安全领导力与安全行为关系研究

安全领导力与安全行为关系研究

卜现团

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【摘要】

为更系统地总结归纳安全领导力对员工安全行为的影响机制，剖析安全领导力、安全氛围与员工安全行为之间的作用关系，探讨文化差异和企业规模的调节作用。安全氛围在变革型安全领导力和员工安全行为各维度之间均起部分中介作用，在交易型安全领导力和安全遵守行为之间起部分中介作用，而在交易型安全领导力和安全参与行为之间起完全中介作用；相较于交易型领导力，变革型安全领导力对员工安全参与行为影响更大，而相较于变革型领导力，交易型安全领导力对员工安全遵守行为的影响更大；安全领导力在东方文化情景下或在大型企业中对员工安全行为的影响更为显著。

【关键词】 变革型安全领导力；交易型安全领导力；安全氛围；员工安全行为；

引言

当前，安全生产事故仍然居高不下，这给企业和社会带来重大的经济损失，同时也造成了严重的人身伤害。安全生产事故中有88％是由员工的不安全生产行为造成的。因此，提高员工安全行为，降低人因事故的发生，对企业控制安全事故变得尤为重要。学者们一致认为安全领导力是影响员工安全生产的关键因素，能够有效提升员工安全行为。领导者与员工在交互过程中，领导者会展示出不同类型的安全领导力，员工会因感知到的不同安全领导力的影响，采取不同的安全行为来进行相应的回应。

1 相关变量界定与研究假设

1.1 员工安全行为

员工安全行为是在生产活动过程中，员工为保证生产活动的安全，避免事故和危险发生，提升企业安全绩效，展现出符合安全准则的行为，将员工安全行为划分为安全遵守行为和安全参与行为。安全遵守行为指员工为维护工作场所安全必须执行的核心安全活动，包括遵守安全规则和程序以及正确使用个人防护设备，这些行为有助于员工的安全和健康，并且是工作角色的一部分；安全参与行为是员工主动承担自身安全工作职责之外的安全行为，虽然这种行为不直接改善工作场所安全，但有助于营造员工重视安全的良好氛围，例如自愿参与安全活动或参加安全会议。

1.2 安全领导力

安全领导力是领导者为实现组织安全目标和提高安全绩效，从而发起的影响其追随者行为和工作方式的过程，安全领导力可划分为交易型领导力和变革型领导力。交易型安全领导力是指领导者通过明确、清晰的任务分工方式来确保员工遵守安全规章制度，进而完成组织的安全目标。在此过程中，领导者往往根据员工的工作表现给予奖励回报。变革型安全领导力是领导者以领导魅力和安全愿景为契机，鼓励员工不断提高自身价值，积极投入到工作中，让员工突破自己的局限，实现更高的组织目标。

1.3 安全领导力与员工安全行为

安全领导力是领导者影响并提升员工的安全水平的一种交互过程。安全领导力对企业的员工安全行为有积极、显著的影响，能够有效降低安全事故的发生率和促进组织安全目标的实现。变革型安全领导力激励员工进行创新，鼓励员工在他们自己的行为方面超出预期，同时能够增强信任并增进与其下属之间的人际关系，可以更好地改善沟通和理解并处理安全问题，变革型安全领导力能够激发员工的内在动机和加强员工的安全意识，从而提升员工的安全水平。交易型安全领导力能够监控并纠正员工的违规行为，促进员工密切关注安全规则和程序，从而提高安全遵守行为。此外，积极的交易型领导者通过强调个人学习和主动错误管理，从而鼓励员工自己从事与安全相关的活动。因此，根据以上论述，提出如下假设：

