探究如何加强市政工程施工技术与管理措施

探究如何加强市政工程施工技术与管理措施

刘帅

中国电建市政建设集团有限公司 300384

摘要：随着时代的发展，我国社会不断进步。通过不断创新施工技术，还开发出了各种更加先进的施工技术。施工技术的创新可以有效提高市政工程施工质量，根据不同施工内容合理选择施工工艺，力求发挥最佳效果。市政工程作为一项十分复杂的建设项目，需要在各个环节进行严格施工控制和相关管理，为合格的施工质量提供保证。合格的施工质量是确保人民生命安全的基础，因此必须严格开展施工过程中的管理工作，运用有效的管理策略和先进的施工技术，为工程建设质量提供保障。在施工过程中，存在许多可能对施工产生重要影响的不确定突发因素，因此必须进行战略规划，提高工程施工技术水平，更好的为工程质量提供保障。

关键词：市政工程；施工技术；管理措施

引言

作为城市内最为关键的基础设施，市政工程的质量和人们的日常生活关联密切，如果市政施工出现质量问题，既会导致人们的日常生活受到冲击，并且还会导致城市形象受到破坏，严重限制城市的长时间安全稳定发展。在此种时代下，施工单位需要积极有效地增强在施工技术管理方面的投入，加强对各种先进管理思想、工作经验的学习，同时将其应用整合到市政工程的施工中，这样才可以缔造出更为良好的收效。结合实际情况，做好对市政工程施工的优化完善处理，对市政工程进行全流程、全方位的监督管控，此举意义非凡。

1市政施工技术质量管理的必要性

在市政工程项目建设过程中，会受到施工技术应用的直接影响，为了优化工程建设成效，在很大程度上取决于技术的标准化运作。由于技术具有多样性，需要在遵循规范化、标准化技术操作要求的情况下，才能够维护安全、稳定的市政工程项目建设状态。结合城建管理方面的质量问题予以分析，在市政工程项目中，随着相关施工技术的应用，需要在保障重建项目质量的前提下，使其符合预期阶段的标准要求，以全面化的形式，发挥出市政工程项目的作用和功能。在长时间的使用过程中，避免在后续投入应用阶段存在不良问题，减少对城市建设和居民出行所带来的负面影响。现阶段在市政工程项目建设过程中，其复杂系数相对较高，所对应的施工技术选择类型随之减少，为了提高施工技术的应用质量，需要加大对技术操作环节的控制力度，优化施工技术的应用成效。通过研究新型施工技术，在新技术和新工艺的辅助作用下，全面改善市政工程项目的建设质量。在施工技术的应用过程中，若现质量问题，则会降低工程项目的安全系数，并且会对市政工程项目施工效果造成不良影响。所以，需要在应用施工技术的过程中，有意识、有目的地促进技术管理工作开展，促进施工技术管理质量全面提升。在质量控制技术发展过程中，使市政工程管理人员能够在观察工程施工现状时，对新型开发技术的具体应用情况予以评估，保障评估结果的客观性与合理性，对市政工程施工技术的优化和改善，提供充足的参考依据，确保新型市政施工技术应用方法，能够符合质量要求，为质量管理工作的开展提供便利，提高市政工程施工技术应用水平。

2市政工程施工技术管理存在的问题

2.1体系建设不足，内部管理失衡

在实际操作过程中，对于施工人员缺乏一定的集中管理水平，很多项目在施工过程中人力资源不足，无法满足项目实际需要。劳务人员在实际工作中缺乏一定稳定性，具有相关资质证书的技术专家相对较少，甚至部分员工没有签订相关合同，没有购买社会保险，诸多问题的出现会导致整个系统的失衡，在后续施工过程中难以保证质量。虽然部分员工在上岗前已接受过培训，但在实际工作中应用效果不明显，缺乏实践培训，这些都是管理工作中比较常见的问题。

