光伏发电技术及光伏发电项目施工管理分析

光伏发电技术及光伏发电项目施工管理分析

任若兰

中国电建集团四川工程有限公司，四川 成都 610058

摘要：光伏发电项目的主要原理是光生伏特效应，将太阳能转换为电能，随着光伏发电项目的不断推进，其建设和管理需要更加科学、精细地优化，最大程度提高光伏发电的效率。目前，我国的光伏发电项目施工建设与后期运行的过程中存在着许多问题，需要加强重视，提高项目建设水平，做好科学化的管理工作，发挥好光伏发电的优势，降低碳排放，满足所在区域的电力需求。

关键词：光伏发电技术；光伏发电项目；施工管理

1当前光伏发电项目建设现状与管理存在的问题

1.1光伏发电项目建设现状分析

随着我国提出2030年实现碳达峰、2050年实现碳中和的目标后，光伏发电产业获得了快速发展。光伏发电项目在新开工的能源项目中所占比例不断扩大，投资额逐年增加，光伏发电装机量逐年上升。作为最清洁的能源，光伏发电具有良好的环境保护特性，是我国国家战略重点扶持的能源产业。为了实现光伏发电项目建设的顺利开展，提高建设效率，需从项目可研阶段开始，对选址、环保影响评估、施工建设等方面进行科学化管理，通过技术手段提高项目设计的水平，充分体现规范化管理的优势，将光伏发电的优点发挥出来。

目前，我国的光伏发电项目建设存在着许多问题。在项目启动阶段，由于国家政策规定，开发光伏电站必须要利用不适合发展农业的地块，这就导致项目位置比较偏远；另外，光伏电站项目建设的成本包括了固定成本与可变成本，固定成本主要包括设备投入、征地费用等，光伏发电站的用地面积至少要达到650亩,以上这些成本都需要分摊到每千瓦的发电成本中，因此规模较小的电站经济效益不好；其次，由于大型的光伏电站占地面积大，地处偏远，大多处于经济落后区域，因而电能输出成为项目建设的重要问题，很多偏远地区的光伏电站只能通过增大装机容量，分摊送出成本，才能够有效实现项目效益。

1.2光伏发电项目管理存在的问题

低碳发展是我国未来社会经济发展的主要方向。在能源行业，今后的趋势是传统化石能源逐渐被光伏发电、风力发电取代，降低碳排放，实现社会经济的可持续发展。能源是社会经济发展的基础，作为能源消耗大国，我国自进入新世纪以来开始逐步调整以煤为主的能源消费结构，高度重视可再生能源、新能源等无碳或低碳能源的发展，稳步推动能源结构的优化。光伏发电项目是实现低碳发展的重要组成，是保护环境、低碳发展、推动产业结构转型的重要保障。目前光伏电站的项目管理工作存在以下几点问题。

(1)安全管理问题

光伏发电站安全管理工作是建设效率和工作人员安全的重要保障。现阶段国内光伏项目建设安全仍存在较大风险。一是因光伏项目较传统电建项目相比风险低，施工难度小，导致施工队伍在光伏项目施工上安全重视度不够，施工作业人员整体素质不高，专业技能的缺失和安全意识不强导致易发生安全生产事故；二是光伏项目点多面广，除集中式光伏之外，其余光伏阵之间距离较远，尤其是山地光伏、分布式屋顶光伏等通行线路长，交通不便，交通事故率较高；三是大多数光伏项目地处山区、林区等生态脆弱区域，由于作业人员个人行为的不可控如：抽烟等，或施工行为不规范如：违规用电、动火等，更容易造成林地火灾事故；四是安全专职管理人员的缺失和配置不足导致光伏项目施工过程存在管理盲区；

(2)施工进度管理问题

光伏发电项目一般地处偏僻，在项目建设的过程中，一由于建设方、施工方、供应商、设计方等单位之间的沟通协调，经常存在设备断供、迟供等现象，极易出现停工、窝工的情况，严重影响施工进度；二光伏项目具有短平快等特点，因业主和当地政府等相关方对于并网要求的变更，会直接影响施工进度。网点提前难以做到短期内大量引进施工作业人员及材料设备。网点延后导致大量人员窝工；三现阶段国内光伏项目都存在边施工边征地的情况，征地不及时会导致停工、窝工情况，征地协调赔偿处理不当会造成当地居民阻工，直接影响项目工期，甚至会造成安全事故。

