工程预算在建筑工程造价管理中的作用分析

(整期优先)网络出版时间:2023-07-07
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工程预算在建筑工程造价管理中的作用分析

李世超

宁夏金宸达建筑工程有限公司,宁夏 银川 750001

摘要:工程造价管理是指在工程建设项目中,通过对工程成本进行预算、测量、控制、审计等工作的一种方式,能实现工程建设成本的科学预算和合理控制。而工程预算则是指在工程项目中,根据工程的需求和特性对项目进行综合量、综合标准、综合单价等的核算,在给定质量和工期下,结合工程设计方案和施工方案等,对工程建设的投资进行预测和核算。工程造价管理中,作用重大且不容忽视的一项工作就是工程预算。在本文,先分析了工程预算的作用,之后探讨了工程造价管理方面工程预算作用的发挥路径,仅供借鉴。

关键词:工程预算;工程造价管理;作用

引言

在新时期,工程造价管理和工程预算越来越重要,原因如下:一是产业链的发展:随着工业化进程的不断加快和科技的高速发展,建筑工程建设领域也随之发生了剧变,从对工程转型升级到关注服务和产品链的全方位提升。二是特定质量标准的实施:伴随着国家特定质量标准制定的实施和执行。在此基础上,建筑工程无论是在施工工序管理、质量核查、成本核算等方面,都对工程造价管理和工程预算提出更高的要求。三是安全、环保的要求:在新时期,工程建设对人们的安全和环境保护意识越来越重,工程造价管理和工程预算合理控制成为保证安全、环保要求实现的重要途径。四是技术创新的提升:科技创新的不断提升,为建筑工程行业提高工程质量、降低成本提供了更好的手段。工程造价管理和工程预算在此过程中也扮演了重要角色,能够通过财经分析、数据分析等技术手段提供更加精准和准确的工程建设成本预测和管理。

1 建筑工程造价管理现状

建筑工程造价管理是实现工程建设成本科学预算和合理控制的管理过程,关乎这工程总体效益和各参建方的利益,所以这项管理工作尤为重要。然而,随着建筑业的迅猛发展,使得行业发展中面临的环境和条件也越来越复杂,造价管理方面的影响因素也会随之增加,如劳动力成本因素、建筑材料成本因素、管理因素等,导致造价管理效果并不良好,也极易威胁工程总体的建设。所以考虑到建筑工程造价管理是一个繁琐的工作过程,其影响因素比较多,需要有关人员在工程造价管理中,加强对各项因素的分析,并对有关成本加以控制和调整。当前的建筑工程市场竞争激烈,只有通过制定科学的工程预算和预估成本,加强成本控制,才能合理控制工程造价和实现经济效益的最大化。

2 工程预算的几方面作用

2.1 提供明确的工程价值依据

工程预算对于工程核算来说是非常重要的,它可以提供明确的工程预算价值依据,让有关工程成本的人员更加准确地了解工程成本在整个工程承担过程中的分布和变化情况。因此,在工程预算的编制过程中要关注工程的具体需求,要明确工程的数量、规格、技术指标、材料、设备需求等因素,并根据实际情况进行预算。

2.2 管控工程成本

通过工程预算进行管控,可以在工程施工的整个周期中把握好工程成本的核算,以便为项目的最终结算提供重要依据[1]。在工程预算的编制过程中,要注重预算与实际情况相符,灵活性要求较高,以便科学依据实际情况进行预算调整和调整。

2.3 掌握工程施工资金

工程预算可以让负责特定工程的项目经理和工程有关人员分析当中的利弊,更好地把握工程施工的资金情况,把握好不同阶段的经费需求,从而有效地保证工程施工过程中的经费供应,避免因经费限制而造成的工程延迟和质量问题。

2.4 辅助工程合同签订

由于工程预算是对工程成本的初步预估,在工程施工阶段中作为最终合同签订管理和实际使用的辅助工具,可以极大地帮助建筑工程管理人员快速确定工程面积、建造规格和各种常见的材料、设备的使用,从而在确保工程建设质量的基础上,维护工程成本。