H1a：变革型领导力对员工安全参与行为有显著的正向影响。

H1b：变革型领导力对员工安全遵守行为有显著的正向影响。

H1c：交易型领导力对员工安全参与行为有显著的正向影响。

H1d：交易型领导力对员工安全遵守行为有显著的正向影响。

1.4 安全领导力与安全氛围

安全氛围作为组织氛围的一个特殊方面，是反映组织成员对安全状态的共同感知，这种感知能够影响员工遵守安全制度和规定开展安全生产活动。领导者重视安全规章制度的制定和执行，与员工建立信任，促进与员工之间的安全沟通，营造积极的组织安全氛围。安全领导力特质里的愿景、协作、沟通、责任心以及对安全的重视均有益于积极安全氛围的建立。安全领导力能够使员工的安全意识得到提高，加强组织安全氛围。变革型安全领导力能够提高员工对安全氛围的感知。由此，提出以下假设：

H2a：变革型安全领导力对安全氛围有显著的正向影响。

H2b：交易型安全领导力对安全氛围有显著的正向影响。

1.5 安全氛围与员工安全行为

积极安全氛围能促进良好员工安全行为，能够有效降低职业事故和伤害的发生率。安全管理通过安全氛围对员工安全行为产生影响。能够 提高员工对工作环境的感知，对员工安全行为产生积极影响。良好的安全氛围环境能够促进员工主动参与探讨安全问题。安全氛围正向影响安全参与行为和安全遵守行为。在积极的安全氛围条件下，随着主管领导行为的增加，员工安全行为能够得到有效的改善。变革型领导通过安全氛围对员工安全行为有正向影响。安全氛围在安全领导力与员工安全参与行为之间发挥了中介作用。因此，本研究认为在安全领导力对企业员工安全行为的影响过程中，安全氛围起中介作用。根据上述分析，提出以下假设：

H3a：安全氛围对员工的安全遵守行为有显著的正向影响。

H3b：安全氛围对员工的安全参与行为有显著的正向影响。

H4a：安全氛围在变革型领导力对员工的安全遵守行为的正向影响中起中介作用。

H4b：安全氛围在变革型领导力对员工的安全参与行为的正向影响中起中介作用。

H4c：安全氛围在交易型领导力对员工的安全遵守行为的正向影响中起中介作用。

H4d：安全氛围在交易型领导力对员工的安全参与行为的正向影响中起中介作用。

1.6 2种领导力对员工安全行为的影响比较

随着安全领导力与员工安全行为关系研究的深入，变革型安全领导力与交易型安全领导力对个体行为的影响存在差异变革型领导力促进员工对组织的认同感，通过鼓舞人心的激励，员工接受组织目标并作为他们自己的目标。变革型领导更有可能促进安全参与行为而不是安全遵守行为的。交易型安全领导力的风格特点是积极监督员工的违规行为，强调员工的安全遵守行为。此外，积极的交易型安全领导力强调员工的个人学习和主动错误管理变革型安全领导力更多强调领导者的内在激励，鼓励员工积极参与与安全相关的活动，实现组织的安全目标；而交易型安全领导力更多强调领导者的外在激励，积极监督和指导员工的行为，提升安全遵守行为。由此，提出假设：

H5a：相对于交易型安全领导力，变革型安全领导力对员工的安全参与行为的影响更大。

H5b：相对于变革型安全领导力，交易型安全领导力对员工的安全遵守行为的影响更大。

安全领导力对员工安全行为各维度之间起部分中介

结论

1）通过研究进行分析和总结，发现安全领导力对员工安全行为产生积极的影响。相较于交易型领导力，变革型安全领导力对员工的安全参与行为的影响作用更大；而相较于变革性领导力，交易型安全领导力对员工的安全遵守行为的影响作用更大。

2）中介作用检验结果表明：安全氛围在变革型安全领导力对员工安全行为各维度之间起部分中介作用；安全氛围在交易型安全领导力对安全遵守行为之间起部分中介作用，而在交易型安全领导力对安全参与行为之间起完全中介作用。

3）调节作用分析表明：安全领导力与员工安全行为关系受文化差异和企业规模的影响。具有集体主义的东方文化特点的背景下或在大型企业中，安全领导力对员工安全生产行为的影响作用更大。