话，那必然会增加问题出现的可能与几率，而且还会导致烧结产品原料大量的消耗，增加企业支出成本，甚至会造成生产出来的产品质量大幅度的下降，因此，对烧结专业设备进行常规的检查、维护非常关键，相关工作人员需要对此项工作加强关注与重视。
3、烧结设备维修管理的方法与策略
（1）加深对设备维修管理工作的理解和认识
    钢铁企业首先要树立正确的设备维修管理理念，并且真正的认识到此项工作的重要性和意义，按照企业生产规章制度，第一时间对设备进行全方面的检查与维护，并由专业工作人员负责此项工作，而且企业在发展的过程当中，还要结合具体的情况，增加烧结设备维修费用，运用科学的方法对设备维护工作人员进行定时、定期的培训，并且将理论和培训相结合，以此来加深工作人员对培训内容的理解和印象。

（2）不断进行完善状态维修和改造维修
    伴随着时间的不断推移，现如今许多烧结设备进入到了智能化运行的过程当中去，不再像过去一样，由工作人员进行全过程的监督与管理，所以需要安装好监控和自动监测设备，降低相关工作人员的劳动强度，并且能够帮助工作人员第一时间了解到烧结设备具体运行情况以及出现的问题，在设备状态出现故障时，可以第一时间运用科学的维护方法与策略，将问题妥善的解决。
（3）制定出健全、完善的管理工作人员绩效考核制度
    烧结设备维修管理当中还需要关注维修管理工作人员，因为管理工作人员也是设备最直接的负责人员，需针对设备负责人制定出健全、完善的绩效考核制度，让每一位工作人员都真正的认识到自己所肩负的责任和义务，对在工作当中表现良好的维修管理工作人员，可以给予口头、物质、金钱等奖励；而那些在工作当中出现敷衍、马虎工作态度的维修管理工作人员，则需要根据相关规定给予一定的处罚，这样能够有效地激发出工作人员的工作积极性与热情，让工作人员有紧迫感。
结束语:

简而言之，当钢铁企业在发展的过程当中，全过程管理将烧结设备作为重要的管理对象， 并将调查、规划等各项环节全部加入到了管理工作当中去，之后有序的展开相关的管理工作， 对发展过程当中的钢铁企业来说，全过程管理模式的出现和科学的应用，在降低和减少烧结设备出现问题和故障率等方面有着至关重要的作用和意义，还能够为企业节约大量的维修成本，所以在烧结设备管理过程当中，应用全过程管理方法所呈现出来的效果良好并且可行性很高。

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