3 工程预算在建筑工程造价管理方面作用的发挥路径

3.1 确定建造方案

在工程预算环节中,确定建造方案的价值在于科学合理地选择一种在满足工程质量和功能要求的同时,经济效益最大化的建造方案模式,以最大程度降低工程造价。从而为后期工程成本控制奠定基础,同时减小了工程效益损失风险,更好地服务于工程的施工与经济效益的达成。具体要根据工程特点确定建造方案,这是工程预算中的一个重要环节,需要工程管理人员从多个要素中进行取舍和规划。在确定建造方案时,要参照过去良好的案例和最佳实践,并结合实际情况进行量化衡量,综合取舍最优方案,以保证工程环节的最大化效益。

3.2 确定数量和质量标准

确定工程量与质量标准的价值在于可明细规定工程的执行标准,明确各项工程物料的具体消耗量及质量等要求。因此,确定工程量与质量标准,可为工程施工方提供更加详尽明确的工作参考,避免在工程施工过程中出现材料量不足等不必要的经济和时间成本损失。这一方面要在保证工程成本的基础上,按照国家质量标准以及公司的环保要求等因素,结合项目质量安全及效益的实际特点,确定工程量和质量的标准,根据具体的品种、工艺和物资要求,以便项目后期获得更好的实际运作效果。

3.3 确定工程材料单价

建立合理的工程材料单价,可以对工程采购材料物资进行 更好的约束,从源头上规避因工程材料质量不良、竞争性价格和物资监管等因素导致的工程成本风险。同时,定制工程材料单价还能够帮助企业更准确地预算资金,提高工程施工效率与质量,对整个工程资金预算实现真正意义上的掌控[2]。为保证工程预算的实际效果,要根据实际情况确定工程材料的单价,综合考虑当地材料的实际价格、质量和市场供求情况均需要考虑。从物料配送的选型、接收、保管、挑选等因素出发,建立更灵活,具有差别化和有区别的物资管理服务。

3.4 解决不确定性成本

在工程预算环节中,解决不确定性成本的价值在于可以考虑在工程的投资活动中针对时间延误、人员流动、劳动力成本、雨天停工等不确定因素提前设置准备金,并对过程发生的成本变动加以预先预算和控制,以适应不确定环境的变化。这样在施工期间遇到不可控的情况,企业可以把准备金当成抗风险的资金进行使用,提高了管控工程成本风险的能力。在工程预算中,建筑工程由于多种不可控因素可能出现的变化或其他因素、人工和装修材料成本的不确定性难以完全掌控,需要建筑工程管理人员及时预估和调整,防止成本的意外上涨。同时,要提前制定出不同情况下的应对方案,提到感性风险管理于执行实施阶段,确保工程预算更准确、精准、有效。

3.5 落实相应标准

在工程预算环节中,落实相关财务标准能为工程成本的预估和规划提供行业通用标准,帮助企业更好地计算工程成本,从而达到减少压缩成本,加强经济效益的目的。具体落实相关标准时,如计划财务成本、实际财务成本、资源管理成本等,都有助于更好地协调工程各项成本要素对工程成本的影响,可大力提高企业收益。基于此,在预算管理的执行过程中,要落实相应的标准,必要时可以对某些项目进行分期付款,以便保证工程资金的流动性。

4 结语

在总体上,工程预算对于建筑工程造价核算和管理至关重要。它可以作为为持续敏锐的财务管控提供关键依据,成为工程成本预估、成本控制的无限增长的保障,同时还可以应用于多个领域,比如创建新的工程项目,评估工程成本及其他相关因素。另外,通过必要的合规评估、人力资源投资与科技创新等方式,在工程预算的基础上,建筑工程管理人员可在建造过程中使工程物料的分权、对接、差异化监控得到进一步加强。

参考文献:

[1]黄佳.工程预算在建筑工程造价管理中的作用分析[J].智能建筑与工程机械,2022,4(11):67-69.

[2]时彩峰.工程预算在建筑工程造价管理中的重要作用分析[J].建筑·建材·装饰,2014(22):37-37,39.