房建施工安全风险及施工管理

房建施工安全风险及施工管理

孟强

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摘要：随着我国的经济水平飞速发展，我国房屋建筑领域需求量也越来越大。房屋建筑工程的数量越来越多，因此房建施工的安全性与质量保障需要引起施工单位的重视。保障房屋建设的安全性就是保障我国居民的人身安全。本文将针对房建工程中的安全风险排查以及施工中的管理措施进行分析与探讨，提出相应的解决处理措施，促进我国房屋建筑行业的发展。

关键词：房屋建筑工程；施工安全；安全风险；施工管理

目前我国建筑行业中的管理工作还存在诸多弊端，多数建筑工程中都有着不少的安全隐患以及质量问题，导致房屋建筑质量不过关。房屋建筑行业关系到居民的生命安全，因此需要各施工单位重视施工过程中的质量与安全管理监督工作。提升施工现场人员的工作安全，也确保房建工程能够高质量竣工。

1.房建施工安全风险管控的重要性

房建工程的安全风险管控主要包括两方面。一方面是房屋建筑工程本身的质量保障。另一方面则是施工现场的施工安全。工程的整体质量影响着整个房屋建筑的安全性，而施工现场的施工安全也关系到施工人员的人身安全。因此施工单位应针对施工过程中可能存在的安全风险做出预判并进行合理管控，提升项目的管理水平，做好安全防范管理措施，建立完善的管理体系，明确房建工程的要求标准质量，严格把握施工的整体安全。

2.房建施工中可能存在的风险

2.1自然因素

自然环境引发的安全风险主要针对于自然灾害，其中包括台风、地震、洪水、海啸等天灾引发的各种问题。

在施工过程中，若施工现场所在地区遭遇强自然灾害，将影响整个施工的进展。而施工现场的设备、未完工的项目、搭建中的建筑结构等也都将遭受不同程度的破坏，给工程带来巨大的损失。未完工的建筑主体缺少严格的质量保证，遇到自然灾害时，可能会出现裂缝，甚至引起倒塌事故，施工现场人员的生命安全也将因此受到威胁。

因此施工单位应针对不同的环境与天气因素，做好及时的应对措施处理，避免在恶劣环境下坚持施工作业，降低自然因素对房建施工安全的影响。

2.2人为因素

在房建施工项目中，会给施工埋下安全隐患的人为因素包括施工方案漏洞、施工环节疏漏、管理失误等。建筑施工过程中，因不恰当的方案设计或是施工技术，都将导致建筑本身存在巨大的安全隐患，施工过程中也将出现安全问题，导致建筑损伤、施工人员受伤。

因人为因素导致的施工风险还包括有经济风险。在房屋建设工程项目开展前期，签订合同期间，可能会出现条款疏漏、方案不健全等相关问题，给工程建设带来经济损失，阻碍工程项目正常运行。

3.针对安全风险做出的防控及管理工作

3.1施工项目规划

开始施工项目前期，施工单位需根据合同、招标文件等要求，合理规划工程项目。组织并安排现场规划，掌握工程项目规模。需根据建筑工程的具体情况以及施工现场周边环境，对实际施工作业中的不同环节工作进行合理安排，对施工细节做出严格把控。在规划工程进度及具体项目环节时，应考虑到施工现场可能会发生的意外情况，提前做出预防并制定合理的应急措施。

3.2规避建筑风险与施工风险

施工单位应针对施工作业的安全隐患成立专门的风险管控小组。在施工中采取更加先进、完善的管理机制，提升施工人员的专业技术，解决现有施工技术不足的缺陷，从根本上降低施工过程出现严重质量问题的概率，对施工过程中可能出现的施工安全风险问题进行预判，早发现、早预防。在施工过程中现有的管理方针的基础上，结合实际的施工作业，优化目前的风险管理机制，制定更加有效的管控系统进行风险管控。

管理机制应划分施工现场的危险区域，针对现场危险源进行排查，通过专业的技术手段，针对性地做好安全风险的防范工作。提升施工人员的安全意识，针对项目施工人员进行专业的安全培训，要求每一个施工人员都能够在保障施工安全性的基础上，高效率地完成高质量的施工作业。施工单位应根据施工现场的具体项目，配备具有高安全性的专业设备，杜绝使用落后、淘汰、不合规格的旧设备进行施工作业，尽可能对施工现场作业的安全性做出保障，降低因设备原因带来的安全隐患。

3.3完善施工管理制度

目前建筑行业的发展迅速，但相应配套的管理体系却没有跟上行业技术的发展，因此常出现施工项目中管理不当的情况，导致工程项目的质量、施工效率都受到影响，也将影响到企业的经济利益。不少施工企业没有建立完善的施工管理制度，无法对施工的各环节进行有效的监管，导致施工现场出现各种问题。

关于房建工程的风险管理制度的完善刻不容缓。施工企业应从自身做起，制定严格的风险管控制度，同时对工程项目管理提出要求。在项目施工过程中，风险管控小组应及时识别未来施工进程中可能会出现的安全隐患，针对各种安全隐患做出等级划分，分析并评估该隐患的风险等级，才能有效在真正发生危险时做出最及时的应对，或在风险发生前做出合理的风险回避。

风险管控部门应明确施工各环节项目中的具体流程，了解各环节的施工规范，要求技术人员合理使用施工设备，进行规范化施工作业。通过完善的施工管理机制，进行风险回避或风险转移，保证施工现场的安全性，为施工作业保驾护航。

3.4建立合理的风险管理系统

施工单位可以利用数字化信息技术手段，建立科学严谨的风险管理系统。使用互联网技术，连接工程项目内网，保证施工各部门之间做到高效率的信息互通。方便风险管控部门及时了解施工作业现场的具体情况，掌握施工项目的准确信息。采用数字化模拟技术，建立数字模型，做出风险预估，并做出分析与测试，重视风险管理系统的信息反馈，通过多次技术模拟，寻求解决方案，快速做好应急处理措施。

通过数字化风险管理系统，可以对目前的施工项目做出全面的监控，结合监控数据与风险预估及时做出预警信息，并通过内网及时反馈给相关技术部门和管理部门，方便尽快处理风险警报。

3.5加强风险防控与监察

管理部门应加强风险防控与监察工作，将风险扼杀在摇篮中，做好预防工作远比风险发生后的处理更为重要。通过安全意识培训，加强施工人员的安全意识，同时也要做好施工现场的安全检查工作，包括设备检修、施工技术手段、施工材料安全性等。保障施工期间的安全，完成防范工作[5]。

3.6制定安全评估与考核机制

项目施工过程中应制定严格的安全评估机制，要求施工作业严格按照标准进行，满足房屋建设工程的基本要求，确保整个工程能科学、合理的进行。制定考核奖惩机制，将规范化施工与施工人员的奖金挂钩，达到将施工管理落实到基层的目的，保障工程的稳定高效。

结束语：

房屋建筑工程量巨大，且在施工过程中常伴随着高风险。做好房建工程的风险管控工作对于房屋建筑行业的发展具有重大意义，不仅能保障工程的质量，提升房屋的使用效果，也能够保证居民的生命财产安全。各部门应做好配合工作，优化风险管控内容，实行有效的施工管理机制，保障工程项目高质量完成。

参考文献：

[1]张辉鹏.建筑施工现场安全管理存在的问题及对策[J].中国建筑装饰装修,2022(24):107-109.

[2]周思超.建筑工程施工现场安全管理中存在的问题及处理对策[J].工程技术研究,2021,6(21):207-208.

[3]袁唐中.探讨建筑施工现场安全管理存在的问题及对策[J].居舍,2021(06):149-150.