大数据时代的企业财务风险评价体系探讨

大数据时代的企业财务风险评价体系探讨

祝宏伟

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摘要:现在企业在发展过程中面临着严峻的竞争形势，如果财务工作在开展过程中缺乏对风险的关注，就很有可能出现财务风险，这对企业正常运营会产生极为不利的影响。进入到大数据时代之后，借助大数据技术所提供的便利条件，企业财务会计人员能充分发挥技术优势做好财务分析，在此基础上开展风险评价活动，就能有效降低财务风险的发生。在大数据时代，企业财务风险评价体系的建设离不开专业的技术和数据支持。基于此，本文从大数据时代的视角出发，对我国企业财务风险评价体系的建设展开探讨。

关键词：大数据；财务风险；评价体系

引言

大数据导向下，企业管理人员更需要加强风险管理和防范，树立正确的风险管理应对观念。事实证明，大数据的应用虽然能够为企业的运营管理、决策生成、战略制定提供一定的参考维度和便利，但是信息的互通与共享、网络媒介的快速发展，也给企业的信息安全和隐私带来影响和冲击，面临此前不曾有过的风险管理压力，也是可以预见的。

1大数据时代的企业财务风险评价体系的意义

大数据时代的到来可能会让企业在财务管理工作中面临这样或那样的风险，如果企业对财务风险处置不当，则容易造成企业运行链条断裂，甚至破坏资金完整性，让企业的生存难以为继。若要对企业财务风险进行有效控制，就必须对财务风险展开识别，而若要识别财务风险就必须对财务风险展开全面的研究和认知，从根本上找到应对不同风险的策略和方式，解决企业在财务管理中可能会出现的问题。要充分认识到大数据手段给企业发展带来的财务利弊，从有益的方面而言，互联网的飞速腾飞可以提高资金的运转效率和资金的回笼速度；从弊端的方面来讲，互联网的发展和大数据的运用也会缩短资金运转的周期，使现金流水转移的速度加快，给企业财务运作形成了更大的压力。

2大数据时代的企业财务风险分析

2.1对财务风险体系建设缺乏重视

企业财务风险管理是企业经营管理中的一项重要工作，随着社会经济的发展与繁荣，市场环境也必然更加复杂与多变，一个成熟的现代化公司和企业，必须认识到财务风险管理工作对于提高企业核心竞争力和保证企业经营安全的重要性。现阶段，虽然大多数企业都具有一定的风险管理意识，但在财务风险管理办法上仍有所欠缺。建设财务风险评价体系是为了提高企业财务人员对企业经营风险的识别和分析能力，为最终的风险管理方法的制定提供重要参考，提高企业财务风险管理的规范化与精细化，增强企业的风险预防与处理能力。

2.2企业对大数据的认知较为片面，财务数据安全管理意识薄弱

如今，信息技术正处于突飞猛进的发展状态，数据早已成为企业最重要的经济资源之一，很多企业已普遍使用信息化管理系统，但该类信息管理系统并未完全紧跟时代步伐，及时予以更新或完善，以至于很多信息数据在价值甄别及可靠性等方面都无法满足现代企业的发展需求，容易滋生各类经营风险。毕竟大数据时代对于很多企业来说是一种全新的概念，他们在日常经营管理过程中并未深入了解大数据时代的发展特性，在信息处理过程中仍然局限于企业财务或企业内部管理等方面的工作，信息化技术在实际应用中存在很多不确定因素，基于安全考虑，财务会计还应采取必要的应对措施，妥善解决信息技术使用过程中可能存在的一系列安全问题。

2.3财务工作管理团队意识薄弱

部分企业在聘用财务人员时，并未着眼于人员的专业素养及实践能力等，而且采用任人唯亲的方式安排财务管理工作。在实际工作中亦不注重财务人员职业道德及业务能力等方面的相关培训工作，以至于财务人员缺乏财务风险防控理念及能力。随着企业规模的持续扩大，企业在面对瞬息万变的市场环境时，极有可能在自身经营管理过程中遇到各种各样的财务风险。若财务人员综合能力及素养欠佳，便无法精准预判财务风险成因及可能存在的安全隐患。在新形势下，企业的业务范围越来越广泛，在多样化的经营管理模式下，财务信息数据亦具有较强的复杂性，因此，企业必须具备较强的价值信息提取与甄别能力，才能精准把握信息的安全性。

3大数据时代企业财务风险评价体系的建设与完善

3.1加强对财务风险评价体系建设的重视

企业管理和决策人员对财务风险管理的重视是建设财务风险评价体系的重要基础，领导与管理人员对财务风险评价体系建设的重视，是企业财务风险评价体系建设得到充足的人力、物力支持的重要保障，也是保证财务风险评价体系建设质量的重要依靠。企业管理与决策人员要提高对财务风险评价体系建设工作的重视，首先，要求充分掌握和了解企业对财务风险评价管理工作的价值和意义，认识到财务风险评价对企业财务风险管理工作开展的作用，从而形成对财务风险评价体系建设的重要性的正确认知。其次，企业领导人员要掌握一定的财务风险评价体系的相关知识和技能，对如何建设完善的财务风险评价体系有所了解，能够与实际执行财务风险评价体系建设的工作人员相互配合，提高工作效率，对财务风险评价体系建设质量进行监督与考核。

3.2持续优化企业财务风险预警系统，完善企业大数据基础设施

大数据时代的企业，可结合自身实际发展需求，深度了解大数据技术及时代发展特性，创建相应的财务风险预警系统及相应的监管机制，有效规避各部门运行环节的财务风险。积极引入先进的软硬件系统，在提高大数据处理效率的同时确保财务信息安全。在完善财务风险预警系统时，应及时发现并解决现有的一系列安全问题，深入分析企业发展的市场环境、生产经营模式及相关政策等，精准预警企业实际运营管理过程中的异常情况，进而有效把控风险监控点位，合理评判风险类别及等级，并对其进行合理防范。例如，预警机制中资产负债率为二级风险，若企业负债总额过高，预警系统便会自动生成相应的警示报告发送到管理中心，相关管理人员可通过加强应收账款管理或加速资金周转等方式，来屏蔽此类风险，以此提高风控管理效率。

3.3加强员工培训，提高财务工作团队的素养

在大数据背景下，有关企业需要紧随时代发展和变化的脚步，与时俱进，在财务工作中融入全新的科技力量，把大数据手段作为财务分析和风险控制的主要渠道和使用工具。在人才招聘环节需要聘用专业素养较高的人才进入到财务风险控制团队中，他们能够为风险预警的创设提供有效的建议和帮助，并且在团队范围内提供团队合作价值，带领其他人员共同奋战。为了打造合格的财务风险控制团队，除了要加强人员招聘和人才筛选外，还需要做好在岗人员的培训工作。财务工作人员和人事部门需要加强对在岗工作人员的系统化培训，让他们接受财务风险相关专业知识的教育，在大数据环境下需要完善自身能力，提高信息化素养。如果遇到问题可以让工作者能够灵活处理、灵活解决，为企业财务风险的预警和防范贡献出自己的一份力量。

结束语

总而言之，随着大数据时代的到来，企业内部的管理人员必须提高其对于风险管理的重视程度，无论是在管理方法还是在管理观念上都需要做出必要的调整以及变革。为了避免管理手段不当所带来的风险和隐患，企业需要从理念、制度、体系以及人力等多个角度做出优化和升级，构建系统和完善的风险防范和预警战略，确保企业运行的稳定性、安全性，也助力现代化企业不断朝着高质量的方向发展和建设。

参考文献

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