2.2质量意识不足，细节管理欠缺

市政工程中，施工现场实际管理工作中会出现部分质量问题，而一些工作人员对这些问题并不敏感，不能够及时发现，因此相关单位在工程施工中需要对一些细节引起足够重视。此外，一些企业在管理工作中没有建立和完善相关制度规定，在管理工作开展过程中也存在一些困难和漏洞，不仅无法有效开展管理工作，还会影响建设项目的进度，甚至导致安全事故的发生。一系列问题的发生，不可避免的会给企业带来相应影响和损失，因此，管理人员需要全面提高管理意识，进一步完善各方面管理制度。

3市政工程施工技术管理措施

3.1建立完善的管理体系

想要提高市政工程施工管理建立科学有效系统，制度管理和工作系统有效结合，是提高管理质量的前提，管理人员日常工作中，有明确的制度约束学生，提高工作质量，保障市政工作有效进行。避免在管理过程中出现问题。同时，施工管理人员，需严格落实相应制度内用，建设单位对工作人员有效管理，根据管理日常工作情况，在施工现场上完善制度内容，建立工作系统，体系和制度优化过程中，管理人员要改善制定情况，更好的监督施工过程，提高建筑工程质量。相关的工作流程进行施工。管理人员需要根据工程实际情况，承担工程管理的责任和义务，尤其要细化工作系统，不同部门人员要明确自己工作职能，尤其是质量管理体系，尤其是奖惩制度在建筑现场的应用，让专业能力强和道德素养好的工作人员对日常工作有效监管，并将日常工作情况和施工进度，做好记录上交给给领导，通过这种方法可以有效完善管理制度，最大程度上提高工作效率和质量。

3.2做好施工技术质量管理

在开展施工活动的过程中的质量管理本质就是完成对现场的技术管理，所需要开展的工作较为多元化，主要包括如下几方面：首先，做好会审图纸的工作。市政工程建设施工是否能够顺利稳定开展，其前期规划工作的最终表现都需要依托于施工图纸，如果实际建设情况和图纸存在差异，则需要作出科学合理的调整处理，以此来保障后续各项工作都可以顺利稳定的展开，做好相互对应的调整工作；其次，优化设计方案。在实际开展施工活动的过程中，不可避免地会出现实际情况和预先不符的情况，此时如果仍旧结合原有施工方案开展活动，则很有可能会引发不适应的问题，包括资源利用、人员配备和技术管理等都需要获得充分且全面的关注，这样才可以为施工技术质量管理工作的顺利开展提供更多的保障；再次，切实有效地提升施工管理的程度，在开展市政工程施工活动的过程中，应该严格谨慎地联系相关规定展开施工活动，切实有效地推进工程质量的提升，提升安全系数。在开展施工质量管理工作的过程中，工程检查所发挥的作用和价值都是无可忽略的，相关管理者需要对图纸的具体落实情况和材料的应用情况都进行严格分析，重点做好把关工作，细致入微地予以审视分析，此举非常关键。与此同时还需要重点联系实际情况，做好对施工资源的有效调整处理，以此来促进资源利用率的增长；最后，做好工程记录工作。在市政工程施工技术质量管理当中，还需要综合做好对所有涉猎的信息的精准记录，此类数据包含施工开始的时间、结束的时间以及施工过程中的停工、停电和停水等多种特殊状况，在施工活动中出现的质量问题、安全事故以及引发此类问题的原因、处理方法也需要获得及时有效的处理和管控，此举意义非凡。

结语

在市政工程施工过程中，施工单位应根据工程实际情况建立健全管理制度，严格施工技术管理，确保各种技术在应用过程中的安全有效使用，同时也要努力充分发挥各种施工技术的积极作用。为了确保施工过程安全，企业应制定详细的安全防护措施，尽可能减少各种安全事故的发生，最大程度为施工人员的生命安全提供有效保护。

参考文献

［1］王义勇.加强市政施工技术质量管理的研究［J］.智能城市，2021，（8）：2-4.

［2］王振海.加强市政施工技术质量管理的探讨［J］.江西建材，2021，（18）：2-3.