(3)图纸及资料管理问题

由于光伏发电项目建设过程中，需要专人整理和汇总资料、往来文件。一旦重要资料缺失，将会导致施工的进度缓慢，资料的完整性和规范性，对后期工程款结算会造成一定影响。另外，大多数的光伏发电项目工程是一边出白图一边施工，蓝图总是比施工滞后，甚至出现依据电子版图纸施工的情况。如果蓝图与电子版、白图不一致，就需要让相应的电力设计院进行变更，如果在项目施工过程中出现了大量的设计变更，会导致验收工作出现困难。设计院出图纸的速度直接影响项目的进度。

(4)设备供应管理问题

光伏发电项目建设的设备供应问题是当前影响项目进展的重要因素。在完成招标流程后，总包方与供货商签订供货合同，明确供货时间，但是由于物流延时问题、厂家与供应商之间的货款问题等，经常出现货物不能按时到场的情况，影响施工的进度。另外，由于项目现场实际施工条件与设计存在一定差异，因而前期采购的设备数量可能与实际的需求数量不符，或因设计变更要重新采购新规格、型号的材料，二次采购从补充合同的签订和材料的制作、运输及新材料的招标询价等流程，直接对工期造成了不利影响。

(5)光伏组件及设备安装管理问题

光伏组件是光伏发电系统的核心，在安装工程中，光伏组件很容易出现背板损伤、钢化玻璃摔碎、组件色差等问题，导致背板密封不严、功率快速衰减、增加组件安装破损率、产生匹配损失等情况。同时，由于光伏组件受到长期遮挡会产生热斑现象，因此需要在设计中考虑地势差异，考虑组件前后阵列的间距，从目前的项目建设情况来看，很多项目并未重视组件遮挡问题，从而导致光伏组件发电效率下降。

2低碳发展背景下光伏发电项目建设管理有效策略

2.1建立健全光伏发电项目施工现场管理制度

科学、完善的施工管理体系和项目管理制度是提升光伏发电项目施工质量和工程效率的重要影响因素。完善的光伏电站施工管理需要建立一套从人员到设备、从土建到安装、从施工到调试运行、从进场到出场等全方位、全范围的光伏施工项目管理制度。

2.2建立完善光伏项目安全管理体系

通过对光伏项目规模的评估，建立起完善的施工组织模式，一是配置专业能力过硬的管理队伍；二是在总包的牵头下完善分包队伍安全管理人员的配置，分级分区管理，责任下放，健全信息沟通机制，让光伏项目安全管理无盲区。

2.3加强施工前期策划

在合同签订时明确分包队伍的职责，合同签订前做好施工现场的踏勘，明确施工方式和施工内容。在施工队伍进场前对光伏地块的征用、赔偿等工作做好落实，并提前与设计院、厂家等提前进行图纸和施工材料设备的沟通，指派专业人员到达项目现场进行技术指导，保证光伏发电项目施工的专业性和一致性，做好施工前期准备，从而有效提高工程效率和施工质量。

2.4施工过程质量控制

施工质量是影响光伏发电项目顺利完工的关键。因此，项目管理人员要重点关注施工过程的质量控制，将材料质量管理、施工质量管理作为监督的重点。在光伏发电项目现场配备专门的质检人员，通过检测仪器对设备质量、施工工序进行监督，从而提高光伏组件安装和集电线路铺设的质量，保证竣工后光伏电站的发电效率。

2.5 施工过程安全管理

光伏厂区安全属于风险程度低但控制难度大，务必要做好安监队伍的完善，建立健全安全监督管理体系，建立安全监管网络，实行安全全覆盖管理。

3结语

光伏发电项目是实现低碳发展的重要途径，大力发展光伏发电是推动产业结构转型的重要保障。因此，光伏发电项目的管理人员要加强对项目建设及管理的重视，通过建立完善的现场施工管理制度、强化施工质量控制、加强设备物资质量监督、重视施工安全管理等方式，实现光伏发电项目的施工安全，保证项目顺利投产，从而为推动低碳发展提供有力支撑。

参考文献

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